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« Seniors : l’expérience pour apprendre » (Benoît Serre, ANDRH)

Il y a quelques jours, une nouvelle initiative en faveur de l’emploi des plus expérimentés a vu le jour sous l’impulsion de la Ministre du Travail et en association avec les principaux acteurs publics et associatifs de l’emploi en France. C’est une bonne chose et chacun ne peut qu’espérer que cela contribue à mettre fin à ce scandale français, et même à cette absurdité économique, sociale et budgétaire. Reconnaissons qu’il aura fallu du temps pour qu’enfin, ce qui est connu et reconnu comme l’une des principales discriminations à l’embauche soit reconnu : l’âge. Une analyse de Benoît Serre pour News Tank.

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« Nous sommes confrontés à l’accélération de l’obsolescence des compétences » (Marie Lardet, Adecco)

« Le groupe Adecco choisit aujourd’hui d’investir dans l’IA pour accélérer la montée en compétences et ce pour plusieurs raisons. Tout d’abord, il est important de partir d’un constat : l’accélération de l’obsolescence des compétences. Il y a encore quelques années, on observait que les compétences devenaient obsolètes après environ 10, 15 ou 20 ans, selon les domaines. Aujourd’hui, les cycles de vie des compétences se sont considérablement réduits, puisque les compétences techniques deviennent obsolètes au bout de deux à trois ans », déclare Marie Lardet, DRH France de The Adecco Group, à News Tank le 07/05/2025. « Cette évolution représente une révolution dans le domaine des ressources humaines. Cela signifie que les collaborateurs qui rejoignent un groupe avec des compétences à un instant donné se retrouvent rapidement en décalage par rapport aux nouvelles technologies. Dès lors, il devient crucial de repenser en profondeur la manière dont nous accompagnons nos collaborateurs. Il est également essentiel de sensibiliser en interne, auprès des managers et des employés, à la nécessité impérieuse de rester à jour et d’adopter une démarche continue d’apprentissage. C’est pour cette raison que nous avons collaboré étroitement avec nos équipes techniques, afin de déterminer comment utiliser la technologie, notamment l’IA, pour aborder ce défi. » Elle s’exprime aux côtés de Mehdi Mounsif, AI Tech Lead chez…

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Seniors : « Nous avons trop longtemps roulé à contresens » (Astrid Panosyan-Bouvet)

« Le sujet de l’emploi des seniors est devenu plus important que jamais parce qu’il y a des vies humaines derrière les statistiques. Depuis les années 80, nous nous sommes trop souvent accommodés de voir des femmes et des hommes sortir du marché du travail dès 50 ans. C’est un immense gâchis humain, social, mais aussi économique. Nous avons trop longtemps roulé à contresens, avec des politiques de préretraite, d’aménagement de fin de carrière, d’inactivité subie », déclare Astrid Panosyan-Bouvet, ministre chargée du travail et de l’emploi, dans un entretien à News Tank le 05/05/2025. Elle s’exprime à l’issue du lancement de l’opération « Emploi des 50 + : le passage à l’action ». « Aujourd’hui, nous sommes confrontés à un double défi démographique et budgétaire. Si nous avions le taux d’activité des 60-64 ans observé en Allemagne, la situation de nos finances publiques serait bien différente. » « Il existe un imaginaire très puissant, hérité des années 1980, qui reste structurant. Jusqu’en 2010, la retraite à 60 ans était encore la norme. Cela a forgé un “effet horizon” : les gens anticipaient leur sortie du travail des années avant l’âge légal, parfois dès 55 ans. » « Il faut agir sur trois plans : changer la loi, changer les pratiques et changer les regards. Changer la loi, c’est ce que nous faisons avec la transposition légis…

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« Nous défendons une bienveillance exigeante, structurée, mesurable » (Y. Desjacques, P. Rodet)

« Ce qui m’a frappé, c’est à quel point ce que nous avons écrit en 2017 reste d’actualité », constate le docteur Philippe Rodet, coauteur avec Yves Desjacques (ancien DGA RH de grandes entreprises privées et collectivités publiques) du « Management Bienveillant » (Eyrolles, avril 2017). « Notre objectif n’était pas de moraliser, mais de démontrer que la bienveillance est un levier de performance durable pour l’ensemble des entreprises et des organisations », poursuit Yves Desjacques. « L’augmentation du stress au travail est continue depuis 2008. La crise sanitaire a aggravé la situation. Et les chiffres que nous relevions alors, sur la démotivation, sur le désengagement, les effets du stress sur la santé, se sont tous confirmés. La démarche que nous proposions, articulant physiologie, psychologie et pratiques managériales, a trouvé un écho car elle répondait à un besoin profond », déclare le Docteur Rodet. Yves Desjacques ajoute : « Le stress coûte 60 Md€ par an, soit environ 3 points de PIB. L’absentéisme est à 6,7 % en moyenne. Ce ne sont pas des détails qui concernent les seuls DRH. Nous parlons bien ici d’indicateurs macroéconomiques. Et l’un des ressorts, c’est la perte de sens. Quand un collaborateur a un niveau de stress trop important, il se désengage. Ou il compense - par les drogues, l’alcool, les médicaments. Au Canada, la consommation de…

