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Ordonnances Travail sur le dialogue social : quatre ans et une pandémie plus tard (Olivier Mériaux)

Première réforme sociale majeure du quinquennat qui s’achève, les ordonnances du 22/09/2017 ont réformé en profondeur le cadre du dialogue social et des relations de travail en France. Chose relativement rare pour être soulignée, l’adoption de ces textes s’est accompagnée de la mise en place d’une instance pluraliste d'évaluation, qui s’efforce depuis quatre ans de collecter données administratives et travaux universitaires pour « fournir aux citoyens une information à la fois claire et neutre sur les impacts des mesures », selon les termes de la lettre de mission signée par la ministre du Travail de l'époque. Déjà redoutable de complexité compte-tenu de l’ampleur des textes, de la multitude d’objectifs visés et parfois de leur ambiguïté, l’ambition de mesurer « les effets propres » du nouveau cadre juridique du dialogue social s’est largement fracassée sur la crise sanitaire et ses conséquences : comment prétendre relier les effets et les causes dans un environnement économique et social à ce point instable et bouleversé par deux ans de stop-and-go mondial ? Une tribune pour News Tank d’Olivier Mériaux, directeur des études du cabinet Plein Sens, membre « Intuitu personae » du Comité d'évaluation des Ordonnances Travail.

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Faire autrement : un enjeu stratégique, un défi pour la fonction RH (Daniel Dreux)

En ces premiers jours de janvier, nous avons pour coutume de souhaiter nos vœux à nos proches et à nos relations professionnelles. Nombreux sont les messages d’espoir pour que cette pandémie s’arrête et que nous puissions reprendre une vie normale, sans contraintes. Même si l’avenir demeure encore incertain, nous restons optimistes et pensons que demain sera plus radieux qu’aujourd’hui et que cette nouvelle année nous offrira de nouvelles perspectives. De quoi parle-t-on après deux années de crise où nombre de nos habitudes ont été mises entre parenthèses ou ont tout simplement disparu ? Une tribune de Daniel Dreux, CEO de Dare to Transform, ancien VPHR de Disneyland Paris.

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EQIOM : « Tout nouvel embauché bénéficie d’un parcours initiatique et d’un mentor » (C. Watier, DRH)

« Tout nouveau collaborateur embauché bénéficie d’un “parcours initiatique” d’une durée d’un à six mois, accompagné d’un mentor expérimenté au sein de l’entreprise. Ce mentor reste à ses côtés pendant toute la durée de sa présence au sein d’EQIOM », déclare Cécile Watier, DRH du Groupe EQIOM (ex-Holcim France), filiale de 1.500 salariés du Groupe irlandais CRH (Cement Roadstone Holdings). « Le mentor n’est pas choisi parmi les membres du service ou de l'équipe du nouveau salarié pour ne pas l’isoler dans son activité, et parce que nous souhaitons décloisonner les métiers du Groupe », ajoute-t-elle. EQIOM accompagne et forme les nouveaux embauchés car « il n’y a pas suffisamment de formations initiales pour préparer à tous [ses] métiers ». Le Groupe souffre d’un problème de notoriété lié à son changement de nom en 2015. « Nous avons fait un gros travail auprès de nos clients sur ce point pour la marque commerciale mais aujourd’hui, nous travaillons beaucoup sur notre marque employeur. (…) Nous utilisons notre réseau interne d’ingénieurs [pour trouver des candidats sur les territoires] ainsi que les alternants qui travaillent chez nous. Nous mettons en valeur ceux que nous recrutons au terme de leur parcours ainsi que les tuteurs dont nous valorisons le rôle. » Le dialogue social dans cette entreprise est « particulièrement actif ». « Nous avons approfondi la relati…

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« Prévoir une prestation de solidarité pour faire en sorte que le travail paye » (Fabrice Lenglart)

