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© ETS Global

Articles en libre accès

TOEIC Link : « Un nouveau test qui intègre les dernières avancées technologiques » (ETS Global)

« Dans un contexte ou l’anglais est plus que jamais un prérequis indispensable dans la vie professionnelle, ETS lance TOEIC Link, une nouvelle génération de tests qui intègre les dernières avancées technologiques tout en respectant les exigences scientifiques qui constituent l’ADN d’ETS. Le déploiement est mondial : commencé cette année au Moyen-Orient et en Asie, il se poursuit en Europe (Allemagne, le 18/11/2025, France le 24/11 à Paris au Palais Brongniart), avant d’atteindre l’Asie centrale (27-28/11) puis l’Afrique du Nord début décembre », déclare Laurence Carlinet, secrétaire générale et executive director d’ETS Global, à News Tank le 17/11/2025. Elle s’exprime au côté de Fadila Arar, sales manager chez ETS Global. « Le test TOEIC Link est avant tout un outil pensé au service des différents besoins du monde professionnel. Lors de phases de recrutement, ce test permet d’être plus efficace dans l’évaluation d’un niveau d’anglais et d’ouvrir le test à un plus grand nombre de postulants, grâce à un format plus court et plus flexible. Lorsqu’il s’agit d’un critère de recrutement, la rapidité du test va considérablement faciliter la sélection des profils. Pour les entreprises qui reçoivent de nombreuses candidatures, ce test offre un moyen objectif de présélectionner les candidats selon les compétences linguistiques souhaitées, avant de passer aux étapes suivantes du processus de recrute…

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Plan national France Travail : « Une feuille de route claire et opérationnelle » (Térence Hamel, Adéquat)

« Nous disposons, avec ce Plan national d’actions, d’une feuille de route claire, commune et opérationnelle. Elle va nous permettre d’aligner l’ensemble du réseau et de déployer partout les mêmes priorités », déclare Térence Hamel, directeur général France du groupe Adéquat, à News Tank le 14/11/2025. Sept enseignes de travail temporaire, dont le groupe Adéquat, ont signé un Plan national d’actions partagé avec France Travail et Cheops, le réseau des Cap emploi, le 12/11/2025. « Ce Plan repose sur trois dispositifs clés que France Travail met à disposition de toutes les entreprises et sur lesquels il nous est demandé d’accélérer fortement. L’objectif est simple : permettre à tout candidat, quel que soit son parcours ou son niveau de qualification, de se rapprocher de l’entreprise et d’accéder à l’emploi », indique Térence Hamel. « Cette convention est une petite révolution pour France Travail. Le fait de réunir autour de la même table sept grandes enseignes du travail temporaire et du recrutement, et d’affirmer clairement la volonté de travailler avec nous en partenaires et non plus en concurrents, n’est pas anodin quand on connaît l’histoire de l’institution », ajoute Lila Safraoui, directrice des relations publiques et de l’impact social du groupe Adéquat. Les sept enseignes de travail temporaire signataires de ce Plan national d’actions sont les suivantes : The Adecco Group, Man…

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Centre Inffo : « Faire en sorte que l’opérateur ait encore 50 ans d’avenir devant lui » (Gwénaël Frontin)

« Anne de Blignières-Légeraud, la présidente élue en juin 2025, et moi-même, sommes là pour réussir la transformation de Centre Inffo, pas pour accompagner sa disparition », déclare Gwénaël Frontin, directeur général de l’association, à News Tank le 03/11/2025. « Nous avons choisi de nous placer en procédure de sauvegarde de manière très anticipée et prudente, justement pour maximiser nos chances de réussite. Nous sommes, je le rappelle, très loin d’une situation de cessation de paiements. Notre objectif, avec des équipes pleinement impliquées à mes côtés, c’est de relever ce défi et de faire en sorte que Centre Inffo ait encore 50 ans d’avenir devant lui. »

