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Formation à la sécurité : « En 2020, nous avons augmenté notre activité de 35 % » (L. Allain, Manuteo)

« Fin juillet 2020, nous avons rattrapé ce qu’on avait perdu pendant le premier confinement et rempli nos objectifs du premier semestre malgré les règles sanitaires contraignantes et le surcoût qu’elles entraînent. Cette reprise très forte de l’activité nous a permis d’affronter le 2^e confinement sans trop de dégâts, même si certaines entreprises ont préféré déprogrammer leurs formations. Fin décembre, le résultat est tombé : en 2020, nous avions augmenté notre activité de 35 % sur un an », déclare le 30/03/2021 dans un entretien avec News Tank, Loïc Allain, directeur associé du Groupe Smartlog (Laval) et directeur du développement de l’une des enseignes du groupe, Manuteo, un organisme de formation spécialisé dans la manutention et la sécurité. « Les entreprises qui ont pu reprendre leurs activités [après le premier confinement] ont toutes voulu rattraper deux mois de formation non réalisées. D’autres qui n’ont pas pu réouvrir complètement ont souhaité former leurs salariés en chômage partiel. Dans cette catégorie d’entreprises, nous avons gagné de nouveaux clients. » D’autre part, malgré la crise, l’organisme a poursuivi sa politique de communication et de recrutement de commerciaux afin de renforcer sa notoriété. Enfin, l’ouverture d’un nouveau chantier-école à Roissy, équipé d’une ligne de chemin de fer de 50 mètres positionne Manuteo sur un marché de niche en formant à la conduite d’engins…

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Stratégie sociale & compétences : comment anticiper la sortie de crise ? Webinaire Quintet, News Tank

• Antoine Foucher, • Damien Delevallée, • Alain Druelles, associés fondateurs du cabinet Quintet Conseil et anciens directeurs et conseillers du cabinet de la ministre du Travail, interviendront aux côtés de Nathalie Dorvaux, DRH de MRS Groupe spécialiste de la restauration d’entreprise, sur les stratégies sociales pour préparer la sortie de crise, lors d’un webinaire organisé le 01/04/2021, à partir de 11h00, en partenariat avec News Tank. La crise sanitaire n’en finit plus de finir et plonge entreprises, dirigeants et salariés dans un mélange contradictoire de tension et de lassitude, d’impatience et d’inquiétude sur la sortie de crise sanitaire. La situation est totalement inédite : tout le monde espère un rebond fort de l’activité, mais chacun ignore en réalité le moment, l’intensité et la durée de ce rebond espéré.

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« Les clefs des prochaines décisions sur l’apprentissage » (Alain Druelles, Quintet Conseil)

Le Gouvernement s’apprête à arrêter, à l’occasion de la prochaine réunion entre le Gouvernement et les partenaires sociaux du 15/03/2021, les mesures de soutien à l’apprentissage pour les prochains mois. Au regard de la forte progression des niveaux supérieurs, beaucoup d’acteurs, CFA comme entreprises, seront attentifs aux décisions prises sur le maintien des primes. C’est l’occasion de préciser quelques clefs de lecture des évolutions récentes et des sujets qui sont devant nous. Une analyse d’Alain Druelles, associé fondateur de Quintet Conseil.

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Formations digitales : « Pôle emploi joue un rôle de défricheur pour développer le marché » A.Pérocheau

« Le CA de Pôle emploi se prononcera le 10/03 pour valider le principe d’une augmentation (doublement envisagé) de l’offre de formations digitales proposée par Pôle Emploi en 2021, [soit 30.000 formations], pour partie financées dans le cadre du PIC », déclare Audrey Pérocheau, Directrice du développement des compétences dans les territoires à Pôle Emploi, dans un entretien à News Tank, le 26/02/2021. « Dans ce projet, Pôle emploi joue en quelque sorte un rôle de défricheur pour aider le marché à faire naître et stabiliser des formations distancielles et certifiantes, destinées à des demandeurs d’emploi ». « À l’origine, la DGEFP et le Haut-Commissariat aux compétences ont souhaité le lancement d’une expérimentation en 2020, pour tester le déploiement de formations déjà conçues sous un format digital et spécialement adaptées aux demandeurs d’emploi, pour un volume prévu de 5.000 formations sur l’année. » Dans le contexte de crise sanitaire, « après deux mois et demi, nous avons dépassé les 5.000 inscriptions en formation. (…) Ce marché tombait à point pour apporter une solution aux demandeurs d’emploi. C’est dans ce contexte que le Haut-commissariat aux compétences et la DGEFP ont décidé de tripler les budgets prévus pour passer à 15.000 entrées en formation dès 2020. » « Nous avons retenu un catalogue de 150 formations environ, principalement pour le secteur tertiaire sur des thématiques…