© Photographer Antoine Doyen Antoine Doyen / Mirage Collectif

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« Mutualiser nos services RH pour gagner en performance » (Magali Alexandre, SNCF Optim’services)

« La création du GIE “SNCF Optim’services” répond au souhait du groupe de valoriser les fonctions support : souvent mises à l’écart de la stratégie d’entreprise alors même qu’elles peuvent devenir des éléments centraux de sa performance. L’idée a donc été de gagner en efficacité, en expertise et en capacité d’action en mutualisant ces fonctions entre nos différentes entités. Au lieu de faire appel à des prestataires externes, nos sociétés disposent ainsi en interne de “cabinets” experts en gestion de la paie, en recrutement ou en comptabilité », déclare Magali Alexandre, directrice générale de SNCF Optim’services, à News Tank le 24/04/2025. « Nous gérons la production de la paie et la gestion administrative de chaque salarié, et réalisons également toutes les obligations légales de l’employeur liées à la paie (cotisations sociales, prélèvement à la source…). Nous assurons également la moitié des recrutements du groupe SNCF : cadres, conducteurs, agents de la sûreté ferroviaire et métiers transverses (3 400 embauches et 240 000 CV traités en 2024). » « Les sociétés SNCF conservent leurs filières RH en propre, avec notamment des RH de proximité, des responsables de rémunération, d’emploi et de formation. Les périmètres de responsabilité sont bien définis, en veillant à ce qu’il n’y ait aucune redondance entre les actions RH spécifiques menées par chaque société et les fonctions mutualisées au sein de SNCF O…

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Seniors : « Changer la perception dans le monde du travail » (Estelle Sauvat, Groupe Alpha)

« Les ordonnances de 2017 ont détruit une grande partie de la force du dialogue social en entreprise, notamment en réduisant considérablement le rôle des délégués de proximité. Elles ont également diminué l’importance du comité d’hygiène et de sécurité. Aujourd’hui, les commissions couvrent moins de la moitié des personnes qui étaient auparavant sous la protection des CHSCT. C’est regrettable, surtout à une époque où les questions de qualité de vie au travail et de risques psychosociaux sont devenues plus importantes », déclare Pierre Ferracci, président du Groupe Alpha, lors de la 5^e édition des « débats d’aujourd’hui, transformations de demain «, organisée par le Groupe Alpha le 17/04/2025. Le thème était « Travail, mutations, enjeux et perspectives, dialogues pour l’avenir ». Le débat réunissait également : • Estelle Sauvat, directrice générale du Groupe Alpha ; • Sophie Binet, secrétaire générale de la CGT ; • François Hommeril, président de la CFE-CGC ; • Amir Reza-Tofighi, président de la CPME. « De nombreux salariés craignent d’être licenciés avant 64 ans et estiment ne pas pouvoir travailler jusqu’à cet âge en raison de la pénibilité de leur emploi ou de la perspective d’un licenciement. L’augmentation de l’âge de départ à la retraite augmente mécaniquement le taux d’emploi, mais aussi la précarité et le chômage. Actuellement, 50 % des personnes partent à la retraite sans être en emp…

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Formation : « Optimiser nos financements dans un contexte de restrictions » (Mohamed Mahali, Paca)

« Le budget total que nous allouons à la formation en 2025 est de 87 M€. Notre objectif, dans un contexte de baisse des sommes allouées par l’État, est d’optimiser les dépenses de la Région, et de mieux la répartir entre les différents opérateurs. Nous recentrons ainsi nos financements sur nos compétences réglementaires : orientation, insertion, coordination des politiques de formation et financement de la formation des demandeurs d’emploi », déclare Mohamed Mahali, conseiller régional et président de la commission Politique de la formation et de l’emploi de la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur, à News Tank le 14/04/2025. « Notre objectif est de maintenir une offre de soins de proximité sur notre territoire. Cela passe en premier lieu par le maintien de l’offre de formation sanitaire et sociale (16 178 places pour le secteur sanitaire et 3 167 places pour le secteur du travail social, dont 2 080 places dans le cadre du Ségur de la Santé), correspondant à un engagement financier global de l’ordre de plus de 140 M€ par an pour la Région. » « La Région prévoit une enveloppe de 5 M€ pour les Missions locales, un budget en baisse (7,4 M€ en 2024), en lien avec les réductions de crédits accordés par l’État. Sur les Écoles de la 2ᵉ Chance, le budget 2025 est de 4,7 M€, en baisse de 10 %. Ces budgets sont certe…

