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« Simplifier le Code du travail est un défi majeur, nous sommes encore loin du but » (J-D Combrexelle)

« Simplifier le Code du travail est un défi majeur, et je dois admettre que nous sommes encore loin du but, déclare Jean-Denis Combrexelle, auteur du livre “Les normes à l’assaut de la démocratie” (chez Odile Jacob, publié en septembre 2024). Il peut arriver un moment où la démocratie produit plus de normes que de résultats concrets pour le citoyen. » « Les 35 heures sont, pour moi, l’exemple parfait d’une accumulation de normes. Le passage aux 35 heures aurait pu être fixé par un principe simple. Nous aurions pu poser le cadre général en modifiant quatre ou cinq lignes du Code du travail pour passer la durée légale du travail de 39 heures à 35 heures. Nous aurions ensuite pu laisser les branches professionnelles ou les entreprises fixer les modalités. Or cette réforme des 35 heures a abouti à une véritable surréglementation. Par peur de l’imperfection, nous avons cherché à tout prévoir, chaque cas particulier, chaque exception, avec un niveau de précision qui frôle parfois l’absurde. » « On accuse facilement l’administration d’être à l’origine de cette inflation normative, comme si elle fonctionnait de façon autonome, sans rapport avec la société. De même, il ne faut pas imaginer que la faute en revient au seul État profond. Nous sommes tous schizophrènes dans notre rappo…

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Télétravail : « Après la raison d’être, les raisons de venir au travail… » (Benoît Serre, ANDRH)

Les décisions d’Amazon ou d’Ubisoft viennent de remettre sur le devant de la scène un sujet qu’on avait, si ce n’est oublié, tout au moins un peu négligé : l’impact de la généralisation du télétravail issu de la crise Covid sur les organisations. Les pros et les antis sont alors réapparus, comme si ce changement fondamental n’aurait pu se passer d’un débat ou se résumer à : plébiscité par les salariés, sa mise en œuvre relève quasiment de l’acquis social. Certes, les conditions françaises et américaines ne sont en rien comparables. Dans un cas, le télétravail est finalement assez nouveau dans notre univers de travail marqué par le présentiel. Dans l’autre cas, certaines organisations, dont celles qui font l’actualité, avaient été très loin en autorisant, par exemple, le quasi plein télétravail. Néanmoins, cette réactualisation est de bon augure, car nous allons enfin pouvoir regarder cela avec la mesure nécessaire et la réflexion indispensable à une pratique qui bouleverse profondément notre relation au travail, à son temps comme à son management. Une analyse de Benoît Serre pour News Tank.

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Bas salaires : « Un système socio-fiscal qui renchérit les augmentations en deçà de 1,6 Smic » (Drees)

« Entre 1 et 1,6 Smic horaire, la variation des allègements de cotisations sociales accroît le coût pour l’employeur d’une augmentation de salaire net. Ainsi, augmenter de 1 € le net d’un salarié payé entre 1 et 1,6 Smic, donc concerné par les allègements généraux, coûte au total à l’employeur davantage que d’augmenter un salarié payé au-dessus de 1,6 Smic », indique la Drees dans une étude sur le revenu disponible des salariés, publiée le 21/10/2024. L’étude indique par ailleurs que les seuils des exonérations sur les cotisations famille et maladie (2,5 et 3,5 Smic) « induisent des ruptures dans le barème des taux effectifs de cotisations sociales : des écarts soudains et importants se créent dès que les rémunérations franchissent ces seuils. Les parts employeur des taux de cotisations augmentent alors mécaniquement : elles prennent 6 points supplémentaires à 2,5 Smic et 1,8 point supplémentaire à 3,5 Smic ». Autre enseignement de la publication : la « forte variation » du gain effectif au travail selon le salaire initial, la situation familiale et la situation de logement des salariés. À titre d’exemple, assurer une hausse de 100 € de revenu disponible pour un salarié coûte à l’employeur privé un peu plus de 150 € si cet employé est célibataire, travaille au Smic à mi-temps et est propriétaire de son toit. Le coût est de 250 € si ce…

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« Un “Lab des dialogues” coprésidé par Laurent Berger & Geoffroy Roux de Bézieux » (Catalys Conseil)

