Talent Management : archives (page 1199/1295)

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« Cancer : Libérer la parole en interne fait évoluer le collectif de travail  » J.Tournier, DRH Roche

« En libérant la parole sur le sujet en interne, nous avons créé un terreau favorable pour que les gens soient le plus à l’aise possible pour parler de leur maladie.  En termes concrets, nous procédons aussi à des aménagements de postes », déclare Jacques Tournier, DRH de Roche Pharma France, le…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail, Essentiels Talent Management
• Article n° 130970
• Publié le
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Ruptures conventionnelles : l’étude mensuelle de la Dares (les chiffres à la fin août 2018)

• 36 700 ruptures conventionnelles ont été homologuées par l’administration en août 2018 ; • Sur les trois derniers mois, le nombre d’homologations est en hausse (+1,1 % en moyenne sur les mois de juin, juillet et août 2018 relativement aux trois mois précédents) ; • Sur un an, elles restent en…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 131027
• Publié le
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36 700 ruptures conventionnelles homologuées en Août 2018 (étude Dares)

• 36 700 ruptures conventionnelles ont été homologuées par l’administration en août 2018 ; • Sur les trois derniers mois, le nombre d’homologations est en hausse (+1,1 % en moyenne sur les mois de juin, juillet et août 2018 relativement aux trois mois précédents) ; • Sur un an, elles restent en…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 130990
• Publié le
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ESITC Caen : une chaire « Travaux offshore et énergies marines renouvelables » avec le groupe Deme

L’ESITC Caen signe une chaire « Travaux offshore et énergies marines renouvelables » avec le groupe Deme, à travers SDI, la filiale française du « leader international du marché des travaux complexes d’ingénierie maritime », annonce l’école, le 10/10/2018. Elle a pour objectif de « transmettre…
Domaine(s) : Formation, Talent Management
• Article n° 131006
• Publié le
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« Accompagner le changement pour optimiser le CSE » (Sandrine Vannet, SEB)

« Réussir à accompagner le changement pour que les représentants du personnel s’approprient une nouvelle manière de fonctionner dans le cadre du CSE et l’optimisent », tel est le prochain défi de Sandrine Vannet, DRH des sociétés SEB & Groupe SEB Moulinex et directrice générale de la sociét…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Essentiels Talent Management
• Article n° 130568
• Publié le
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« Chez L’Oréal DGP France avec 88 % de femmes, la mixité devient un enjeu » (G.Da Mota/L’Oréal)

• « Dans l’entité DGP (division grand public) France de L’Oréal, nous avons 88 % de femmes. La mixité devient un enjeu. Nous tentons un certain nombre d’actions comme - changer notre image d’employeur en ayant recours à des modèles masculins ; - faire comprendre à des managers qu’ils ont des…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 130875
• Publié le
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« Les jeunes veulent que la fonction RH reprenne sa place : au coeur de la stratégie » (C.End/ IGS-RH)

« Les jeunes veulent faire en sorte que la fonction RH reprenne la place qui est la sienne : être au coeur de la stratégie d’entreprise. Les entreprises sont très conscientes qu’aujourd’hui le DG et financier sont les deux piliers et qu’elles oublient l’essentiel c’est-à-dire leurs hommes et leurs…
Domaine(s) : Talent Management
• Article n° 130400
• Publié le
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Les cadres passent 27 jours par an en réunion dont la durée diminue (Baromètre Wisembly/Ifop)

• Les cadres passent 27 jours par an en réunion soit 3 jours de plus qu’en 2016 ; • Cette augmentation est due à une hausse du nombre moyen de réunions hebdomadaires (3,5 en 2018 contre 3 en 2016) • Leur durée moyenne diminue de 11 minutes (1h09 en 2018 contre 1h20 en 2016) ; • Les cadres sont…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 130675
• Publié le
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« Les réunions et leur impact sur l’engagement des collaborateurs » (Baromètre Wisembly/Ifop)

• Les cadres passent 27 jours par an en réunion soit 3 jours de plus qu’en 2016 ; • Cette augmentation est due à une hausse du nombre moyen de réunions hebdomadaires (3,5 en 2018 contre 3 en 2016) • Leur durée moyenne diminue de 11 minutes (1h09 en 2018 contre 1h20 en 2016) ; • Les cadres sont…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 130758
• Publié le