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UHFP : « Nous prônons le lancement d’une négociation dédiée au PDC » (Estelle Sauvat, Groupe Alpha)

« À l’heure d’une refonte de la formation professionnelle, l’entreprise est la grande absente des réflexions. La réforme systémique que nous appelions de nos vœux, sera plutôt paramétrique. Elle porterait essentiellement sur la modification des paramètres financiers et de construction de la formation professionnelle, sans englober le PDC », déclare Estelle Sauvat, directrice générale du Groupe Alpha et ancien haut-commissaire à la transformation des compétences, lors de l’atelier relatif au « PDC, au service de la croissance des entreprises », le 26/01/2023, dans le cadre de l’UHFP (Université d’hiver de la formation professionnelle) organisée à Cannes par Centre Inffo. « Nous prônons le lancement d’une négociation dédiée au PDC, afin de transformer certaines logiques. Précisément, faire ce qu’on a fait pour le CPF, c’est-à-dire introduire la question de l’investissement comme un modèle central en mesurant ce que doit être un capital immatériel, un investissement traduit dans une cartographie d’emplois. Et redonner au PDC son rôle central d’outil d’aide à la décision. » « L’entreprise doit définir, sur un temps de négociation, les enjeux stratégiques de demain tout en déterminant les volumes d’investissement en termes d’impact, d’abondement du CPF et de recentrer de manière plus large sa part d’investissement dans la formation. Les aides ponctuelles de l'État (15 Md€) ne suffiront pas à laisser la France compétitive sur le long terme. »…

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Pari réussi pour les syndicats ! (Denis Maillard, temps commun)

Jeudi 19/01/2023 se jouait le premier épisode de cette pièce relativement classique appelée « réforme des retraites » ; l’occasion pour l’intersyndicale de se reformer. Pour la première fois depuis 2010, toutes les organisations de salariés étaient unies lors de cette première manifestation. Car c’est cette démonstration initiale qui importait puisqu’elle devait installer le rapport de force, c’est-à-dire le discours médiatique légitime indiquant le niveau d’opposition à la réforme - de fait, selon l’Ifop 72 % des Français s’y déclarent défavorables (contre 68 % les 11 et 12/01/2023, soit une augmentation de 4 points en une semaine). Et cette opposition est d’autant plus importante que le million de manifestants a été largement dépassé sans qu’il n’y ait eu de violences comme cela était le cas depuis 2014 puis lors du mouvement des gilets jaunes. Une analyse de Denis Maillard, associé fondateur du cabinet de conseil Temps Commun, co-fondateur de Social Demain, avec Philippe Campinchi.

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Droit social/formation : 13 ex-associés de Fromont Briens créent le cabinet d’avocats Littler France

« Ce n’est pas un spin-off même si cela y ressemble. Littler France est une nouvelle structure, notre ambition étant de créer un acteur unique en droit social et en droit de la formation professionnelle », déclare Sabrina Dougados, l’une des 13 associés fondateurs du nouveau cabinet d’avocats Littler France, tous issus du cabinet Fromont-Briens, le 10/01/2023 à News Tank. Le cabinet a démarré son activité le 01/01 et il ouvre son site internet et son compte Linkedin ce jour. Les 13 associés ont quitté le cabinet Fromont-Briens avec leurs équipes, « ce qui explique que nous soyons très nombreux dès le départ (65 avocats) ». Littler France développe une offre combinant droit social et un pôle dédié aux acteurs de la formation professionnelle. « Nous serons une dizaine d’avocats à travailler auprès des acteurs de la formation professionnelle en full service et pas uniquement sur le droit de la formation professionnelle (droit des contrats notamment). » L’offre du cabinet est structurée autour de cinq pôles d’expertise : • Vie de l’entreprise, • Employabilité, • Transformation et réorganisation, • Contentieux, • Acteurs de la formation professionnelle. Littler France s’appuie sur Littler (créé il y a 80 ans), une plateforme internationale dédiée au droit social composée d’environ 1.700 avocats dans 28 pays, sur quatre continents : Amérique du Nord, Amérique du Sud, Asie et Europe. En Europe, Littler réunit p…

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« La Marine nationale est moins attachée au diplôme qu'à la personnalité du candidat » (Mackara Ouk)