Catalys Conseil annonce la création d’un « Lab des dialogues », coprésidé par Laurent Berger et Geoffroy Roux de Bézieux, « pour contribuer à promouvoir le dialogue, pour explorer ses ressorts, les conditions de son développement et en faire vraiment un levier de changement et de cohésion », déclare François Paulou, PDG de Catalys Conseil, à News Tank le 02/10/2024. « En pleine crise démocratique, c’est un enjeu non seulement pour le bien-être des salariés, mais aussi de performance des entreprises et, plus largement, de cohésion de notre société. » « Aujourd’hui, un grand nombre de salariés s’interrogent sur le sens de leur travail. De même, les jeunes générations manifestent des attentes nouvelles vis-à-vis de leur employeur, et la réponse à ces attentes conditionne leur degré d’engagement. Il s’agit là d’autant d’invitations au dialogue, pour faire émerger des valeurs au sein de l’entreprise, redéfinir sa mission ou son objet social, et contribuer à une marque employeur. Nous savons tous que ce dialogue est un facteur clé de succès. C’est vrai au niveau des entreprises, c’est aussi vrai dans la société. » « Le dialogue est bien présent dans les entreprises, mais nous avons observé plusieurs problématiques récurrentes : manque de formation des acteurs au dialogue, dialogues souvent cloisonnés, sujets importants comme les transitions écologiques ou digitales non suffisamment pris en compt…

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Ubisoft : appel à la grève contre le retour au présentiel 3 j/semaine (STJV, Solidaires, CFE-CGC)

Trois syndicats (STJV, Solidaires Informatique et la CFE-CGC Fieci) appellent, le 26/09/2024, les collaborateurs français d’Ubisoft à une grève de trois jours à partir du 15/10/2024 pour protester contre un retour au travail en présentiel de trois jours par semaine minimum. « Avant c’était déjà le cas. Nous confirmons et officialisons cette mesure pour tous les pays », indique Ubisoft à News Tank, le 27/09/2024. « La créativité est stimulée par les interactions interpersonnelles, les conversations informelles et la collaboration autour d’une même table », avait annoncé le groupe à ses collaborateurs dans un mail datant de la mi-septembre. De son côté, le STJV reproche à la direction l’absence de justification étayée et de consultation du personnel. « Après plus de cinq ans à travailler efficacement dans le cadre actuel de télétravail, nombre de nos collègues ont construit ou reconstruit leur vie (vie de famille, logement, parentalité…) et ne peuvent simplement pas revenir aux conditions précédentes. Notre employeur le sait parfaitement. La conséquence de sa décision sera la perte d’emploi de nos collègues, la désorganisation des productions, et l’augmentation drastique des risques psychosociaux pour ceux qui restent. » Les syndicats demandent l’ouverture « d’une véritable négociation » sur le télétravail, ainsi qu’une augmentation des salaires. Selon eux, près de 700 employés avaient déjà cessé le travail le 14/02/2024 pour demande…

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DRH : Faire face à l’inconnu (Benoît Serre, ANDRH)

S’il est une chose que les organisations n’aiment pas, c’est l’imprévisibilité. Elles sont actuellement servies avec le contexte politique pour le moins instable, non pas à cause de la difficulté apparente de trouver un gouvernement, ou même une majorité parlementaire, mais en raison des réalités sociales, économiques et sociétales qui n’ont pas disparues par magie. Pour les organisations, la rentrée s’annonce donc difficile, puisqu’elles sont entre l’inconnu, l’instabilité et les sujets qui préoccupent le monde du travail depuis plusieurs années désormais. Cela étant, à ce tableau peu amène, nous pouvons ajouter des éléments très concrets comme l’avenir de la réforme des retraites, la reprise potentielle de la négociation interprofessionnelle sur les seniors ou sur l’assurance chômage. Une analyse de Benoît Serre, vice-président délégué de l’ANDRH, pour News Tank.

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Rentrée des DRH : « Des chantiers prioritaires à ouvrir » (Yvon Gay, Sémaphores)

Brouillard sur les grands dossiers sociaux (retraite, apprentissage, chômage, Smic) ; inflation ; vives tensions sur le marché de l’emploi ; mutation du travail et des compétences, notamment sous l’effet de l’IA ; (ré)organisation du télétravail, montée en puissance des questions de QVT (qualité de vie au travail), d’égalité, de transparence salariale et de RSE… Les problématiques ressources humaines sont plus que jamais au cœur de l’actualité des entreprises qui doivent, de surcroît, gérer leurs activités dans un contexte économique, politique et géopolitique incertain. Comment les DRH abordent-ils cette rentrée 2024 ? Quels sont leurs chantiers en cours ou à venir ? News Tank a interrogé deux spécialistes du conseil en ressources humaines : Yvon Gay, directeur associé de Sémaphores (Groupe Alpha) en charge du conseil RH, et Laurent Termignon, directeur de l’activité Work & Rewards pour la France de WTW. Ainsi que trois praticiens RH : Véronique Jolly, directrice générale adjointe ressources humaines et relations sociales de la Matmut, Dominique Laurent, DRH de Schneider Electric France, et Sébastien Graff, directeur général des ressources humaines, des projets stratégiques et de la communication du groupe InVivo. Retrouvez leurs réponses et analyses dans une série d’articles dédiés, ce 16/09/2024. Pour Yvon Gay, d’abord, il s’agit d’une rentrée « pleine d’interrogations ». Et les DRH devraient, selon lui, ouvrir quatre chantiers prioritaires : la…