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« Nous anticipons pour 2021 un rebond de 25 % de notre activité » (R. Gomez, Proman)

« Groupe familial, Proman est le leader français sur le marché du travail temporaire et des ressources humaines et le 4^e acteur européen. Notre organisation agile a fait que nous avons réagi très vite à la situation en mettant en place rapidement les procédures liées au contexte sanitaire. Notre réseau d’agences est resté ouvert malgré les confinements, puisqu’elles étaient accessibles par téléphone, voire en accès physique sur prises de rendez-vous. Nous avons su rester proches de nos clients, mais aussi de nos intérimaires, pour permettre à ceux dont les missions ont été interrompues de reprendre le plus vite possible une activité », déclare Roland Gomez, directeur général de Proman, dans un entretien accordé à News Tank le 26/02/2021. « Proman accompagne l’insertion professionnelle des personnes éloignées de l’emploi. C’est la philosophie de Flexeo, qui est un CDI de droit commun lancé par Proman. Ce dispositif innovant permet aux collaborateurs de sécuriser leur parcours professionnel tout en offrant aux entreprises une nouvelle solution dans la gestion des RH. Flexeo met un accent particulier sur la formation professionnelle et l’accompagnement personnalisé du collaborateur. » « Notre objectif d’activité est un chiffre d’affaires de 3 milliards d’euros en 2021. C’est un objectif ambitieux car l’année 2021 ne sera pas simple. Je reste optimiste sur notre capacité à saisir de nouvelles opport…

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« Je suis convaincu qu’il reste une place pour une approche artisanale de l’executive search », J-D Pô

« J’étais attiré par le métier du recrutement et de la chasse de têtes depuis longtemps. Avec mon associée, nous étions tous les deux très frustrés de constater que les processus de la chasse de tête (…) débouchaient sur une sélection reposant invariablement sur une logique d’aversion au risque », déclare Jean-Damien Pô, ancien DRH, fondateur du cabinet de chasse de têtes Outsiders Search. « Cette aversion se manifeste à chaque étape : le cabinet s’autocensure dans son choix, puis le DRH, puis le CEO et enfin au sein du conseil d’administration. À la fin, nous constations que l’on choisissait toujours la personne ayant exercé le même métier, dans une entreprise proche, pour remplir la même fonction. Cette mécanique de standardisation des profils conduit à une attrition et à une réduction de la diversité des profils. » Jean-Damien Pô, qui a également été secrétaire du comité exécutif du groupe Vinci, de 2011 à 2013, se dit « convaincu qu’il reste une place pour une approche artisanale du métier de l’executive search, largement standardisé, par les grands cabinets anglo-saxons. Pour ma part, je pense que ce métier exige d’abord d’avoir un œil, et cet œil naît du jugement que confère un peu d’expérience. Cela passe par du temps investi pour qualifier le profil de poste, identifier le besoin réel et travailler s…

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L’apprentissage : un autre succès français ! (Alain Druelles, Quintet Conseil)

Les bonnes nouvelles, surtout quand elles concernent les jeunes, doivent être d’autant plus appréciées qu’elles tranchent avec les inquiétudes et incertitudes dues à la crise sanitaire. Une tribune d’Alain Druelles, associé fondateur du cabinet Quintet Conseil.