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Formation professionnelle : « Nous ne pouvons pas fonctionner de manière verticale » (Stéphane Maas, Ainoa)

« L’objectif de l’événement est de réunir l’ensemble des acteurs du secteur. Sur les sujets relatifs à la formation professionnelle, il apparaît clairement que nous ne pouvons pas fonctionner de manière verticale. Nous ne pouvons pas avoir, d’un côté, les organismes de formation, de l’autre, les financeurs, et ailleurs, les innovateurs chargés de concevoir des solutions », déclare Stéphane Maas, secrétaire général d’Ainoa et directeur de Transitions Pro Île-de-France, à News Tank le 30/10/2025. Il s’exprime au sujet de la 18^e édition des Rencontres nationales de l’association Ainoa, organisée à l’occasion de ses 30 ans, en partenariat avec la CCI de Maine-et-Loire, à Angers les 06 et 07/11/2025. « Ce moment vise à décloisonner l’écosystème autour de ce sujet essentiel qu’est la formation ouverte à distance, laquelle impacte directement la pédagogie et la manière de concevoir la formation. » « Ces rencontres auront un caractère à la fois interdisciplinaire et intergénérationnel : juristes, financeurs, organismes de formation, représentants de la Région, de la CCI et d’autres acteurs échangeront autour de ce sujet commun. C’est de cette diversité que naîtra la richesse de la réflexion collective. »

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Médiation interne : « Un levier de transformation des relations de travail » (Brigitte Eckert, AP-HP)

« La médiation interne constitue un outil d’écoute et de régulation des tensions au sein de l’AP-HP. Depuis 2023, elle représente un levier de transformation des relations de travail et s’inscrit dans un plan d’action que la direction générale a intitulé “Les 30 leviers pour agir ensemble”, visant à renforcer la cohésion des équipes et la QVCT », déclare Brigitte Eckert, responsable de la médiation interne à l’AP-HP, à News Tank le 29/10/2025. « On observe souvent une rupture de communication et l’installation d’un climat de méfiance, ce qui altère progressivement la dynamique de l’équipe. La médiation intervient alors pour rétablir le dialogue, de manière non intrusive, afin que chacun puisse renouer avec une relation de travail constructive. » « Nous constatons en effet une tendance à la banalisation de la violence verbale entre professionnels, souvent liée au rythme intense et à la pression du quotidien. Or, il est essentiel de rappeler que ces comportements ne sont pas acceptables et qu’il faut réapprendre à instaurer un dialogue respectueux au travail », indique Marie Audubert-Quenot, directrice du département Santé, Qualité de Vie et Conditions de Travail de l’AP-HP. Le dispositif de médiation interne, proposé en 2018, a été mis en place au sein de l’AP-HP en 2019. Désormais, entre 50 et 60 médiations sont réalisées par an.…

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Fédération Cinov : « L’inclusion des femmes en reconversion doit être au cœur de la stratégie numérique »

« Face à une sous-représentation chronique des femmes dans les métiers du numérique - elles représentent moins de trois salariés sur dix -, l’Opiiec (Observatoire des métiers du conseil, de l’ingénierie et du numérique) a publié en septembre 2025 une étude inédite sur la reconversion professionnelle des femmes dans ce secteur. Fruit d’une démarche prospective rigoureuse, cette étude identifie les freins systémiques, analyse les leviers d’action et dessine les contours d’un numérique plus inclusif. Forte de son engagement historique pour la mixité et la responsabilité sociétale, la Fédération Cinov en fait un enjeu prioritaire : la reconversion des femmes dans le numérique n’est pas qu’une question d’égalité, c’est une nécessité économique, sociale et stratégique. » Une tribune de la Fédération Cinov pour News Tank.

