Menu

Espace abonné

Demandez votre accès découverte !

1
2
3
4
5
6
7
8
9

© DR.

Articles en libre accès

« Cette crise est un marqueur des forces et des faiblesses des pays et des entreprises » (Y. Perrier)

« La différence majeure entre la crise actuelle et celle de 2008 c’est que cette dernière partait du système financier et se propageait à l'économie. Là c’est une crise sanitaire qui n’a pas eu d’impact significatif sur le système financier parce que les États ont élaboré des plans de protection », déclare Yves Perrier, président du CA d’Amundi lors de la première édition des « Débats d’aujourd’hui, Transformations de demain » organisée par le Groupe Alpha avec la collaboration de News Tank. Il participait à la première table-ronde sur le thème : « La crise sanitaire, révélateur et accélérateur des transformations de l'économie ? Quelles modalités de relance pour la France et pour l’Europe ? » « En ce qui concerne l’analyse des effets de la crise, au printemps dernier, il y a eu de nombreux débats autour de l’idée que rien ne sera comme avant. Je fais une analyse un peu différente : je pense que cette crise est un accélérateur de tendances structurelles qui étaient à l'œuvre et en même temps, un marqueur des forces et des faiblesses des pays et des entreprises », ajoute-t-il. De son côté, Jean-Hervé Lorenzi, économiste et président du Cercle des économistes « annonce qu’il va y avoir une reprise très forte en France, et probablement un deuxième plan de relance ou de soutien en février 2022, ce qui permettra au président de la République de mettre un peu…

© News Tank.

Articles en libre accès

« Accompagner les salariés des secteurs sinistrés : le plus dur de la relance » (A. Pannier-Runacher)

« Il va falloir accompagner socialement les salariés des secteurs [sinistrés par la crise] ce qui n’est pas une mince affaire. C’est même le plus difficile dans l’accompagnement de la relance. Les entreprises sont prêtes, les marchés sont là, les consommateurs sont au rendez-vous, mais il faut que les salariés puissent être au bon endroit », déclare Agnès Pannier-Runacher, ministre déléguée à l’Industrie, le 10/06/2021 en introduction de la première édition des « Débats d’aujourd’hui, Transformations de demain » organisée par le Groupe Alpha avec la participation de News Tank. « Réinvestir l’industrie c’est un enjeu à la fois économique, social et politique », selon Agnès Pannier-Runacher. Pierre Ferracci, président du Groupe Alpha a interviewé la ministre peu de temps avant le démarrage de l'évènement. Cet échange a été diffusé pour le démarrage de la première table-ronde sur le thème : « La crise sanitaire, révélateur et accélérateur des transformations de l'économie ? Quelles modalités de relance pour la France et pour l’Europe ? » « La crise sanitaire que nous venons de traverser a été difficile. Elle va laisser des traces durables. Mais on en sort sans doute avec une vision du monde de demain un peu plus précise, avec des difficultés à surmonter mais aussi des atouts que la crise a mis en évidence », déclare Pierre Ferracci. « Le Groupe Alpha veut, au travers de ses activit…

© DR.

Articles en libre accès

CPF : « Le recentrer sur la formation des salariés et rendre le CEP obligatoire » (Michel Beaugas, FO)

« Je préconise de recentrer le CPF sur la formation professionnelle continue des salariés pour qu’il leur serve dans leur métier, qu’il leur permette de progresser dans leur carrière professionnelle grâce à une nouvelle qualification, de changer de métier s’ils le souhaitent et cela, en articulation avec les Transitions collectives (TransCo) », déclare Michel Beaugas, secrétaire confédéral de FO, le 14/06/2021 à News Tank. C’est pour cette raison qu’il recommande de « rendre le CEP obligatoire » pour toute personne qui mobilise son CPF, ce qui est le cas pour la mise en œuvre de TransCo. Actuellement, les salariés doivent seulement être informés par leur employeur de la possibilité de recourir au CEP, notamment à l’occasion de l’entretien professionnel dont le contenu peut s’articuler avec celui du conseil. Selon Michel Beaugas, les salariés se saisissent insuffisamment du CPF : « Quand on regarde les 20 premières formations CPF, les demandeurs d’emploi sont les premiers bénéficiaires, pas les salariés. » D’autre part, les formations choisies devraient être « en lien direct avec l’emploi tenu ou le projet professionnel du salarié ». Il dénonce à cet égard l’importance du nombre de formations au Caces qui, « pour la plupart devraient être financées par l’employeur ». Sur la co-construction du CPF, « on constate que certaines branches professionnelles abusent en l’encourageant ». Toutefois, FO étant favor…

© DR.