« Le RSA ne doit pas être qu’une prestation de solidarité. Derrière, il y a un travail d’activation et d’accompagnement vers l’emploi. C’est ce que le président de la République avait appelé le service public de l’insertion. Il faut effectivement prévoir une prestation de solidarité pour faire en sorte que le travail paye de toute façon et que ça soit lisible. Aujourd’hui les bénéficiaires du RSA qui retrouvent un travail ont un gain au travail non négligeable. À l’époque du RMI, la majorité des gens n’avaient pas de gain au travail si ce n’est de façon très temporaire », déclare Fabrice Lenglart auteur du rapport sur le revenu universel d’activité, lors d’une audition à la commission des affaires sociales du Sénat, le 05/01/2022. La réforme du revenu universel d’activité a été annoncée par le président de la République lors de la présentation de la stratégie nationale de prévention et de lutte contre la pauvreté, le 13/09/2018. L’objectif est de « rénover en profondeur le système des prestations monétaires versées aux ménages modestes, à travers la création d’un revenu universel d’activité fusionnant le plus grand nombre possible de ces prestations et relevant de la responsabilité de l’État. » Sous l’égide de Christelle Dubos, secrétaire d’État auprès de la ministre des solidarités et de la santé, en lien avec la délégation…

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Toute l'équipe de News Tank RH vous souhaite de très belles fêtes et le meilleur pour 2022

Chères lectrices et lecteurs, En cette période de joie et de retrouvailles, malgré les incertitudes et les contraintes liées à la pandémie, toute l'équipe de News Tank RH vous souhaite de très belles fêtes de fin d’année 2021, pour vous et vos proches. Une équipe de rédaction réduite reste mobilisée pour assurer un travail de veille, afin de continuer à vous apporter les informations essentielles, notamment les traditionnelles publications de textes au Journal officiel de la fin d’année. L'équipe au complet vous retrouvera à partir du 03/01/2022 afin de vous accompagner au mieux pour appréhender une année 2022, riche de défis, d’actualité intense pour préparer l’avenir.

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« 4 jours de travail : la meilleure mesure que je n’ai jamais prise » (Laurent de la Clergerie, LDLC)

« Quand je leur demande s’ils auraient vécu la même expérience avec 32 heures de travail par semaine sur cinq jours, ils répondent “non” de manière unanime. Ce qui change leur vie c’est d’avoir un jour de repos par semaine. J’ai mis en place diverses mesures pour améliorer le bien-être mais la semaine de quatre jours, c’est puissance 10. C’est la meilleure mesure que je n’ai jamais prise », déclare Laurent de la Clergerie, PDG de LDLC à propos de ses salariés, dans un entretien à News Tank, le 04/11/2021. Depuis le passage en janvier 2021 à la semaine de 4 jours à raison de 32 heures par semaine payées 35, « ils font la même quantité de travail qu’avant avec moins de pression car ils ont un jour de repos dans la semaine. Et à la fin de la semaine, ils sont bien plus reposés et heureux. » « Le pays que je regarde en ce moment, c’est l’Espagne, qui va tenter une expérimentation sur 200 entreprises. C’est une bonne idée car dans certains secteurs, la mise en place des 32 heures, peut être un peu plus compliquée. Choisir un certain nombre d’entreprises, les tester, faire un retour et prendre des mesures en fonction de cette expérimentation me semble être la meilleure soluti…

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Mobilités : « Proposer aux entreprises et aux actifs des solutions nouvelles » (Alliance Compétences)

Alliance Compétences est une joint-venture créée par Sémaphores (Groupe Alpha) et le Groupe Aksis Moovéus pour proposer aux entreprises « des solutions de transformation qui vont puiser dans d’autres sources de financement que dans les ressources de la formation professionnelle ». La société cible aussi le marché des actifs auxquels elle propose « un continuum d’accompagnement plus attentif qu’il ne l’est déjà afin d’apporter à la personne tous les services qui peuvent lui être utiles dans la réalisation de son projet, des diagnostics sur ses compétences et ses aspirations, à la transition professionnelle réussie » déclarent Jérôme Bouron, président d’Alliance Compétences et Alexandre Carpentier, directeur général, à News Tank, le 06/10/2021.

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« 86 % des entreprises recourent à des régimes de sur-complémentaires en 2021, vs 75 % en 2018 » (Siaci)