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Centre Inffo : abandon de la fusion avec France Compétences. (Patrice Guézou, DG)

« La fusion de Centre Inffo et de France Compétences est abandonnée. Centre Inffo interviendra en appui de la relance économique et sociale » déclare Patrice Guézou, directeur général de Centre Inffo, à News Tank, le 18/01/2020. Le CITP avait décidé le 15/11/2019 de fusionner au 01/01/2022 Centre Inffo, association fondée en 1976, avec France Compétences, établissement public administratif, créé en janvier 2019, à l’initiative de la loi de septembre 2018. Concernant l’UHFP (Université d’Hiver de la Formation Professionnelle), la 18^e édition devrait être organisée 2022.

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Télétravail : le lien social est-il en cause ? (Hubert Landier)

Parmi les raisons mises en avant par nombre d’entreprises pour justifier leur prudence face à une extension des possibilités de télétravail, le risque de « perte du lien social » figure en bonne place. C’est oublier un peu vite que nombre de réorganisations décidées au cours de ces dernières années en vue d’améliorer les performances de l’entreprise se sont mises en place au détriment, justement, de la qualité du lien social. Celle-ci, peut-on observer à l’occasion d’enquêtes parmi les salariés, n’a cessé de se détériorer. D’autres formes de lien social, en revanche, pourraient fortement se développer, à l’extérieur des entreprises, à l’occasion du télétravail. Ce qui se joue ainsi, ce sont de nouvelles formes de sociabilité et de relations au travail et à l’entreprise. Et le fait d’ignorer cette évolution, liée à celle des modes de vie, pourrait avoir pour effet de détériorer un peu plus la cohésion des entreprises et, pour reprendre l’expression convenue, « l’engagement des salariés ». Une analyse de Hubert Landier pour News Tank.

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Social demain : lancement de la 2^e promotion des « 50 qui feront le social demain »

Identifier une nouvelle génération de moins de 35 ans capable de questionner le modèle et les frontières du social pour le réinventer « hors les murs », c’est l’objectif de « Social demain » qui lance la deuxième Promo’ des 50 à l’occasion de la 3^e édition de Think RH organisée le 15/12/2020 par News Tank. Cette promotion de jeunes nés après 1985 « réfléchira ensemble, durant six mois, à la permanence et aux mutations de la question sociale afin qu’émergent, de cette formation par les « pairs générationnels », des individus aptes à questionner le social établi et à participer de sa réinvention. Certains ont déjà réalisé, commencent à réaliser ou manifestent l’envie de réaliser des actions ou des innovations en matière sociale", indiquent Denis Maillard et Philippe Campinchi, fondateurs du cabinet de conseil en relations sociales Temps Commun à l’origine du dispositif. Le programme de la nouvelle promotion qui débutera le 04/01/2021 : • Une interrogation singulière sous forme d’un questionnaire envoyé à chacun et chacune puis d’un entretien téléphonique ; • Un échange collectif sous forme d’une réunion permettant de restituer la synthèse des entretiens ; • Des rencontres de formations ou de discussion avec des professionnels de haut niveau et des personnalités de la société civile ou du monde institutionnel en visioconférence.…

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Sélections

France Télévisions, Renault SAS, Nestlé, Thales… : les derniers accords publiés par News Tank

Voici une sélection des derniers accords publiés par News Tank.

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France Télévisions, Renault SAS, Nestlé, Thales… : les derniers accords publiés par News Tank

Voici une sélection des derniers accords publiés par News Tank.

Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 29/03/2021.

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News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 29/03/2021.

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Sélections

Matmut, Société générale, SNCF, Lidl… les derniers entretiens publiés par News Tank RH

Voici une sélection des derniers entretiens publiés par News Tank RH.

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Matmut, Société générale, SNCF, Lidl… les derniers entretiens publiés par News Tank RH

Voici une sélection des derniers entretiens publiés par News Tank RH.