« Parce que la Marine propose des carrières très dynamiques et forme, elle recherche avant tout des personnes qui vont au bout de leurs responsabilités, qui ont envie de progresser, d'évoluer et de montrer leurs talents. Nous sommes moins attachés à un diplôme acquis qu'à une personnalité et aux soft skills que ces personnes détiennent », déclare le Capitaine de vaisseau Mackara Ouk, commandant le service de recrutement de la Marine nationale à News Tank, le 14/12/2022. « Cela fait la troisième année que la Marine atteint son objectif annuel de 4.000 personnes recrutées et en 2022, elle va également l’atteindre. La Marine recrute dans 14 domaines qui vont de l’aéronautique au nucléaire, en passant par la plongée, la mécanique, l’informatique, la boulangerie, la santé. Les 4.000 postes à pourvoir se trouvent dans plus de 80 métiers différents. » « La grande majorité des profils recrutés a entre 16 et 30 ans en raison d’un impératif de jeunesse : la Marine est un corps de déploiement et de combat. Elle a besoin d’avoir des personnels jeunes qui peuvent être déployés loin et longtemps. Ce qui ne l’empêche pas de recruter quelques profils en dehors de cette cible principale, une trentaine de personnes par an, qui apportent des compétences spécifiques : marketing ou architecture des réseaux par exemple. »…

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« Je crois dans la négociation d’accords collectifs à tiroirs » (JD Simonpoli, La fabrique du social)

« Nous avons le dialogue social chevillé au corps, avec Philippe Bourgallé, co-fondateur de La fabrique du social. Il nous est impossible de rester en retrait dans le contexte aussi complexe et bouillonnant de notre société. Nous avons pour objectif de fabriquer - au sens strict - des solutions » déclare Jean-Dominique Simonpoli, fondateur de La fabrique du social, à News Tank, le 10/11/2022, après avoir passé le relais à la direction de l’association Dialogues en avril 2021. Parmi les premières pistes, « la négociation “d’accords collectifs à tiroirs” , c’est-à-dire des accords dans lesquels le salarié pourra piocher pour choisir les dispositions qui correspondent le mieux à sa situation. » En matière d’accord salarial par exemple « l’accord traditionnel comprend le plus souvent une augmentation générale et un dispositif d’augmentations individuelles, à la main de l’entreprise. Demain, un accord salarial 'à tiroirs’ pourrait très bien, à côté des mesures d’augmentation générale, introduire un système de CET, pensé plutôt pour les salariés en fin de carrière. Les jeunes salariés, qui démarrent leur vie active, préféreront sans doute le maximum d’augmentation générale. Les salariés choisiront les mesures dont ils souhaitent bénéficier, en fonction de leur situation. Ce type d’accord démontrera l’efficacité de l’action syndicale collective tout en répondant aux attentes individuelles. C’est une voie d’avenir que nous avons envie d’explorer avec les acteurs…

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« Orages à venir sur le marché du travail : Quelle méthode face à ces turbulences ? » (Thomas Germain)

Nous savons que les beaux jours du mois d’octobre ne vont pas durer et nous attendons avec une relative inquiétude les conséquences néfastes du dérèglement climatique. La situation économique et du marché du travail est semblable à cette contradiction. Tout indique, là aussi, que les orages vont arriver même si nous continuons à profiter de l’ensoleillement de la reprise “post covid” . Il ne s’agit plus de savoir si des ajustements d’effectifs vont être nécessaires dans certains secteurs d’activités car les perturbations de la crise énergique sur le pouvoir d’achat sont déjà effectives, mais de savoir comment vont être organisés et négociés les futurs plans d’adaptation. Il ne faudra pas réitérer les erreurs de la crise de 2008/2009 avec des restructurations massives et brutales qui ont conduit la France à peiner plus longuement que les autres pays européens au moment de la reprise. Plus récemment, les restructurations du secteur aérien ont là aussi démontré que des downsizings trop violents sont la source d’un manque à gagner significatif au moment du redécollage de l’activité. À l’inverse, nous savons également que les mesures du « quoi qu’il en coute » : PGE et financement de l’activité partielle accompagnant la crise sanitaire ne pourront pas se reproduire ou tout au moins avec la même ampleur. Une analyse de…

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Les branches et les Opco face au défi de la territorialisation (Jean-Pierre Willems)