Articles en libre accès

Sortie de la crise : « Le sujet de la compétence est majeur » (A. Coury, conseillère sociale, Élysée)

« Cette période au cours de laquelle l’activité partielle s’est déployée dans les entreprises nous a incités à réfléchir à la manière de “profiter” de cette période d’inactivité pour mieux former les salariés. En 2020, nous avons formé plus de 440.000 salariés dans le cadre du FNE Formation », déclare Annelore Coury, conseillère sociale du président de la République, Emmanuel Macron, le 10/06/2021 lors de l'évènement organisé par le Groupe Alpha : « Débats d’aujourd’hui, Transformations de demain », à la maison des Océans (Paris), en partenariat avec News Tank. « En 2021, nous avons élargi le FNE Formation en espérant lui consacrer 400 M€ et en ce moment, un travail est mené avec les Opco pour permettre à des salariés qui n’ont pas travaillé depuis plusieurs mois de réapprendre ou se réapproprier des gestes professionnels et de les adapter au contexte des règles sanitaires », ajoute Annelore Coury. Tous les participants à cette table-ronde sur les enjeux de la sortie de la crise sanitaire, du renouement des liens collectifs au travail, de la réinterrogation des modes d’organisation du travail se sont accordés sur la place centrale du maintien des compétences des salariés. Pour Estelle Sauvat, directrice générale du Groupe Alpha, « décider d’investir massivement dans les compétences pour une Nation, c’est le plus beau pari que l’on puisse faire pour l’avenir ». Ont par…

© D.R.

Articles en libre accès

« L’enjeu est le retour au travail de près de 7000 personnes » (Guillaume Da Cunha, Disneyland Paris)

« Notre premier enjeu est le retour au travail de près de 7000 personnes. Nous avons décidé de mettre en place une Task force pour faire du call-back. Une équipe de 25 personnes de la fonction RH appelle individuellement les 7000 salariés. C’est un élément différenciant de la marque Disney et d’ailleurs nous mesurons le taux de satisfaction à chaque appel. Nous avons aussi un plan de formation du retour à l’emploi », déclare Guillaume Da Cunha, Vice-président ressources humaines chez Disneyland Paris, dans un entretien à News Tank, le 11/06/2021. « La préparation de cette réouverture, qui aura lieu le 17/06/2021, a commencé dès le deuxième confinement en novembre 2020. Sans avoir de perspective de date de reprise, il était important pour nous de très vite réfléchir à la façon de créer les conditions d’une ouverture réussie. » « Pour l’ouverture du nouvel hôtel New York - The Art of Marvel, qui sera le premier hôtel dans le monde aux couleurs de la franchise de la marque Marvel, nous avons investi presque 10.000 heures de formation pour plus de 600 salariés. Nous sommes allés sur un format plus immersif car nous n’ouvrons pas un hôtel classique mais dédié à l’art Marvel. C’est important que nos salariés comprennent l’univers dans lequel ils sont. Le…

© D.R.