© FM Logistics

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« Un de nos objectifs est de mettre en avant des femmes leaders » (Laëtitia de Montgolfier, FM Logistic)

« À l’échelle internationale, nous comptons 39 % de femmes dans l’ensemble de nos effectifs et 28 % de femmes parmi nos managers. Nous souhaitons poursuivre cette progression, notamment sur les postes de direction, où nous constatons encore un manque de représentation féminine. C’est d’ailleurs l’un des objectifs de notre programme de mentoring, mettre en avant des femmes leaders, leur donner la parole et susciter des vocations », déclare Laëtitia de Montgolfier, DRH groupe de FM Logistic, à News Tank le 20/10/2025. « Nous travaillons sur plusieurs dimensions. D’un côté, garantir l’égalité des chances dans nos processus internes, et de l’autre, renforcer l’attractivité de nos métiers auprès des femmes, y compris pour des postes de direction. Cela passe par la levée de certains freins, ainsi que par un travail sur l’équilibre de vie professionnelle et personnelle, afin que chacun puisse accéder aux fonctions à responsabilités dans des conditions équitables. Le mentoring vise également à créer des “role models” et à encourager le networking. » « La logistique est un secteur historiquement masculin. Nous devons encore agir sur l’attractivité des métiers de la logistique, de façon générale, et particulièrement auprès des femmes. »

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« Nous vivons une période de transformations profondes et simultanées » (Guillaume Pernoud, Excelia)

« Les mutations technologiques, sociales, environnementales ou éthiques ont un impact direct sur les managers, et exigent d’eux de nouvelles compétences. C’est ce constat qui a nourri ma réflexion et m’a conduit à entreprendre une thèse à l’université Paris Panthéon-Assas entre 2021 et 2024, avant de rejoindre Excelia pour me consacrer à l’enseignement et la formation continue. Nous vivons une période de transformations profondes et simultanées. Sur le plan technologique, la révolution numérique ne cesse de s’accélérer : à peine une innovation se stabilise qu’une autre, aujourd’hui l’intelligence artificielle, vient tout rebattre. À cela s’ajoutent des transformations sociales autour de l’inclusion, de l’égalité, de l’éthique, mais aussi une urgence environnementale sans précédent », déclare Guillaume Pernoud, directeur de l’Executive education et de la formation continue et enseignant-chercheur d’Excelia, à News Tank le 14/10/2025. « De nos jours, les changements sont parallèles, permanents. Cela crée un environnement mouvant, parfois déroutant, dans lequel les managers doivent apprendre à naviguer. Les modèles de compétences managériales utilisés dans les entreprises ont été conçus pour un monde stable. Historiquement, ils définissent les compétences à partir de variables internes : communication, organisation, motivation, collaboration. J’ai voulu déplacer le regard. Plutôt que de se concentrer sur la mécanique interne, il faut désormais s’intéresser à la capacité du manager à réagir aux transformations extérieures et…

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Formation : « Rassembler les acteurs est plus que jamais essentiel » (Aurélia Bollé, AINOA)

« La nécessité de rassembler les acteurs est plus que jamais essentielle, dans un contexte incertain et mouvant, parfois confus. Nous sommes entrés dans une ère de régulation et de contrôle de la qualité, alors qu’auparavant la priorité était davantage au développement et à la transformation digitale du monde de la formation. Il est nécessaire de bien décrypter les évolutions à venir, et d’anticiper ce qui vient », déclare Aurélia Bollé, déléguée générale d’AINOA, à News Tank le 13/10/2025. L’association AINOA organise, à l’occasion de ses 30 ans, la 18^e édition de ses Rencontres nationales, en partenariat avec la CCI du Maine-et-Loire, à Angers les 06 et 07/11/2025. « Les évolutions technologiques avec l’IA nous obligent aussi à réfléchir collectivement sur l’avenir de la formation et comment on aborde dans les meilleures conditions ce vaste chantier qui nécessitera un accompagnement global de la filière formation. »

© CDC Habitat

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« Le capital d’un collaborateur réside dans ses compétences » (Catherine Chavanier, CDC Habitat)