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Initiales du BTP : « Un état des lieux du secteur » (Christophe Possémé, CCCA-BTP)

« La loi Avenir professionnel a bouleversé le paysage de la formation en alternance en ouvrant le marché à tous les acteurs, publics comme privés. Pour le CCCA-BTP, cela a représenté un changement stratégique majeur : nous sommes passés d’un réseau de CFA paritaires à une structure ouverte à tous les acteurs de la formation initiale et continue », déclare Christophe Possémé, président du CCCA-BTP, à News Tank le 03/04/2025. « Lors des Initiales du BTP, événement que nous avons organisé le 11/03/2025, nous avons voulu dresser un état des lieux du secteur, dans un contexte de forte évolution. Deux grands sujets ont particulièrement structuré nos discussions : • Quelles sont les mutations dans la façon de former ? C’est un sujet important évoqué au cours des conférences, mais également grâce à certains démonstrateurs présentés et issus de quelques-uns des 70 projets sélectionnés à l’issue des appels à projets lancés par le CCCA-BTP et que nous avons présentés au monde de la formation. • L’autre sujet porte sur l’avenir du financement de la formation, alors que nous avons connu une succession de ministres au cours des derniers mois. »

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Management packages : « Une réforme pernicieuse sur le plan social » (Myriam de Gaudusson, avocate)

« La loi de finances pour l’année 2025 introduit un seuil inédit pour requalifier fiscalement les gains issus des management packages. Jusqu’ici aucun seuil n’était prévu, et les gains étaient en grande majorité traités comme des plus-values de cession, avec une fiscalité bien plus favorable », déclare Myriam de Gaudusson, avocate associée en droit social au sein du cabinet Franklin, à News Tank le 28/03/2025. « Cette réforme pourrait se révéler pernicieuse sur le plan social. Le précédent des BSA (bons de souscription d’actions) montre que l’Urssaf et la jurisprudence peuvent requalifier ces gains en rémunération, en s’appuyant sur une notion très extrême de la relation de travail. » « En pratique, cela pourrait ralentir significativement la dynamique de création d’entreprises innovantes sur le territoire. »

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Égalité professionnelle : « Le rôle fondamental de l’entreprise » (Olivier Ruthardt, Malakoff Humanis)

« Nous avons mis en place un dispositif sur plusieurs années permettant des avancées progressives. Notre accord sur l’égalité professionnelle, renouvelé en janvier 2024, a été un levier majeur. Avec les partenaires sociaux, nous avons identifié les correctifs de rémunération à appliquer lorsqu’ils étaient injustifiés, notamment pour les femmes cadres de 39 à 50 ans. L’index Pénicaud avait mis en lumière des écarts spécifiques dans cette catégorie », déclare Olivier Ruthardt, directeur général adjoint de Malakoff Humanis, à News Tank le 19/03/2025. La note de son index de l’égalité professionnelle en 2024 de Malakoff Humanis a atteint 98 sur 100. Créé en 2018 par la loi Avenir Professionnel, l’index de l’égalité professionnelle femmes-hommes dit « Index Pénicaud » est obligatoire pour les entreprises de plus de 50 salariés. « L’entreprise joue un rôle social et sociétal fondamental, car c’est dans le cadre professionnel que se joue une grande partie de l’égalité réelle. Nous avons la responsabilité de garantir un environnement de travail équilibré et équitable. »

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Ils nous font confiance

« Les synthèses chiffrées nous permettent d’étayer des échanges en interne »

Anne Chaminade Directrice formation compétences et métiers @ SNCF

« Cela nous permet de nous enrichir et de toujours être au plus près des actualités et innovations »

Audrey Richard Directrice des ressources humaines @ Canal+ • Présidente @ Association nationale des directeurs des ressources humaines (ANDRH)

« Nous apprécions particulièrement la qualité de l’information »

Karine Brignaud Secrétaire Générale et DRH @ Groupe Ynov

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Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 05/05/2025.

Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 05/05/2025.

Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 28/04/2025.

Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 28/04/2025.

Sélections

Les entretiens publiés par News Tank en avril 2025

Voici une sélection des derniers entretiens publiés par News Tank RH.

Sélections

Les entretiens publiés par News Tank en avril 2025

Voici une sélection des derniers entretiens publiés par News Tank RH.

Dossier

Politiques régionales de formation 2025

Les Régions doivent composer avec une équation budgétaire dégradée en 2025, entre réduction des dotations étatiques et incertitudes liées au renouvellement des Pric. Face à ces contraintes, les vice-présidents régionaux en charge de la formation annoncent des stratégies d’ajustement qui interrogent la capacité des territoires à préserver l’accès à la qualification pour les publics les plus éloignés de l’emploi. Toutes les Régions interrogées par News Tank font état d’une baisse de ressources en 2025. Jean-Patrick Gille (Centre-Val de Loire) évoque une réduction de 20 M€ du budget formation, dont 10 M€ directement liés à la baisse de la rémunération des stagiaires. Pourtant, certaines lignes sont « sanctuarisées » : en l’occurrence, les formations de base et la lutte contre l’illettrisme via le dispositif « Visas », accessibles à tous publics. Même logique de ciblage en Nouvelle-Aquitaine, où Karine Desroses oriente les financements vers les 60 000 demandeurs d’emploi à former, en s’appuyant sur les 80 M€ du Pric. Les aides aux salariés sont réduites de 20 %, et les OF doivent faire une pause dans leur transformation numérique, faute de soutien régional. Deux Régions, le Grand Est et la Provence-Alpes-Côte d’Azur, font le choix de préserver les formations dans le champ sanitaire et social. Valérie Debord (Grand Est) y consacre 141 M€ sur un budget total de 346 M€, pour faire face aux tensions de recrutem…

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Politiques régionales de formation 2025

Dossier

DEI : l’abandon total ou partiel des politiques de diversité-inclusion

L’ambassade américaine a transmis à plusieurs dizaines d’entreprises françaises un courrier les enjoignant de supprimer leurs programmes de diversité, s’ils souhaitent continuer à travailler avec les États-Unis, apprend News Tank le 31/03/2025. « La fin de la discrimination illégale et rétablissant les opportunités professionnelles basées sur le mérite, signé par le Président Trump, s’applique également obligatoirement à tous les fournisseurs et prestataires du Gouvernement américain, quel que soit leur nationalité et le pays dans lequel ils opèrent », selon l’administration. « L’administration Trump bat en brèche, de façon autoritaire, des lois adoptées ces dernières années en France ou émanant de transpositions de directives européennes pour lutter contre les inégalités femme/homme, contre les discriminations liées à l’orientation sexuelle, à l’identité de genre, ou aux origines », réagit la CFDT le 01/04/2025. Même réaction en Belgique, où Maxime Prévot, vice-Premier ministre et ministre des Affaires étrangères de Belgique, déclare le 31/03/2025, après l’envoi d’un courrier de l’ambassade des États-Unis à des filiales belges d’entreprises américaines : « La Belgique ne reculera pas d’un pouce. Nous continuerons à défendre une société inclusive dans laquelle les entreprises sont libres d’attirer, de soutenir et de faire croître les talents ». En France, Accenture a mis un terme à ses objectifs en matière de DEI (diversité, d’équité et d’inclusion), selon une note interne de sa CEO Julie Sweet,…

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DEI : l’abandon total ou partiel des politiques de diversité-inclusion

Data

Représentativité : les audiences syndicales et patronales dans les branches professionnelles

News Tank publie les résultats de l’audience 2025 de chacune des organisations syndicales et patronales dans les branches professionnelles, présentés au Haut Conseil du dialogue social le 08/04/2025 à la suite de la publication par la DGT de la mesure d’audience nationale des partenaires sociaux. Ces données sont encore provisoires, indique le HCDS. Les résultats définitifs seront progressivement publiés entre le 12/06 et le 18/12/2025.