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Data

Enquête emploi au 4^e trimestre 2020 (Insee 02/2021)

• Au 4^e trimestre 2020, le nombre de chômeurs au sens du BIT atteint 2,4 millions de personnes en France (hors Mayotte) et 8 % de la population active. Il recule de recule de 1,1 point, après un rebond de 2 points au 3^e trimestre et reste stable par rapport à son niveau d’avant-crise (4^e trimestre 2019) ; • La baisse du taux de chômage sur le trimestre concerne toutes les catégories d’âge et de sexe. Elle est plus prononcée pour les 15-24 ans (-3,6 points) que pour les 25-49 ans (-1 point) et les 50 ans ou plus (‒0,4 point) ; • Lors du 2^e confinement, nombre de recherches d’emploi ont à nouveau cessé, mais dans une moindre mesure que lors du 1^er confinement. Ainsi, la part du halo dans la population des 15-64 ans augmente de 0,1 point sur le trimestre, après +1,9 point et -2 points aux 2^e et 3^e trimestres ; • En moyenne au 4^e trimestre 2020, le taux d’emploi des 15-64 ans augmente de 0,6 point, à 65,6 %, après une hausse de même ampleur (+0,6 point) au 3^e trimestre. Tels sont les principaux résultats de l’enquête emploi du 4^e trimestre 2020…

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Enquête emploi au 4^e trimestre 2020 (Insee 02/2021)

• Au 4^e trimestre 2020, le nombre de chômeurs au sens du BIT atteint 2,4 millions de personnes en France (hors Mayotte) et 8 % de la population active. Il recule de recule de 1,1 point, après un rebond de 2 points au 3^e trimestre et reste stable par rapport à son niveau d’avant-crise (4^e trimestre 2019) ; • La baisse du taux de chômage sur le trimestre concerne toutes les catégories d’âge et de sexe. Elle est plus prononcée pour les 15-24 ans (-3,6 points) que pour les 25-49 ans (-1 point) et les 50 ans ou plus (‒0,4 point) ; • Lors du 2^e confinement, nombre de recherches d’emploi ont à nouveau cessé, mais dans une moindre mesure que lors du 1^er confinement. Ainsi, la part du halo dans la population des 15-64 ans augmente de 0,1 point sur le trimestre, après +1,9 point et -2 points aux 2^e et 3^e trimestres ; • En moyenne au 4^e trimestre 2020, le taux d’emploi des 15-64 ans augmente de 0,6 point, à 65,6 %, après une hausse de même ampleur (+0,6 point) au 3^e trimestre. Tels sont les principaux résultats de l’enquête emploi du 4^e trimestre 2020…

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Medef : liste des 15 commissions et 10 comités et leurs présidents (02/2021)

Les tableaux ci-dessous les nouvelles listes des 15 commissions et 10 comités du Medef.

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Medef : liste des 15 commissions et 10 comités et leurs présidents (02/2021)

Les tableaux ci-dessous les nouvelles listes des 15 commissions et 10 comités du Medef.

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Les dispositifs publics d’accompagnement des restructurations au 3^e trimestre 2020 Dares (02/2021)

• Le nombre d’entrées à Pôle emploi après licenciement économique recule de 5,2 % au 2^e trimestre 2020 pour s’établir à 32.240 ; • En moyenne au 3^e trimestre 2020, les effectifs de demandeurs d’emploi bénéficiaires du CSP (qui remplace, depuis le 01/09/2011, la CRP et le CTP) s’élèvent à 60.630, une hausse de 13,9 % sur le trimestre ; • Après avoir reculé de 6,0 % durant le premier confinement au 2^e trimestre 2020, le nombre de PSE validés et/ou homologués rebondit fortement au 3^e trimestre 2020 (+24,5 %) pour s’établir à 137 procédures. Tels sont les principaux résultats de l'étude portant sur les dispositifs publics d’accompagnement des restructurations au troisième trimestre 2020, réalisée par la Dares et publiée le 15/02/2021.

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Les dispositifs publics d’accompagnement des restructurations au 3^e trimestre 2020 Dares (02/2021)

• Le nombre d’entrées à Pôle emploi après licenciement économique recule de 5,2 % au 2^e trimestre 2020 pour s’établir à 32.240 ; • En moyenne au 3^e trimestre 2020, les effectifs de demandeurs d’emploi bénéficiaires du CSP (qui remplace, depuis le 01/09/2011, la CRP et le CTP) s’élèvent à 60.630, une hausse de 13,9 % sur le trimestre ; • Après avoir reculé de 6,0 % durant le premier confinement au 2^e trimestre 2020, le nombre de PSE validés et/ou homologués rebondit fortement au 3^e trimestre 2020 (+24,5 %) pour s’établir à 137 procédures. Tels sont les principaux résultats de l'étude portant sur les dispositifs publics d’accompagnement des restructurations au troisième trimestre 2020, réalisée par la Dares et publiée le 15/02/2021.