« Nous parlons souvent de “skill-based organization”. Au sein du groupe, cela rejoint directement notre démarche de gestion dynamique des compétences. Cette approche repose sur l’idée que le capital d’un collaborateur réside dans ses compétences et que notre rôle, en tant qu’entreprise, est de l’accompagner dans son développement tout au long de son parcours », déclare Catherine Chavanier, DRH Groupe de CDC Habitat, à News Tank le 10/10/2025. « Derrière cette logique se cache un changement de paradigme plus large. La gestion dynamique des compétences conduit naturellement à la skill-based organization, c’est-à-dire qu’il ne s’agit plus seulement de gérer les emplois, mais aussi de piloter les compétences qui les composent. Les systèmes RH de demain permettront de cartographier en temps réel les compétences disponibles dans l’entreprise, afin de mieux orienter la politique de formation, de mobilité et de développement professionnel. » « Historiquement, la gestion des ressources humaines s’est structurée autour des métiers : comptable junior, comptable senior, gardien d’immeuble, etc. Si certains métiers évoluent peu, comme celui de gardien d’immeuble, d’autres se transforment rapidement, notamment avec l’arrivée de l’intelligence artificielle. »

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Ils nous font confiance

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« Les synthèses chiffrées nous permettent d’étayer des échanges en interne »

Anne Chaminade Directrice formation compétences et métiers @ SNCF

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« Cela nous permet de nous enrichir et de toujours être au plus près des actualités et innovations »

Audrey Richard Directrice des ressources humaines @ Canal+

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« Nous apprécions particulièrement la qualité de l’information »

Karine Brignaud Secrétaire Générale et DRH @ Groupe Ynov

Lire les témoignages

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Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 10/11/2025.

Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 10/11/2025.

© CCI Maine-et-Loire

Sélections

Rencontres nationales d’Ainoa : les interviews et comptes rendus réalisés lors de la 18^e édition

La 18^e édition des Rencontres nationales d’Ainoa, organisée à l’occasion de ses 30 ans, en partenariat avec la CCI de Maine-et-Loire, s’est déroulée à Angers les 06 et 07/11/2025. News Tank, partenaire média de l’événement, propose une sélection de comptes rendus et interviews réalisés dans ce cadre.

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Rencontres nationales d’Ainoa : les interviews et comptes rendus réalisés lors de la 18^e édition

La 18^e édition des Rencontres nationales d’Ainoa, organisée à l’occasion de ses 30 ans, en partenariat avec la CCI de Maine-et-Loire, s’est déroulée à Angers les 06 et 07/11/2025. News Tank, partenaire média de l’événement, propose une sélection de comptes rendus et interviews réalisés dans ce cadre.

Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 03/11/2025.

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Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 03/11/2025.

© Image générée par IA

Dossier

L’actualité de la jurisprudence sociale

Ce dossier propose une sélection des décisions de justice récentes rendues en matière sociale, dans quatre domaines : • Exécution du contrat de travail : congés, mobilité, harcèlement, discrimination, temps de travail, etc. • Rupture du contrat de travail : licenciement, rupture conventionnelle, prise d’acte, démission, etc. • Dialogue social : élections professionnelles, négociations collectives, etc. • Accident du travail et maladie professionnelle : faute inexcusable, prestations sociales, indemnités journalières, etc.

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L’actualité de la jurisprudence sociale

Ce dossier propose une sélection des décisions de justice récentes rendues en matière sociale, dans quatre domaines : • Exécution du contrat de travail : congés, mobilité, harcèlement, discrimination, temps de travail, etc. • Rupture du contrat de travail : licenciement, rupture conventionnelle, prise d’acte, démission, etc. • Dialogue social : élections professionnelles, négociations collectives, etc. • Accident du travail et maladie professionnelle : faute inexcusable, prestations sociales, indemnités journalières, etc.

