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« Je crois dans la négociation d’accords collectifs à tiroirs » (JD Simonpoli, La fabrique du social)

« Nous avons le dialogue social chevillé au corps, avec Philippe Bourgallé, co-fondateur de La fabrique du social. Il nous est impossible de rester en retrait dans le contexte aussi complexe et bouillonnant de notre société. Nous avons pour objectif de fabriquer - au sens strict - des solutions » déclare Jean-Dominique Simonpoli, fondateur de La fabrique du social, à News Tank, le 10/11/2022, après avoir passé le relais à la direction de l’association Dialogues en avril 2021. Parmi les premières pistes, « la négociation “d’accords collectifs à tiroirs” , c’est-à-dire des accords dans lesquels le salarié pourra piocher pour choisir les dispositions qui correspondent le mieux à sa situation. » En matière d’accord salarial par exemple « l’accord traditionnel comprend le plus souvent une augmentation générale et un dispositif d’augmentations individuelles, à la main de l’entreprise. Demain, un accord salarial 'à tiroirs’ pourrait très bien, à côté des mesures d’augmentation générale, introduire un système de CET, pensé plutôt pour les salariés en fin de carrière. Les jeunes salariés, qui démarrent leur vie active, préféreront sans doute le maximum d’augmentation générale. Les salariés choisiront les mesures dont ils souhaitent bénéficier, en fonction de leur situation. Ce type d’accord démontrera l’efficacité de l’action syndicale collective tout en répondant aux attentes individuelles. C’est une voie d’avenir que nous avons envie d’explorer avec les acteurs…

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« Orages à venir sur le marché du travail : Quelle méthode face à ces turbulences ? » (Thomas Germain)

Nous savons que les beaux jours du mois d’octobre ne vont pas durer et nous attendons avec une relative inquiétude les conséquences néfastes du dérèglement climatique. La situation économique et du marché du travail est semblable à cette contradiction. Tout indique, là aussi, que les orages vont arriver même si nous continuons à profiter de l’ensoleillement de la reprise “post covid” . Il ne s’agit plus de savoir si des ajustements d’effectifs vont être nécessaires dans certains secteurs d’activités car les perturbations de la crise énergique sur le pouvoir d’achat sont déjà effectives, mais de savoir comment vont être organisés et négociés les futurs plans d’adaptation. Il ne faudra pas réitérer les erreurs de la crise de 2008/2009 avec des restructurations massives et brutales qui ont conduit la France à peiner plus longuement que les autres pays européens au moment de la reprise. Plus récemment, les restructurations du secteur aérien ont là aussi démontré que des downsizings trop violents sont la source d’un manque à gagner significatif au moment du redécollage de l’activité. À l’inverse, nous savons également que les mesures du « quoi qu’il en coute » : PGE et financement de l’activité partielle accompagnant la crise sanitaire ne pourront pas se reproduire ou tout au moins avec la même ampleur. Une analyse de…

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Les branches et les Opco face au défi de la territorialisation (Jean-Pierre Willems)

Si les politiques macro-économiques (économie, fiscalité, systèmes sociaux,…) impactent nécessairement la situation de l’emploi, c’est concrètement au niveau des territoires que se joue l’accès à l’activité. Les revendications régionales en matière d’emploi et de formation, ou la territorialisation annoncée de France Stratégie, s’appuient sur ce constat qui n’est pas nouveau mais qui fait ressentir plus fortement ses effets dans un contexte de pénurie de candidats pour un nombre toujours croissant de métiers. Cette situation est susceptible de mettre en tension les branches, et leur outil paritaire que sont les Opco, tant le niveau territorial n’est pas, tant s’en faut, l’échelon privilégié dans leur organisation et leur action. Une analyse de Jean-Pierre Willems pour News Tank.

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Transition écologique : « Une opportunité pour changer de modèle social » (P. Ferracci, Groupe Alpha)

« Le changement de modèle économique imposé par la transition écologique ne sera pas sans incidence sur notre industrie et sur nos emplois et nous devons anticiper les transformations profondes à venir. L’industrie automobile est le parfait exemple de ce besoin d’anticipation et de planification, tant ce secteur va mener une transformation structurante. L’avenir est à la formation et aux reconversions professionnelles, à l'économie circulaire, au recyclage des matériaux et au reconditionnement », déclare Agnès Pannier-Runacher, ministre de la Transition énergétique, lors de la 3^e édition des « Débats d’aujourd’hui, Transformations de demain » consacrée aux enjeux économiques et sociaux de la transition écologique et organisée par le Groupe Alpha le 15/09/2022. « Notre transition écologique, pour réussir, doit être juste. Elle ne doit pas aggraver la pauvreté dans le monde et devra plutôt résorber les inégalités sociales. Je rappelle à ce titre que les Gilets jaunes sont descendus dans la rue pour des problèmes de prix de l'énergie. Ils n’en sont pas moins désireux de protéger la planète. Si les politiques ne prennent pas conscience que cette transition doit être juste pour réussir, nous allons au-devant d’une catastrophe. La transition écologique représente une formidable opportunité pour changer de modèle social », indique Pierre Ferracci, président du Groupe Alpha. « 12.000 personnes ser…