• D’après le panel d’entreprises constitué sur la base de SBF 120, 56 % des entreprises financent en majorité entre 60 et 80 % la « part patronale » (du régime obligatoire de complémentaire santé et prévoyance) et 37 % ont une participation financière de moins de 60 % ; • Le financement moyen de la part patronale en matière de prévoyance s'élève à 72 % entre décembre 2020 et mars 2021 (vs 61 % en 2018), indiquant un renforcement de la prise en charge patronale ; • 86 % des entreprises répondantes ont également eu recours à des régimes de sur-complémentaires (vs 75 % en 2018) ; • 39 % des entreprises déclarent réaliser des opérations d’actionnariat salarié (dont 8 % en réalisent tous les ans) ; • 85 % d’entre elles ont mis en place des plans d’actions de prévention en matière de santé en raison de la hausse des risques psychosociaux (stress, TMS, etc.) ; Tels sont les principaux résultats de la troisième enquête annuelle de l’ « Observatoire Benefits », portant sur les pratiques des entreprises en matière d’avantages sociaux, publié par le groupe de conseil en assurance, le 27/09/2021. « Cette enquête, opérée entre décembre 2020 et mars 2021 auprès d’entreprises du SBF 120, démontre qu’avec la gestion de l’urgence sanitaire, la protection proposée par les entreprises n’a pas vacillé et que de nouveaux enjeux ont émergé pour les ressources humaines, notamment en matière d’organisation du travail.…

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CSE : La nouvelle maturité des expertises “risque grave et projets importants” (F. Cochet, Secafi)

Avant la mise en place des comités sociaux et économiques (CSE), les expertises en cas de risque grave ou lors de consultations sur les projets importants étaient confiées par les CHSCT à des experts ayant obtenu un agrément du ministère du Travail. Désormais, demander ces deux expertises est un droit des CSE et les cabinets habilités à réaliser ces missions doivent obtenir la « certification Qualianor » avant la fin de l’année 2021. Quelles sont les conséquences de cette évolution pour les professionnels du conseil et de l’expertise Santé au travail à destination des CSE ? Les réponses de François Cochet, Directeur des activités Santé au Travail de Secafi (Groupe Alpha), dont les activités sont certifiées depuis juillet 2021.

Ils nous font confiance

« Les synthèses chiffrées nous permettent d’étayer des échanges en interne »

Anne Chaminade Responsable formation continue et relations sociales de Branche @ SNCF

« Cela nous permet de nous enrichir et de toujours être au plus près des actualités et innovations »

Audrey Richard Présidente @ Association nationale des directeurs des ressources humaines (ANDRH) • Directrice des ressources humaines Groupe @ Up

« Nous apprécions particulièrement la qualité de l’information »

Karine Brignaud Secrétaire Générale et DRH @ Groupe Ynov

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Télétravail : les résultats de l’enquête du ministère du travail au 11/01/22 (Harris Interactive/Gvt)

• Parmi les actifs ayant travaillé entre le 03 et le 09/01/2022, 71 % ont travaillé en 100 % présentiel (+1 point vs semaine du 13 au 19/12/2021) pour une durée moyenne de télétravail de 3,3 jours ; 29 % ont alterné télétravail et présentiel ; 7 % ont télétravaillé à 100 %. • Parmi les actifs ayant télétravaillé pendant la semaine du 03 au 09/01/2022, les principales difficultés observées concernant le télétravail sont : - Le sentiment d’isolement à 42 % ; - La difficulté à être aussi performant qu’en présentiel à 35 % ; - La difficulté à vivre le télétravail au quotidien à 31 %. • 77 % des actifs en emploi estiment que l’amende en cas de non-respect par l’employeur du protocole sanitaire est justifiée dans le contexte actuel d’épidémie de Covid ; 73 % considèrent qu’elle est dissuasive ; 72 % pensent que son montant incite au respect des consignes sans pour autant pénaliser trop fortement les entreprises. Tels sont les principaux enseignements de l’enquête sur l’activité professionnelle des actifs en activité pendant la semaine du 03 au 09/01/2022, élaborée par l’institut Harris Interactive pour le ministère du Travail et publiée le 11/01/2022.

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Formation professionnelle : tous les chiffres clés 2020 (Jaune budgétaire PLF 2022)

• En 2020, 19,9 Md€ sont consacrés à la formation professionnelle continue et à l’apprentissage, hors dépenses directes des entreprises (engagées directement sans passer par l’Opco = dépenses désintermédiées) et dépenses de la fonction publique pour ses propres agents. • Cet effort global intègre les coûts pédagogiques des formations proprement dites, mais aussi les dépenses de rémunération des stagiaires et les frais de fonctionnement et d’investissement. Il cumule les dépenses de l’ensemble des financeurs, y compris les particuliers (ménages). • La dépense nationale de formation diminue par rapport à l’année précédente (-2,4 %), tout comme en 2019 (-1,8 %). Tel est le constat de l’annexe financière « formation professionnelle et apprentissage » au PLF 2022 (également appelée Jaune budgétaire).

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Formation professionnelle : tous les chiffres clés 2020 (Jaune budgétaire PLF 2022)

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