Si les politiques macro-économiques (économie, fiscalité, systèmes sociaux,…) impactent nécessairement la situation de l’emploi, c’est concrètement au niveau des territoires que se joue l’accès à l’activité. Les revendications régionales en matière d’emploi et de formation, ou la territorialisation annoncée de France Stratégie, s’appuient sur ce constat qui n’est pas nouveau mais qui fait ressentir plus fortement ses effets dans un contexte de pénurie de candidats pour un nombre toujours croissant de métiers. Cette situation est susceptible de mettre en tension les branches, et leur outil paritaire que sont les Opco, tant le niveau territorial n’est pas, tant s’en faut, l’échelon privilégié dans leur organisation et leur action. Une analyse de Jean-Pierre Willems pour News Tank.

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Transition écologique : « Une opportunité pour changer de modèle social » (P. Ferracci, Groupe Alpha)

« Le changement de modèle économique imposé par la transition écologique ne sera pas sans incidence sur notre industrie et sur nos emplois et nous devons anticiper les transformations profondes à venir. L’industrie automobile est le parfait exemple de ce besoin d’anticipation et de planification, tant ce secteur va mener une transformation structurante. L’avenir est à la formation et aux reconversions professionnelles, à l'économie circulaire, au recyclage des matériaux et au reconditionnement », déclare Agnès Pannier-Runacher, ministre de la Transition énergétique, lors de la 3^e édition des « Débats d’aujourd’hui, Transformations de demain » consacrée aux enjeux économiques et sociaux de la transition écologique et organisée par le Groupe Alpha le 15/09/2022. « Notre transition écologique, pour réussir, doit être juste. Elle ne doit pas aggraver la pauvreté dans le monde et devra plutôt résorber les inégalités sociales. Je rappelle à ce titre que les Gilets jaunes sont descendus dans la rue pour des problèmes de prix de l'énergie. Ils n’en sont pas moins désireux de protéger la planète. Si les politiques ne prennent pas conscience que cette transition doit être juste pour réussir, nous allons au-devant d’une catastrophe. La transition écologique représente une formidable opportunité pour changer de modèle social », indique Pierre Ferracci, président du Groupe Alpha. « 12.000 personnes ser…

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Ils nous font confiance

« Les synthèses chiffrées nous permettent d’étayer des échanges en interne »

Anne Chaminade Responsable formation continue et relations sociales de Branche @ SNCF

« Cela nous permet de nous enrichir et de toujours être au plus près des actualités et innovations »

Audrey Richard Présidente @ Association nationale des directeurs des ressources humaines (ANDRH) • Directrice des ressources humaines Groupe @ Up

« Nous apprécions particulièrement la qualité de l’information »

Karine Brignaud Secrétaire Générale et DRH @ Groupe Ynov

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Sélections

April, Printemps, Edenred… : les nominations de DRH en janvier 2023

News Tank publie une sélection de nominations de DRH intervenues en janvier 2023.

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April, Printemps, Edenred… : les nominations de DRH en janvier 2023

News Tank publie une sélection de nominations de DRH intervenues en janvier 2023.

Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 16/01/2023.

Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 16/01/2023.

Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 09/01/2023.

Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 09/01/2023.

Dossier

La réforme des retraites

L’âge légal de départ à la retraite atteindra 64 ans en 2030, contre 62 ans en 2023. Il sera progressivement relevé au rythme de trois mois par an à partir du 01/09/2023, et sera donc fixé à 63 ans et 3 mois en 2027 à la fin du quinquennat d’Emmanuel Macron, puis atteindra la cible de 64 ans en 2030 : Telle est la mesure phare du projet de loi sur l’avenir des retraites, présenté par la Première ministre, le 10/01/2023. Cette réforme des retraites est rejetée par une partie de l’opposition, notamment les partis de gauche et le RN. Elle est unanimement refusée par les syndicats qui appellent à la mobilisation le 19/01/2023. Les organisations patronales soutiennent la réforme mais certaines comme le Medef sont opposées à l’index Senior. Depuis début octobre 2022, une série de consultations et trois cycles de concertations (emploi des seniors et prévention de l’usure professionnelle ; équité et justice sociale ; équilibre du système de retraite) ont été menés par le Gouvernement et ont pris fin le 15/12/2022. Lors de son premier mandat présidentiel Emmanuel Macron souhaitait créer « un système universel des retraites où un euro cotisé donne les mêmes droits, quel que soit le moment où il a été versé, quel que soit le statut de celui qui a cotisé ». Il s’était engagé à ne pas modifier l’â…