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Think

Formation :« Les partenaires sociaux ne doivent pas accentuer le côté rétroviseur » (Alain Druelles)

« Les partenaires sociaux ont évidemment toute légitimité pour travailler ensemble afin d'évaluer la réforme de la formation professionnelle de 2018 et de formaliser leur démarche par un agenda social. (…) On peut cependant s'étonner de l’affirmation du côté “autonome” de la démarche [car] “il n’a jamais été aussi important qu’aujourd’hui de travailler ensemble », déclare Alain Druelles, associé fondateur de Quintet Conseil le 09/04/2021 à News Tank. Le même jour en fin d’après-midi, les sept organisations syndicales représentatives des employeurs et des salariés qui participent aux chantiers de l’agenda social et économique autonome initié par le président du Medef (à l’exception de la CGT) se retrouvent pour discuter du premier thème : l'évaluation de la loi du 05/09/2018 sur la formation professionnelle. La partie patronale leur a adressé un document de travail le 08/04/2021 dans la soirée, qui servira de base à leur discussion. Pour Alain Druelles, il est important que les partenaires sociaux « affirment leur ambition ». « La photographie n’est intéressante que si elle donne un éclairage sur le film. Nous savons que nous avons devant nous des enjeux considérables, il faut les partager collectivement et cela concerne tout autant l'État que les entreprises au sens large, sans exclure les collectivités territoriales. Ensuite, il faut déterminer une ambition, mettre des moyens et corriger ce qui doit l'être. Si on considère que le développement…

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Formation :« Les partenaires sociaux ne doivent pas accentuer le côté rétroviseur » (Alain Druelles)

« Les partenaires sociaux ont évidemment toute légitimité pour travailler ensemble afin d'évaluer la réforme de la formation professionnelle de 2018 et de formaliser leur démarche par un agenda social. (…) On peut cependant s'étonner de l’affirmation du côté “autonome” de la démarche [car] “il n’a jamais été aussi important qu’aujourd’hui de travailler ensemble », déclare Alain Druelles, associé fondateur de Quintet Conseil le 09/04/2021 à News Tank. Le même jour en fin d’après-midi, les sept organisations syndicales représentatives des employeurs et des salariés qui participent aux chantiers de l’agenda social et économique autonome initié par le président du Medef (à l’exception de la CGT) se retrouvent pour discuter du premier thème : l'évaluation de la loi du 05/09/2018 sur la formation professionnelle. La partie patronale leur a adressé un document de travail le 08/04/2021 dans la soirée, qui servira de base à leur discussion. Pour Alain Druelles, il est important que les partenaires sociaux « affirment leur ambition ». « La photographie n’est intéressante que si elle donne un éclairage sur le film. Nous savons que nous avons devant nous des enjeux considérables, il faut les partager collectivement et cela concerne tout autant l'État que les entreprises au sens large, sans exclure les collectivités territoriales. Ensuite, il faut déterminer une ambition, mettre des moyens et corriger ce qui doit l'être. Si on considère que le développement…

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L’apprentissage : une filière sélective (Jean-Pierre Willems)

Contrairement à bien des représentations et loin d’être une voie de relégation, l’apprentissage est une filière sélective. À ce titre, il s’inscrit mieux dans une logique de voie d’éducation que d’outil centré sur la lutte contre le chômage des jeunes, même si les deux objectifs ne sont, à l’évidence, pas exclusifs l’un de l’autre. Une analyse de Jean-Pierre Willems pour News Tank.