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Worldskills Lyon 2024 : « Une fête des compétences et des métiers d’excellence » (Catherine Vautrin)

La 47^e compétition internationale Worldskills, qui se déroule à Lyon jusqu’au 15/09/2024, est « une fête des compétences. Elle représente un engagement fort des jeunes dans les voies professionnelles », indique Catherine Vautrin, la ministre du Travail, de la Santé et des Solidarités démissionnaire, à Eurexpo Lyon, le 11/09/2024. « Ce n’est pas seulement un concours, mais une vitrine pour les jeunes et leurs savoir-faire. En accueillant les Worldskills en France, nous démontrons l’intérêt que nous portons aux métiers et aux formations d’excellence. » Cet événement rassemble 1 400 jeunes compétiteurs issus de plus de 70 pays et régions du monde, pour concourir dans une soixantaine de métiers. L’équipe de France des métiers est, pour sa part, composée de 63 compétitrices et compétiteurs issus de 11 régions. Plus de 250 000 visiteurs sont attendus. Pour l’État, les entreprises et les branches professionnelles, la compétition WorldSkills Lyon 2024 représente une occasion de valoriser les voies professionnelles et d’amplifier les liens entre la formation professionnelle et le monde économique. Une conférence internationale WorldSkills se tient en parallèle les 11 et 12/09. Elle favorise le dialogue entre les pays et les organisations internationales sur les stratégies en matière d’emploi et de compétences. Une priorité est accordée aux thématiques de l’agenda français et européen : • Le développement de l’a…

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Lancement de News Tank Agro

Le groupe News Tank lance une 9^e offre d’information, News Tank Agro, disponible à compter de ce jour. News Tank Agro informe les dirigeantes et dirigeants des filières agricoles et agroalimentaires. (producteurs, transformateurs, distributeurs, et fournisseurs), ainsi que des branches professionnelles, partenaires sociaux, pouvoirs publics et associations.

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Travail-Emploi : « Nous ne pouvons pas nous offrir une longue période d’immobilisme » (B. Serre, ANDRH)

Si « l’ANDRH reste une association apolitique sur le fond, alors que nous avons désormais une Assemblée nationale élue, la fonction RH dans l’entreprise a impérativement besoin d’une action déterminée sur trois grands sujets prioritaires : l’adaptation de nos systèmes de formation initiale et continue, la simplification du cadre administratif, faire de l’entreprise un lieu de sérénité et de stabilité pour ses équipes dans un environnement politique et institutionnel instable », déclare Benoît Serre, vice-président délégué de l’ANDRH, à News Tank, le 12/07/2024. « Les réformes des retraites et de l’assurance chômage ont occupé le devant de la scène dans les débats de la campagne et ne peuvent être laissées en jachère, surtout après l’échec de la négociation interprofessionnelle ouverte sur un nouveau pacte de la vie au travail. » « L’immobilisme est le principal risque. Tous les sujets d’accès au travail et de maintien de l’emploi présents avant les élections le sont toujours après, avec un degré de complexité, d’urgence et de nécessité d’agir toujours aussi fort. Nous ne pouvons pas nous permettre une longue période d’immobilisme. Les sujets sont là et il est crucial de proposer des solutions pour ne pas laisser sans réponse la transformation du marché du travail qui se poursuit. Si l’ANDRH peut apporter sa pierre à l’édifice, nous sommes prêts à le faire, car l…

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Ils nous font confiance

« Les synthèses chiffrées nous permettent d’étayer des échanges en interne »

Anne Chaminade Directrice formation compétences et métiers @ SNCF

« Cela nous permet de nous enrichir et de toujours être au plus près des actualités et innovations »

Audrey Richard Directrice des ressources humaines @ Canal+ • Présidente @ Association nationale des directeurs des ressources humaines (ANDRH)

« Nous apprécions particulièrement la qualité de l’information »

Karine Brignaud Secrétaire Générale et DRH @ Groupe Ynov

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Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 11/11/2024

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News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 11/11/2024

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Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 04/11/2024.