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Salaires : budget médian en hausse de 3,5 % pour les OETAM et de 3 % pour les cadres en 2023 (Deloitte)

• Avec +2,5 % toutes catégories socio professionnelles confondues, les augmentations de salaire sont reparties à la hausse atteignant des niveaux d’avant crise sanitaire bien qu’en dessous de l’inflation observée ces derniers mois ; • Les entreprises ont récompensé l’ensemble de leurs talents en mettant l’accent sur les dispositifs de rémunération variable individuelle et collective afin d’atteindre des augmentations médianes de package de 3,7 % et 3 % respectivement pour les OETAM et les cadres ; • Dans un contexte d’extrêmes tensions sur le marché du travail, les prévisions d’augmentation 2023 sont largement revues à la hausse avec un budget médian de 3,5 % pour les OETAM et 3 % pour les cadres. Tels sont les principaux enseignements de l'étude sur les rémunérations 2022 publiée par Deloitte le 01/09/2022.

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CFA : « La baisse de 5 % est comprise dans les NPEC entrant en vigueur le 01/09/2022 » (min. du Travail)

• Articulation de la baisse de 5 % des NPEC au 01/09/2022 avec l’arrêté du 31/08/2022 fixant les NPEC des contrats d’apprentissage publié le même jour ; • Les 275 certifications professionnelles pour lesquelles des corrections doivent être apportées à leurs NPEC sont-elles prises en compte dans l’une des annexes de l’arrêté du 31/08/2022 fixant les NPEC des contrats d’apprentissage ? • Quel est le sens de l’expression « NPEC d’amorçage » employée dans l’arrêté du 31/08/2022 fixant les niveaux d’amorçage des contrats d’apprentissage publié lui aussi le 01/09/2022 ? L’entourage de Carole Grandjean, ministre déléguée à l’Enseignement et à la Formation professionnelle répond aux questions de News Tank, le 01/09/2022.

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Suivez #ThinkRH2022 (07/07/2022 - Sorbonne Université) en direct sur YouTube

Think RH fait le point, le 07/07/2022 à Sorbonne Université, sur les relations sociales et les nouvelles formes du travail dans les entreprises privées et publiques françaises. Les conférences sont accessibles, en direct, en ligne. L'événement se vit également sur les réseaux sociaux avec #ThinkRH2022.

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« La relation de confiance, base de l’Open Travail » (Hélène Bengorine, La Mutuelle Générale)

« L’Open Travail est avant tout un projet d’entreprise, c’est un des piliers de la stratégie de La Mutuelle Générale. Il consiste à permettre aux collaborateurs d’optimiser leur organisation et à favoriser l’articulation de leur vie professionnelle et de leur vie personnelle », déclare Hélène Bengorine, DRH de La Mutuelle Générale à News Tank, le 04/05/2022. Un accord sur la mise en place de l’Open Travail a été signé le 11/05/2021 par l’unanimité des syndicats représentatifs au sein de La Mutuelle Générale (Unsa, CFE-CGC, CGT, CFDT, FO). « Lorsque le premier confinement sanitaire a été déclaré en mars 2020, La Mutuelle Générale avait signé quelques mois plus tôt un accord sur le télétravail applicable à partir de mars 2020, à raison d’un jour par semaine. Les confinements se sont bien passés. Le directeur général a donc décidé de capitaliser sur cette expérience de télétravail à 100 % pour aller plus loin que ce qui figurait dans notre accord télétravail. » « La réussite d’une telle organisation n’est possible que si le niveau de confiance est élevé dans l’entreprise, ce qui est le cas chez nous. C’est un terreau favorable à l’essor de l’Open Travail. C’est la base de cette organisation. »

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Ils nous font confiance

« Les synthèses chiffrées nous permettent d’étayer des échanges en interne »

Anne Chaminade Responsable formation continue et relations sociales de Branche @ SNCF

« Cela nous permet de nous enrichir et de toujours être au plus près des actualités et innovations »

Audrey Richard Présidente @ Association nationale des directeurs des ressources humaines (ANDRH) • Directrice des ressources humaines Groupe @ Up

« Nous apprécions particulièrement la qualité de l’information »

Karine Brignaud Secrétaire Générale et DRH @ Groupe Ynov

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Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 14/11/2022.

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Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 14/11/2022.

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Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 07/11/2022.

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Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 07/11/2022.

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Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 31/10/2022.

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Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 31/10/2022.