Dossier

La réforme des retraites

Data

Licenciements : 284 200 en France métropolitaine au T3 2022 dont 22.300 pour motif économique (Dares)

• Au T3 2022, 284.200 licenciements ont lieu en France métropolitaine sur le champ privé hors agriculture, intérim et particuliers employeurs (+4,4 % par rapport au trimestre précédent) dont : - 22.300 licenciements pour motif économique (−8,8 %) ; - 261.900 licenciements pour un motif autre qu’économique (+5,8 %). Tels sont les principaux résultats de l'étude portant sur les licenciements au troisième trimestre 2022, réalisée par la Dares et publiée le 12/01/2023.

Data

Licenciements : 284 200 en France métropolitaine au T3 2022 dont 22.300 pour motif économique (Dares)

Data

Recrutement des cadres : baromètre Apec du 4^e trimestre 2022

• Pour le 4^e trimestre 2022, les intentions d’embauche rebondissent malgré l’incertitude économique et des niveaux de tension toujours très élevés : - Les intentions de recrutement à 3 mois progressent dans les grandes structures (62 % ; +6 pts) et les PME (19 % ; +4 pts) ; - Dans les TPE, qui ont moins confiance en leur trésorerie qu’au trimestre précédent (64 % ; -6 pts), les intentions de recrutement sont stables ; - La plupart des entreprises ayant l’intention de recruter au moins un cadre s’attendent à rencontrer des difficultés de recrutement (84 % ; stable par rapport aux précédents trimestres) ; - Les entreprises prévoient de recruter 282.000 cadres au total en 2022, soit une progression de 5 % par rapport à 2021. • Côté cadres, les préoccupations vis-à-vis du pouvoir d’achat pourraient les inciter à s’ouvrir davantage aux nombreuses opportunités d’emploi : - La majorité des cadres s’inquiètent de l’évolution de leur pouvoir d’achat (65 %) ; - De plus en plus de cadres se déclarent en veille sur le marché de l’emploi (46 %) ; - La part des cadres ayant été contactés par un cabinet de recrutement dans les trois derniers mois augmente sur le long cours (33 % ; +5 pts par rapport à septembre 2021). Tels sont les principaux enseignements du baromètre Apec de recrutement des cadres au 4…

Data

Recrutement des cadres : baromètre Apec du 4^e trimestre 2022

Think

Mouvement social : tout va-t-il finir par rentrer dans le désordre ?… (Denis Maillard)

Au lendemain de la deuxième journée de mobilisation contre la réforme des retraites, l’ampleur des manifestations et leur déroulement dans une ambiance unitaire et sans violence posent à l’analyste un dilemme : rien ne se passe comme prévu… Pourquoi ? En effet, le front syndical est plus uni que jamais et la CFDT, dont certains aiment à dire qu’elle serait toujours prompte à négocier (entendez “à trahir” ), ne donne aucun signe de faiblissement. Un mouvement social étant toujours structuré par celui qui l’a précédé, l’ombre de la violence des Gilets jaunes planait sur les manifestations. Là encore, démenti formel : aucune violence grave n’est à déplorer. Enfin, même si les grèves ont été moins massives, il y avait plus de monde dans les rues que le 19/01/2023. Quant au soutien de l’opinion, il ne faiblit pas non plus. Tout semble donc indiquer un rejet massif de cette réforme que le gouvernement présente désormais comme financièrement indispensable après l’avoir “vendue” comme socialement juste. C’est donc dans cette ambiance “d’unanimisme de rejet” que la loi arrive en discussion à l’Assemblée nationale. Une analyse de Denis Maillard, associé fondateur du cabinet de conseil Temps Commun, co-fondateur de Social Demain, avec Philippe Campinchi.