Articles en libre accès

Assurance chômage : « Il nous semble nécessaire d’attendre quelques mois » (B. Serre)

« De nombreuses entreprises ont depuis plusieurs mois des problématiques de trésorerie, de carnets de commandes instables, et l’activité partielle leur permet d’adapter leurs niveaux de charges et d’effectifs à la vitesse de la reprise. Il est donc normal qu’une majorité se prononce en faveur du maintien pendant encore quelques mois de ce dispositif. En revanche, si la reprise est forte et rapide, l’activité partielle se réduira d’autant car c’est un outil pour l’emploi. Le message est de dire aux pouvoirs publics de ne pas débrancher toutes les aides trop brutalement », déclare Benoît Serre, vice-président national délégué de l’ANDRH et DRH de L’Oréal France, dans un entretien accordé à News Tank le 10/06/2021. « La mise en application partielle de la réforme de l’assurance chômage est toujours prévue au 01/07/2021, ce qui nous semble totalement incompréhensible. Cette réforme a été conçue par l’ancienne ministre du Travail, Muriel Pénicaud, dans un contexte d’avant-crise où la croissance sur le front de l’emploi s’améliorait. La configuration actuelle rend nécessaire un nouvel examen des dispositions. À l’image de la réforme des retraites, il nous semble nécessaire d’attendre quelques mois avant de lancer une telle réforme, potentiellement source de tensions et d’incompréhensions. » « Nous avons trouvé de nouveaux moyens de faire le dialogue social. Il faut les faire perdurer et les inscrire dans la loi. Les entrepr…

© D.R.

Articles en libre accès

« L’engagement sera un gros levier de compétitivité dans les entreprises » (Aurélie Feld, LHH)

« L’engagement sera un gros levier de compétitivité dans les entreprises. Celles qui sauront bien accompagner leurs salariés à la sortie de la crise avec un dialogue social plus intense bénéficieront d’avantages concurrentiels assez significatifs par rapport à celles qui le feront moins bien. Nous avons des clients qui nous demandent de les aider à faire face à ce sujet. Ce n’est pas évident. Nous avons encore des gens qui ont peur de revenir au travail à cause des risques sanitaires soit parce qu’ils sont fragiles, soit parce que le télétravail leur convient très bien. Il faudra arriver à recommencer à faire corps », déclare Aurélie Feld, présidente de LHH, dans un entretien à News Tank, le 03/06/2021. « Il faudra que les entreprises proposent des améliorations de conditions de travail et du pacte social aux collaborateurs dont le poste n’est pas éligible au télétravail. Comment développer, maintenir ou développer l’engagement dans un contexte où certains salariés seront moins bien servis que leurs collègues éligibles au télétravail ? Pour limiter le sentiment d’injustice ou de désengagement qui pourraient en découler, il faudra réfléchir à d’autres solutions. » « L’entreprise doit devenir plus apprenante qu’elle ne l’est aujourd’hui et inscrire dans son mode de fonctionnement une sorte de démarche continue ou très régulière qui consiste à réfléchir aux compétences requis…

© DR.

Articles en libre accès

Covid-19 : “La sortie de crise sera nécessairement polymorphe” (Estelle Sauvat, Groupe Alpha)

« Les entreprises ont toutes vécu des situations très différentes et se sont organisées de façons très différentes face aux conséquences de cette crise, aussi la sortie de crise sera nécessairement polymorphe », analyse Estelle Sauvat, directrice générale du Groupe Alpha, en amont de la rencontre « Débats d’aujourd’hui, Transformations de demain » organisée le 10/06/2021 par le groupe à la Maison des Océans au format phygital, en partenariat avec News Tank. Quelles sont les transformations en cours de l’économie, accélérées, voire révélées, par la crise sanitaire ? Quelles seront les modalités de relance pour la France et l’Europe ? Dans ce contexte, comment retrouver ou maintenir le lien social au sortir de la crise ? Quelles nouvelles formes d’organisation envisager pour réinventer les collectifs de travail ? Telles seront les principales questions auxquelles proposera de répondre la rencontre du 10/06, alors que s’amorce la sortie de cette crise inédite “dont on est encore loin de mesurer l’ensemble des coûts et impacts, en particulier les coûts sociaux à retardement” dit Estelle Sauvat.