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L’apprentissage : une filière sélective (Jean-Pierre Willems)

Contrairement à bien des représentations et loin d’être une voie de relégation, l’apprentissage est une filière sélective. À ce titre, il s’inscrit mieux dans une logique de voie d’éducation que d’outil centré sur la lutte contre le chômage des jeunes, même si les deux objectifs ne sont, à l’évidence, pas exclusifs l’un de l’autre. Une analyse de Jean-Pierre Willems pour News Tank.

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Think

Les autres sources de financement des syndicats face à la désaffection des salariés (Actance)

La Cour de cassation a publié un arrêt de principe le 27/01/2021, qui définit les conditions de validité d’un financement par l’employeur des syndicats dans l’entreprise. Les sources de financement des syndicats sont variées et soumises à plusieurs conditions. Une analyse de Sébastien Leroy, avocat associé au sein du cabinet Actance.

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Les autres sources de financement des syndicats face à la désaffection des salariés (Actance)

La Cour de cassation a publié un arrêt de principe le 27/01/2021, qui définit les conditions de validité d’un financement par l’employeur des syndicats dans l’entreprise. Les sources de financement des syndicats sont variées et soumises à plusieurs conditions. Une analyse de Sébastien Leroy, avocat associé au sein du cabinet Actance.

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Fiche

Sébastien Sauvageot

Associé @ PwC pour les Entrepreneurs

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Clara Jakubik

Directrice Formation & Développement @ Keolis

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Fiche

Florence Ghilbert

Directrice adjointe du cabinet de la ministre déléguée auprès de la ministre du travail, de l'emploi et de l'insertion, chargée de l'insertion @ Ministère du Travail, de l'Emploi et de l'Insertion • • Nommée Chevalier de l’Ordre National du Mérite en 2008.• Nommée Chevalier de l’Ordre National de la Légion d’Honneur en 2021

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Florence Ghilbert

Directrice adjointe du cabinet de la ministre déléguée auprès de la ministre du travail, de l'emploi et de l'insertion, chargée de l'insertion @ Ministère du Travail, de l'Emploi et de l'Insertion • • Nommée Chevalier de l’Ordre National du Mérite en 2008.• Nommée Chevalier de l’Ordre National de la Légion d’Honneur en 2021

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PwC pour les Entrepreneurs

• Création : 2016• Activités : accompagnement de dirigeants sur toutes les étapes de la vie de l’entreprise (gestion de performance et risques, stratégie patrimoniale, expertise compatable, commissariat auc comptes, paie, gestion sociale).• 700 spécialistes répartis sur le territoire français

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Keolis

Keolis, opérateur de transports publics urbains, périurbains et régionaux en France et dans le monde ;• Effectif (2019) : 68 500 collaborateurs dont France : 37 700 et International : 30 800• Chiffre d’affaires (2020) : 6,1 Mds€• Présidente du directoire : Marie-Ange Debon• Directeur executif RH & organisation : Bruno Danet• Directrice des ressources humaines chez KEOLIS Bordeaux Métropole : Marie-Caroline Colin• Directrice Formation & Développement : Clara Jakubik• Adjoint au Directeur Formation en Charge de l’Institut Keolis at Keolis Group : François Goutaine• Contact : ladislas Dor, chargé de relation médias• E-mail : ladislas.dor-ext@keolis.com• Tél. : 06 47 04 30 91• Implantation : 120 pays

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Talentpeople

• Talentpeople est le spécialiste européen du conseil en Talent Acquisition.• Création : 2004• Mission : accompagner les directions des ressources humaines et les directions du recrutement dans la construction de leur stratégie d’acquisition, de gestion et de rétention des talents, par la mise à disposition d’experts dédiés, la gestion de projet et le transfert de compétences.• Directeur général : Jean-Jacques Durizy• Effectifs : 200 (2021)• Tél : 01 47 15 15 20

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• Talentpeople est le spécialiste européen du conseil en Talent Acquisition.• Création : 2004• Mission : accompagner les directions des ressources humaines et les directions du recrutement dans la construction de leur stratégie d’acquisition, de gestion et de rétention des talents, par la mise à disposition d’experts dédiés, la gestion de projet et le transfert de compétences.• Directeur général : Jean-Jacques Durizy• Effectifs : 200 (2021)• Tél : 01 47 15 15 20

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