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© Aivancity

Think

Et si l’IA nous obligeait à arrêter de payer les professeurs à l’heure ? (Tawhid Chtioui, aivancity)

« L’école du futur ne sera pas une usine à données, mais un écosystème de sens. Un lieu où les technologies éclairent sans éblouir, où la mesure de la valeur ne sera plus le nombre d’heures enseignées, mais la qualité des consciences éveillées », écrit Tawhid Chtioui, président fondateur d’ « aivancity, la Grande École de l’IA et de la Data » dans une tribune pour News Tank le 12/11/2025, incluant un « Manifeste pour une éducation au-delà du temps ». Pour « une école augmentée mais toujours humaine », Tawhid Chtioui estime que trois conditions s’imposent : • « Former massivement les enseignants aux usages et aux limites de l’IA, pour qu’ils en fassent un levier d’émancipation et non d’asservissement. • Garantir la transparence et la souveraineté des données éducatives, afin que les systèmes respectent les valeurs et les contextes culturels de chaque société. • Réaffirmer la finalité humaniste de l’éducation : apprendre non pour produire, mais pour comprendre, partager, inventer, aimer. »

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Et si l’IA nous obligeait à arrêter de payer les professeurs à l’heure ? (Tawhid Chtioui, aivancity)

« L’école du futur ne sera pas une usine à données, mais un écosystème de sens. Un lieu où les technologies éclairent sans éblouir, où la mesure de la valeur ne sera plus le nombre d’heures enseignées, mais la qualité des consciences éveillées », écrit Tawhid Chtioui, président fondateur d’ « aivancity, la Grande École de l’IA et de la Data » dans une tribune pour News Tank le 12/11/2025, incluant un « Manifeste pour une éducation au-delà du temps ». Pour « une école augmentée mais toujours humaine », Tawhid Chtioui estime que trois conditions s’imposent : • « Former massivement les enseignants aux usages et aux limites de l’IA, pour qu’ils en fassent un levier d’émancipation et non d’asservissement. • Garantir la transparence et la souveraineté des données éducatives, afin que les systèmes respectent les valeurs et les contextes culturels de chaque société. • Réaffirmer la finalité humaniste de l’éducation : apprendre non pour produire, mais pour comprendre, partager, inventer, aimer. »

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Think

RSE : « 87 % de nos collaborateurs disent que le temps utile renforce leur fidélité » (Leïla Bacha, Meritis)

« 87 % de nos collaborateurs estiment que le dispositif renforce leur envie de rester dans l’entreprise », déclare Leïla Bacha, chargée de développement des ressources humaines & RSE chez Meritis, à News Tank le 10/11/2025. « Nous avons voulu mesurer l’impact de notre banque de temps utile en mettant en place des baromètres RH. Les résultats sont très positifs. Sur la fidélisation : • 88 % déclarent qu’il donne davantage de sens à leur quotidien professionnel ; • 97 % ont le sentiment d’avoir été utiles ; • 71 % de ceux qui ont effectué des missions de mécénat de compétences considèrent qu’ils ont développé de nouvelles compétences. » « En période d’intermission, ce dispositif a un effet stabilisateur. Avant, certains collaborateurs profitaient de ces moments pour démissionner et rejoindre une autre ESN. Désormais, ils s’investissent, restent salariés de Meritis et participent à des projets solidaires. Pour l’entreprise, cela évite d’avoir à rompre des contrats pour des raisons économiques. Nous réduisons le turnover, nous maintenons la cohésion et nous renforçons le sentiment d’appartenance. » « Notre modèle d’ESN repose sur des périodes d’activité et d’intermission. Entre deux missions, nos consultants sont salariés, mais sans mission client : ils disposent donc d’un temps que nous voulions rendre utile. L’idée était de transformer ces moments de creux en opportunité d’engagement, en mettant les compétences de nos collaborateurs au service d’associations qui en ont…

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Think

RSE : « 87 % de nos collaborateurs disent que le temps utile renforce leur fidélité » (Leïla Bacha, Meritis)