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Recrutement des cadres : baromètre Apec du 4^e trimestre 2022

• Pour le 4^e trimestre 2022, les intentions d’embauche rebondissent malgré l’incertitude économique et des niveaux de tension toujours très élevés : - Les intentions de recrutement à 3 mois progressent dans les grandes structures (62 % ; +6 pts) et les PME (19 % ; +4 pts) ; - Dans les TPE, qui ont moins confiance en leur trésorerie qu’au trimestre précédent (64 % ; -6 pts), les intentions de recrutement sont stables ; - La plupart des entreprises ayant l’intention de recruter au moins un cadre s’attendent à rencontrer des difficultés de recrutement (84 % ; stable par rapport aux précédents trimestres) ; - Les entreprises prévoient de recruter 282.000 cadres au total en 2022, soit une progression de 5 % par rapport à 2021. • Côté cadres, les préoccupations vis-à-vis du pouvoir d’achat pourraient les inciter à s’ouvrir davantage aux nombreuses opportunités d’emploi : - La majorité des cadres s’inquiètent de l’évolution de leur pouvoir d’achat (65 %) ; - De plus en plus de cadres se déclarent en veille sur le marché de l’emploi (46 %) ; - La part des cadres ayant été contactés par un cabinet de recrutement dans les trois derniers mois augmente sur le long cours (33 % ; +5 pts par rapport à septembre 2021). Tels sont les principaux enseignements du baromètre Apec de recrutement des cadres au 4…

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Recrutement des cadres : baromètre Apec du 4^e trimestre 2022

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Les bas salaires dans le secteur privé en 2019 (étude Insee, 20/09/2022)

• En 2019, 8 % des salariés du secteur privé perçoivent un bas salaire, c’est-à-dire moins de 1.310 euros nets mensuels pour un temps plein, seuil qui correspond aux deux tiers du salaire médian ; • Les femmes et les jeunes sont davantage concernés par cette situation. Dans certains métiers, les bas salaires sont particulièrement fréquents : plus de 40 % des employés de maison, ouvriers de laboratoire ou encore ouvriers peu qualifiés divers de type artisanal perçoivent un bas salaire ; • Parmi les salariés à bas salaires de 2015, un quart perçoivent encore un bas salaire quatre ans plus tard en 2019, et seule une petite majorité d’entre eux occupe un emploi salarié mieux rémunéré ; • La précarité salariale peut aussi résulter de faibles volumes de travail et ainsi s’apprécier au regard du revenu salarial perçu dans l’année. Un tiers des salariés perçoivent un bas revenu salarial en 2019, essentiellement car ils ne sont pas salariés toute l’année. Tels sont les principaux enseignements de l'étude sur les bas salaires dans le secteur privé en 2019 publiée par l’Insee le 20/09/2022.

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Les bas salaires dans le secteur privé en 2019 (étude Insee, 20/09/2022)

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Réforme de la VAE : vingt ans après, un second souffle salutaire (Jean-Pierre Willems)

Vingt ans après l’adoption de la loi du 17/01/2002 qui a créé la VAE, le Parlement vient d’adopter un texte dont la brièveté ne doit pas masquer l’importance. Un seul article suffit à profondément rénover le dispositif et lui apporter des changements majeurs. Le plus remarquable est que le texte arrive à prendre en compte la dimension historique de la VAE, ses modalités techniques et les perspectives d’avenir. Il ne manquera qu’un dernier effort pour la fluidification totale du dispositif : lever les freins à son application aux professions réglementées. Une analyse de Jean-Pierre Willems, pour News Tank.

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Réforme de la VAE : vingt ans après, un second souffle salutaire (Jean-Pierre Willems)

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Marché du travail : « Les entreprises doivent intégrer le pouvoir de choix des salariés » (M. Pénicaud)

« Les compétences ne se trouvent pas sur étagère, il faut les fabriquer. Un million d’emplois ont été créés depuis 2017. Le taux de chômage a baissé de 9,7 à 7,3 %. La tendance s’est maintenue en dépit du Covid grâce aux mesures de soutien aux entreprises et à l’emploi, dont l’activité partielle que j’ai mise en place en mars 2020. Malgré les incertitudes économiques, la dynamique des embauches reste forte : 3 millions sont prévues en 2022 », déclare Muriel Pénicaud, ministre du Travail de 2017 à 2020 et nommée administratrice de ManpowerGroup en novembre 2022, dans un entretien à News Tank le 18/11/2022. « Dans ce contexte plus favorable aux salariés, les entreprises doivent comprendre plusieurs enjeux : l’investissement dans l’humain est un élément stratégique de succès. Elles doivent intégrer le pouvoir de choix des salariés. Recruter, ce n’est plus seulement sélectionner, c’est d’abord séduire et négocier. Elles doivent tenir compte de la demande croissante, notamment chez les jeunes, de sens au travail, d’autonomie, de télétravail et de management bienveillant. » « Le taux de chômage des personnes handicapées est encore de 14 %. Le taux d’emploi des seniors n’est que de 56 %. Le plein emploi n’existera pas si nous ne faisons pas progresser l’emploi des seniors, et de toutes les personnes dites vulnérables, qui ont beaucoup à apporter. C’est pourquoi nous devons réfléchir aux prob…

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Marché du travail : « Les entreprises doivent intégrer le pouvoir de choix des salariés » (M. Pénicaud)

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