Articles en libre accès

Transitions collectives : « La nécessité a rejoint l'éthique » (Donald Fraty, DRH Airbus France)

« La nécessité a rejoint l'éthique. Airbus sortait d’un plan social avec l’arrêt de l’activité des compagnies aériennes. Il nous semblait éthique et nécessaire de travailler sur les reconversions collectives et répondre à la manifestation d’intérêt lancée par le ministère du Travail », déclare Donald Fraty, DRH d’Airbus France lors des Conversations Digitales sur “Les compétences de l’après-Covid : et si la transition collective était une solution ?” organisées par LHH, en partenariat avec News Tank, le 01/06/2021. « Chez Airbus , nous avons un savoir-faire en matière de conduite de projets complexes, de reconversion et de redéploiement, car c’est notre quotidien. Le projet de transition collective concerne la région Occitanie et plus spécifiquement au grand bassin toulousain. Nous travaillons sur trois principes du change management : • Je sais : faire une cartographie des compétences d’aujourd’hui et de demain pour la porter à la connaissance des gens ; • Je veux : développer l’envie des salariés. • Je peux : mobiliser tous les dispositifs de formation mais aussi anticiper les problèmes de logement, de transport… » « J’ai sollicité l’UIMM et le Gifas pour savoir si d’autres acteurs souhaitaient nous rejoindre dans la mise en place de ce démonstrateur. Nous montons ainsi une plateforme sous le lead d’Airbus mais avec Safran, Latécoère, Thales, l’UIMM. » « Nous avons constitué sur 6 grands sous-groupes de trava…

Plus d‘articles en libre accès

1
2
3

Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 19/07/2021.

Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 19/07/2021.

Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 12/07/2021.

Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 12/07/2021.

Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 05/07/2021.

Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 05/07/2021.

1
2
3

© D.R.

Data

Taux de chômage BIT au 1^er trimestre 2021 (Insee)

• Le nombre de chômeurs au premier trimestre 2021 augmente de 18.000 personnes et atteint 2,4 millions. • Le taux de chômage enregistre une hausse de 0,1 point et s'élève à 8,1 % de la population active. Il augmente de 1,2 point chez les 15-24 ans. • 0,7 million de chômeurs sont en situation de chômage de longue durée. L’indicateur est en hausse de 0,4 point sur le trimestre. • 1,1 million de personnes se trouvent dans le halo autour du chômage. Elles étaient autour d'1 million au quatrième trimestre 2020. • Le taux d’emploi des 15-64 ans est stable, à 66,5 %. Telles sont les principales observations de l’enquête Emploi du premier trimestre 2021, publiée par l’Insee le 29/06/2021.

© D.R.

Data

Taux de chômage BIT au 1^er trimestre 2021 (Insee)

• Le nombre de chômeurs au premier trimestre 2021 augmente de 18.000 personnes et atteint 2,4 millions. • Le taux de chômage enregistre une hausse de 0,1 point et s'élève à 8,1 % de la population active. Il augmente de 1,2 point chez les 15-24 ans. • 0,7 million de chômeurs sont en situation de chômage de longue durée. L’indicateur est en hausse de 0,4 point sur le trimestre. • 1,1 million de personnes se trouvent dans le halo autour du chômage. Elles étaient autour d'1 million au quatrième trimestre 2020. • Le taux d’emploi des 15-64 ans est stable, à 66,5 %. Telles sont les principales observations de l’enquête Emploi du premier trimestre 2021, publiée par l’Insee le 29/06/2021.

© D.R.

Data

Fonction publique : Panorama de l’emploi territorial (FNCDG, 06/2021)

• En 2019, le nombre total d’employeurs dans la fonction publique territoriale s'élève à 44.000 , dont 39.005 qui ont au moins 1 agent en équivalent temps plein rémunéré ; • On constate une stabilisation des effectifs avec une évolution variable selon les territoires ; • Au 31/12/2018, les femmes représentent 61,3 % des agents de la fonction publique territoriale, excepté dans la catégorie A+ ; • Forte hausse de la part des agents contractuels recrutés sur emploi permanent : 114.483 offres d’emploi ont été publiées par les CDG en 2019, ce qui représente une augmentation de 22,5 % par rapport à 2018 ; • En 2019, les collectivités territoriales ont procédé à 50.089 départs à la retraite. Tels sont les principaux enseignements dans de l’emploi de la Fonction publique territoriale, publiés par la FNCDG dans la 10^e édition du Panorama de l’emploi territorial, publié le 24/06/2021.