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Afpa, Afdas, Club Landoy, ETS, Groupe Alpha.. : les derniers entretiens publiés par News Tank

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Sélections

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Think

« Un retour d’expérience prud’homal » (Jean-Pierre Willems)

En décembre 2022, je suis devenu, par un hasard que je qualifie aujourd’hui d’heureux, conseiller prud’homal à Paris, désigné par la Fepem (Fédération des particuliers-employeurs). Je siège au titre du collège employeur à la section encadrement et assure depuis le début de l’année 2024 des présidences d’audience tant en bureau de conciliation qu’en bureau de jugement. Ces deux années de découverte, d’apprentissage et de pratique permettent un retour d’expérience qui pourrait éclairer tous ceux qui soit sont appelés à se retrouver face à la juridiction, soit ont la tentation du mandat, un renouvellement important étant prévu en 2025. Une analyse de Jean-Pierre Willems pour News Tank.

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« Un retour d’expérience prud’homal » (Jean-Pierre Willems)

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« Contrats de travail, politiques de l’emploi et seniors » (Jean-Denis Combrexelle)

« Une politique de l’emploi est comme un clavier de piano, il y a des touches budgétaires, comme les contrats aidés, des touches organisationnelles, comme celles concernant la formation professionnelle, des touches économiques comme la politique de l’offre, des touches fiscales comme l’exonération des heures supplémentaires… Bien évidemment, les autorités en charge des politiques de l’emploi ne se contentent pas d’appuyer sur une seule touche, elles jouent un morceau de musique qui, selon les périodes, est plus ou moins harmonique et efficace. Mais il est une touche qui revient à épisode régulier, c’est celle du contrat de travail. » Une analyse de Jean-Denis Combrexelle, président de Combrexelle ASR Conseil, ancien directeur général du travail.

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« Contrats de travail, politiques de l’emploi et seniors » (Jean-Denis Combrexelle)

Think

Les trois marchés de la formation professionnelle (Jean-Pierre Willems)

La réforme de 2018 a durablement structuré le marché de la formation professionnelle en trois segments distincts sur lesquels les pratiques ont vocation à se différencier de plus en plus. Le premier marché est celui de l’apprentissage, le deuxième celui de la formation continue financée par tiers payant et le troisième est le marché libre des entreprises et des particuliers. Chacun de ces marchés a ses caractéristiques et dynamiques propres, et il n’est pas si simple pour un organisme de formation de se positionner sur les trois segments. Une analyse de Jean-Pierre Willems pour News Tank.

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Les trois marchés de la formation professionnelle (Jean-Pierre Willems)

Fiche personne

Thomas Grèverie

Responsable diversité et inclusion @ La Française des Jeux (FDJ)

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Responsable diversité et inclusion @ La Française des Jeux (FDJ)

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Cécile Cottereau

Responsable du Lab des dialogues en entreprise @ Lab des Dialogues

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Cécile Cottereau

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Alexandra Pinaud

DRH @ BRAINCUBE

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Alexandra Pinaud

DRH @ BRAINCUBE

Fiche organisation

Hygie31

• Groupe de santé toulousain• Création : 2011• Mission : faciliter l’accès à la santé et au bien-être à travers plusieurs filiales (Laf Santé, Mgdaléon, Ecoceutics, Elsker Group, Gener+, Quartz, Dhygietal, Distrimed)• Effectif : 500 salariés et 15 000 collaborateurs officinaux• Chiffre d’affaires (2023) : 2,7 Md€• Président : Hervé Jouves• Directeur des ressources humaines et RSE : Robin Sappe• Contact• Tél. : 05 61 57 86 23

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Hygie31

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BRAINCUBE

• SAS • Mission : développement d’une plateforme logicielle pour optimiser la production industrielle.• Création : 2007• Cofondateurs : Laurent Laporte, Sylvain Rubat du Mérac, Hélène Olphe-Galliard• Chiffre d’affaires : nc• Effectif : 200 personnes avec 4 bureaux dans le monde : 2 en France (siège social et R&D), 1 aux Etats-Unis et 1 au Brésil• Contact RP (externe) : Emilie Zagozda• Tél. : 06 47 80 84 39

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BRAINCUBE

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Delsol Avocats

• Cabinet d’avocats spécialisé en droit social • Création : 1990 • Mission : accompagnement des entrepreneurs et des entreprises sous une vision globale, technique et stratégique • Bureaux : Paris, Lyon et Bruxelles • Chiffre d’affaires : 39M€ (2023) • Contact : contact@delsolavocats.com • Tél. : 33 (0)1 53 70 69 69

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