« 87 % de nos collaborateurs estiment que le dispositif renforce leur envie de rester dans l’entreprise », déclare Leïla Bacha, chargée de développement des ressources humaines & RSE chez Meritis, à News Tank le 10/11/2025. « Nous avons voulu mesurer l’impact de notre banque de temps utile en mettant en place des baromètres RH. Les résultats sont très positifs. Sur la fidélisation : • 88 % déclarent qu’il donne davantage de sens à leur quotidien professionnel ; • 97 % ont le sentiment d’avoir été utiles ; • 71 % de ceux qui ont effectué des missions de mécénat de compétences considèrent qu’ils ont développé de nouvelles compétences. » « En période d’intermission, ce dispositif a un effet stabilisateur. Avant, certains collaborateurs profitaient de ces moments pour démissionner et rejoindre une autre ESN. Désormais, ils s’investissent, restent salariés de Meritis et participent à des projets solidaires. Pour l’entreprise, cela évite d’avoir à rompre des contrats pour des raisons économiques. Nous réduisons le turnover, nous maintenons la cohésion et nous renforçons le sentiment d’appartenance. » « Notre modèle d’ESN repose sur des périodes d’activité et d’intermission. Entre deux missions, nos consultants sont salariés, mais sans mission client : ils disposent donc d’un temps que nous voulions rendre utile. L’idée était de transformer ces moments de creux en opportunité d’engagement, en mettant les compétences de nos collaborateurs au service d’associations qui en ont…

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Think

Formation : « Les OF sont au cœur des transitions écologique et numérique » (Hélène Lerosier, Synofdes)

« Les organismes de formation sont au cœur de deux transitions majeures : écologique et numérique », déclare Hélène Lerosier, chargée du développement du réseau et de l’innovation du Synofdes, à News Tank le 05/11/2025. « Le Synofdes a relancé sa commission innovation consacrée à l’IA en 2023. Après un travail conséquent de veille, d’identification d’experts, d’expérimentation des outils, nous avons privilégié le volet fonctions supports pour sensibiliser et accompagner nos adhérents. L’objectif est de faire gagner du temps aux organismes, tout en promouvant un usage responsable. L’IA doit rester un outil au service de l’humain, utilisé dans un cadre éthique et collectif. » « Qualiopi n’évalue pas la pédagogie, mais la qualité des processus, afin d’assurer la transparence et la fiabilité des formations proposées. Beaucoup d’organismes y voient une opportunité de structuration plutôt qu’une contrainte. Le problème réside surtout dans la multiplication des contrôles menés par les financeurs, qui mobilisent beaucoup de temps au détriment de l’ingénierie pédagogique. Nous proposons un allègement progressif des audits pour les organismes ayant prouvé leur conformité, par exemple via une revue documentaire en ligne. Les autres contrôles doivent être harmonisés et coordonnés pour éviter les redondances. »

© D.R.

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Formation : « Les OF sont au cœur des transitions écologique et numérique » (Hélène Lerosier, Synofdes)

« Les organismes de formation sont au cœur de deux transitions majeures : écologique et numérique », déclare Hélène Lerosier, chargée du développement du réseau et de l’innovation du Synofdes, à News Tank le 05/11/2025. « Le Synofdes a relancé sa commission innovation consacrée à l’IA en 2023. Après un travail conséquent de veille, d’identification d’experts, d’expérimentation des outils, nous avons privilégié le volet fonctions supports pour sensibiliser et accompagner nos adhérents. L’objectif est de faire gagner du temps aux organismes, tout en promouvant un usage responsable. L’IA doit rester un outil au service de l’humain, utilisé dans un cadre éthique et collectif. » « Qualiopi n’évalue pas la pédagogie, mais la qualité des processus, afin d’assurer la transparence et la fiabilité des formations proposées. Beaucoup d’organismes y voient une opportunité de structuration plutôt qu’une contrainte. Le problème réside surtout dans la multiplication des contrôles menés par les financeurs, qui mobilisent beaucoup de temps au détriment de l’ingénierie pédagogique. Nous proposons un allègement progressif des audits pour les organismes ayant prouvé leur conformité, par exemple via une revue documentaire en ligne. Les autres contrôles doivent être harmonisés et coordonnés pour éviter les redondances. »