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Représentativité : les audiences syndicales et patronales dans les branches professionnelles

Think

Protection sociale : « Audiens est une maison engagée » (Frédéric Olivennes, directeur général)

« Nous essayons d’être cohérents avec ce que nous défendons. Notre index égalité professionnelle est de 99 sur 100, et plus de 15 % de nos salariés sont en situation de handicap. Cette dynamique était déjà en place avant mon arrivée. Je l’ai poursuivie. Ce n’est pas de la communication : c’est une vraie culture RH. Et elle se reflète aussi dans le service qu’on rend. Nous avons par exemple développé un service social interentreprises très apprécié », déclare Frédéric Olivennes, directeur général d’Audiens, à News Tank le 13/05/2025. « Audiens est une maison engagée. Sur la diversité, nous sommes signataires de la charte de l’Autre Cercle (LGBTQIA +), et labellisés Diversité et Égalité professionnelle par l’Afnor. Nous sommes aussi très actifs à l’externe : dans le cadre de notre Mission Handicap avec l’Agefiph, nous organisons chaque année des job datings à Paris et en région pour les métiers du spectacle et de l’audiovisuel, avec des partenaires comme l’Opéra de Paris ou La FabricA du Festival d’Avignon. » « La tendance forte que l’on observe, c’est le vieillissement de la population active. Travailler plus longtemps, comme on le fait désormais, a des impacts concrets, notamment sur la santé. Dans les métiers du spectacle, cela se voit particulièrement chez les techniciens intermittents. Deux années de plus en activité peuvent peser lour…

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Protection sociale : « Audiens est une maison engagée » (Frédéric Olivennes, directeur général)

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Libérons la pédagogie des contrats d’apprentissage ! (Marc Dennery, C-Campus)

Les pouvoirs publics ont du mal avec la pédagogie des contrats d’apprentissage. Certes la loi du 05/09/2018 a enfin ouvert l’Afest à la formation professionnelle continue, mais elle est restée exclue pour l’apprentissage. Et avec la loi de finances du 14/02/2025, l’État a réduit les NPEC de la formation à distance. Pourquoi ces réticences autour de modalités pédagogiques, qui pourtant ont fait leurs preuves ? Et comment libérer les contrats d’apprentissage de contraintes pédagogiques obsolètes ? Une tribune de Marc Dennery, directeur associé de C-Campus.

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Libérons la pédagogie des contrats d’apprentissage ! (Marc Dennery, C-Campus)

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La clé d’un apprentissage fun, captivant et durable (Anthony Hié, Excelia)

« L’Edutainment ouvre la voie à une pédagogie de l’expérience, où le plaisir, le challenge et la coopération deviennent des moteurs d’apprentissage puissants. Cette révolution invite les établissements à repenser leur modèle pédagogique », écrit Anthony Hié, directeur de l’innovation et de la transformation digitale d’Excelia, dans une analyse pour News Tank le 12/05/2025. « Loin d’être un simple effet de mode, ce modèle hybride, qui injecte du plaisir dans l’apprentissage, s’appuie sur des bases scientifiques solides en psychologie cognitive, en marketing expérientiel et en gamification. » « Le numérique a démultiplié les possibilités offertes par l’Edutainment. Par ailleurs, l’intelligence artificielle renforce cette dynamique en permettant de personnaliser les expériences d’apprentissage. » « En suscitant du plaisir à apprendre, l’Edutainment favorise l’engagement intrinsèque, condition essentielle pour un apprentissage profond et durable. »

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La clé d’un apprentissage fun, captivant et durable (Anthony Hié, Excelia)

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Jean-Marc Vecrin

Coordinateur CFDT Arcelormittal en France @ Confédération française démocratique du travail (CFDT) • Sidérurgiste @ ArcelorMittal

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Coordinateur CFDT Arcelormittal en France @ Confédération française démocratique du travail (CFDT) • Sidérurgiste @ ArcelorMittal

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Hélène Méchin

DRH @ Groupe Bayard

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Marie Narcy

Employer Branding Project Manager @ Transdev

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Outil paritaire au service de la branche dédié à l’évolution des métiers de l’imprimé et aux besoins de nouvelles compétences.Création : 2023Fondateur : Bernard TrichotContact : Dominique François, chargée de communicationContact presse : Dominique François

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• Algo Job s.r.l. , société technologique italienne, basée à Milan• Mission : développement d’une application pour évaluer les compétences afin recruter des candidats ou de faire évoluer les collaborateurs en entreprise• Création : 2021• Cofondateurs : Simone Patera, Nicolò Mazzocchi (CEO)• Chiffre d’affaires : nc• Effectif : 14 (mai 2025)• Contact presse (France) : Catherine Kablé (agence Kablé Communication)• Tél. : 06 82 25 73 85

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Neumann

• Banque d’affaires • Création : janvier 2018• Mission : accompagner le processus de financement de start-up, notamment dans la HR Tech• Effectif : 15 collaborateurs• Managing partner : Sacha Doliner• Contact• Tél. : 01 42 71 86 51

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