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Mouvement social : tout va-t-il finir par rentrer dans le désordre ?… (Denis Maillard)

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Réforme des retraites : risque d’une crise sociale et d’effets de bord pour les entreprises

Le conflit entre le gouvernement et les organisations syndicales à propos des retraites entre cette semaine dans une phase décisive. Abandon ou retrait du projet, adoption après l’intégration d’amendements plus ou moins massifs ? Il est difficile de prévoir quelle sera l’issue du bras-de-fer. Deux hypothèses sont en effet concevables : - un mouvement de colère qui s’éteindrait plus ou moins rapidement, à l’avantage du gouvernement, - un embrasement durable, qui se traduirait, au-delà des grèves et des manifestations, par des actes de désobéissance civile, ce qui n’est nullement impossible. L’une ou l’autre des parties en présence risque, quoi qu’il en soit, d’en sortir durablement affaiblie. Ceci à moins que le projet, sans pour autant être abandonné, soit - avant d’être adopté - soumis à une négociation de fond qui porterait, notamment, sur l’emploi des séniors, les carrières « hachées », les femmes ayant élevé des enfants, les carrières longues et les emplois pénibles. Toutes choses qui eussent dû être considérées par avance avant que l’on n’en vienne au chiffre magique des 64 ans. Il est en effet périlleux d commencer à construire une maison par le toit. Une analyse de Hubert Landier pour News Tank.

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Réforme des retraites : risque d’une crise sociale et d’effets de bord pour les entreprises

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Comment traduire l’investissement formation dans les critères ESG ? (J-P Willems)

La performance extra-financière des entreprises est appelée à avoir un impact croissant sur leur attractivité, leur fonctionnement et leurs résultats. Parmi les critères ESG, figure notamment la formation des salariés. Les agences de notation extra-financières sont donc amenées à évaluer la performance des entreprises dans ce domaine et notamment leur investissement formation. Cette appréciation pousse les entreprises à faire évoluer leurs indicateurs, traditionnellement centrés sur les moyens mobilisés, vers une appréhension de l’impact des actions menées, même si du chemin reste à parcourir.

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Comment traduire l’investissement formation dans les critères ESG ? (J-P Willems)

Fiche personne

Sandrine Chourrout

DRH @ Majorian

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Sandrine Chourrout

DRH @ Majorian

Fiche personne

Barbara Grizelj

Directrice des ressources humaines @ Immobilière 3F

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Barbara Grizelj

Directrice des ressources humaines @ Immobilière 3F

Fiche personne

Emmanuelle Larroque

Présidente, fondatrice @ Social Builder

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Emmanuelle Larroque

Présidente, fondatrice @ Social Builder

Fiche organisation

Majorian

Plateforme de services qui regroupe les Collectionneurs, Cadhi, JobHospitality et Clorofil • Missions : proposer des solutions aux indépendants de l’hospitalité et de la restauration en France et en Italie. L’objectif premier est d’accompagner les professionnels de la filière afin de leur permettre de retrouver du temps pour le dédier à leur cœur de métier. • Effectif : 80 salariés • Président : Xavier Alberti • DRH : Sandrine Chourrout • Chiffre d’affaires 2021 : 1,6 M€` • Contact Presse : Claire Chabaneau, Agence Initiale

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instituts régionaux administration (IRA)

Instituts régionaux (IRA) : établissements publics à caractère administratif français placés sous la tutelle du Premier ministre et rattachés à la direction générale de l’administration et de la fonction publique.• Création : 1966 à 1974• Les cinq IRA (situés à Bastia, Lille, Lyon, Metz et Nantes) sont chargés de cinq missions principales : - La formation initiale des attachés d’administration de l'État,- La formation continue des fonctionnaires français ou étrangers,- La participation à l’organisation des concours d’accès aux IRA, - La tenue d’une classe préparatoire intégrée, - La coopération internationale en matière d’administration publique.

Fiche organisation

instituts régionaux administration (IRA)

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Immobilière 3F

Le groupe 3F, composante du groupe Action Logement, gère 292 000 logements sociaux, foyers et commerces en France au travers de 13 sociétés en France. Le groupe loge 850 000 personnes. • Effectifs : 4 300 collaborateurs (2021)• Chiffre d’affaires : 1,74Md€ (2021)• Président : Fabrice Le Saché• Directrice générale : Valérie Fournier• DRH : Barbara Grizelj Contact : Sylvain Barbaud ; 06 45 22 52 25; sylvain.barbaud@groupe3f.fr

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