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Fiche personne

Raphaël Confavreux

Responsable carrières, inclusion et QVCT @ Apicil

Fiche personne

Raphaël Confavreux

Responsable carrières, inclusion et QVCT @ Apicil

Fiche personne

Frédéric Groussolles

Partner @ Heidrick & Struggles

Fiche personne

Frédéric Groussolles

Partner @ Heidrick & Struggles

Fiche personne

Arnaud Snykerque

Directeur général @ Spie Nucléaire

Fiche personne

Arnaud Snykerque

Directeur général @ Spie Nucléaire

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Fiche organisation

Spie Nucléaire

• Filiale de Spie France, spécialisée dans l’industrie nucléaire• Création : 2006• Mission : développement de prestations d’ingénierie de services pour l’industrie nucléaire• Domaines d’intervention :- Grands projets de construction nucléaires- Programmes de rénovation sur site en exploitation- Maintenance des installations- Démantèlement des installations• Directeur général : Arnaud Snykerque (depuis juin 2024)• Contact : Felix Mazet, responsable communication de Spie Nucléaire • Tél. : 01 34 41 84 82

Fiche organisation

Spie Nucléaire

• Filiale de Spie France, spécialisée dans l’industrie nucléaire• Création : 2006• Mission : développement de prestations d’ingénierie de services pour l’industrie nucléaire• Domaines d’intervention :- Grands projets de construction nucléaires- Programmes de rénovation sur site en exploitation- Maintenance des installations- Démantèlement des installations• Directeur général : Arnaud Snykerque (depuis juin 2024)• Contact : Felix Mazet, responsable communication de Spie Nucléaire • Tél. : 01 34 41 84 82

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Fiche organisation

pass Culture

Société par actions simplifiée chargée du déploiement et de la gestion du dispositif national “pass Culture”.Création : 2019Mission : faciliter l’accès des jeunes à des offres culturelles et des services via une plateforme numérique ; référencer les opérateurs culturels et gérer les comptes des bénéficiaires.Volume de réservations : 708 M€ (entre 2019 et mi-2024)Présidente : Laurence Tison‑VuillaumeContact presse

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Fiche organisation

pass Culture

Société par actions simplifiée chargée du déploiement et de la gestion du dispositif national “pass Culture”.Création : 2019Mission : faciliter l’accès des jeunes à des offres culturelles et des services via une plateforme numérique ; référencer les opérateurs culturels et gérer les comptes des bénéficiaires.Volume de réservations : 708 M€ (entre 2019 et mi-2024)Présidente : Laurence Tison‑VuillaumeContact presse

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Fiche organisation

Synalia

• Coopérative française spécialisée dans l’horlogerie-bijouterie• Création : 2002• Mission : mettre en commun des moyens (achats, services, outils) pour aider ses bijoutiers-associés à améliorer leur performance commerciale et à optimiser leurs coûts opérationnels, tout en préservant leur indépendance• Membres : 200 associés• Marques : Julien d’Orcel, Guilde des Orfèvres, Montres and Co• Directrice exécutive : Aude Hélias• Directrice juridique et ressources humaines : Anne-Laure Foucray

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Synalia

• Coopérative française spécialisée dans l’horlogerie-bijouterie• Création : 2002• Mission : mettre en commun des moyens (achats, services, outils) pour aider ses bijoutiers-associés à améliorer leur performance commerciale et à optimiser leurs coûts opérationnels, tout en préservant leur indépendance• Membres : 200 associés• Marques : Julien d’Orcel, Guilde des Orfèvres, Montres and Co• Directrice exécutive : Aude Hélias• Directrice juridique et ressources humaines : Anne-Laure Foucray

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