© D.R.

Data

Fonction publique : Panorama de l’emploi territorial (FNCDG, 06/2021)

• En 2019, le nombre total d’employeurs dans la fonction publique territoriale s'élève à 44.000 , dont 39.005 qui ont au moins 1 agent en équivalent temps plein rémunéré ; • On constate une stabilisation des effectifs avec une évolution variable selon les territoires ; • Au 31/12/2018, les femmes représentent 61,3 % des agents de la fonction publique territoriale, excepté dans la catégorie A+ ; • Forte hausse de la part des agents contractuels recrutés sur emploi permanent : 114.483 offres d’emploi ont été publiées par les CDG en 2019, ce qui représente une augmentation de 22,5 % par rapport à 2018 ; • En 2019, les collectivités territoriales ont procédé à 50.089 départs à la retraite. Tels sont les principaux enseignements dans de l’emploi de la Fonction publique territoriale, publiés par la FNCDG dans la 10^e édition du Panorama de l’emploi territorial, publié le 24/06/2021.

© D.R.

Data

Audience syndicale 2021 : les résultats détaillés par branche professionnelle

Les résultats de l’audience des syndicats en 2021 ont été présentés par la DGT aux partenaires sociaux réunis au sein du Haut Conseil du dialogue social (HCDS) le 26/05/2021. Ces chiffres sont le résultat de l’agrégation des scores enregistrés par les organisations syndicales sur le cycle 2017-2021 lors : - des élections professionnelles (CSE) organisées dans les entreprises d’au moins 11 salariés entre le 01/01/2017 et le 31/12/2020 ; - de l’élection syndicale TPE, organisée auprès des salariés des entreprises de moins de 11 salariés et des employés à domicile, qui s’est tenue du 22/03 au 06/04/2021 ; - des élections aux chambres départementales d’agriculture, pour les salariés de la production agricole, qui se sont déroulées en janvier 2019. Pour rappel, la CFDT, avec 26,77 % des suffrages, reste le premier syndicat représentatif du secteur privé au niveau national et interprofessionnel en 2021 (+0,38 point par rapport à 2017) devant : - La CGT (22,96 %, -1,89 point) ; - FO (15,24 %, -0,36 point) ; - La CFE-CGC (11,92 %, +1,23 point) ; - La CFTC (9,5 %, +0,02 point) ; - L’Unsa (5,99 %, +0,64 point) ; - Solidaires (3,68 %, +0,23 point). Le tableau ci-dessous détaille les résultats d’audience des ces organisations syndicales dans chaque branche professionnelle.

© D.R.

Data

Audience syndicale 2021 : les résultats détaillés par branche professionnelle

Les résultats de l’audience des syndicats en 2021 ont été présentés par la DGT aux partenaires sociaux réunis au sein du Haut Conseil du dialogue social (HCDS) le 26/05/2021. Ces chiffres sont le résultat de l’agrégation des scores enregistrés par les organisations syndicales sur le cycle 2017-2021 lors : - des élections professionnelles (CSE) organisées dans les entreprises d’au moins 11 salariés entre le 01/01/2017 et le 31/12/2020 ; - de l’élection syndicale TPE, organisée auprès des salariés des entreprises de moins de 11 salariés et des employés à domicile, qui s’est tenue du 22/03 au 06/04/2021 ; - des élections aux chambres départementales d’agriculture, pour les salariés de la production agricole, qui se sont déroulées en janvier 2019. Pour rappel, la CFDT, avec 26,77 % des suffrages, reste le premier syndicat représentatif du secteur privé au niveau national et interprofessionnel en 2021 (+0,38 point par rapport à 2017) devant : - La CGT (22,96 %, -1,89 point) ; - FO (15,24 %, -0,36 point) ; - La CFE-CGC (11,92 %, +1,23 point) ; - La CFTC (9,5 %, +0,02 point) ; - L’Unsa (5,99 %, +0,64 point) ; - Solidaires (3,68 %, +0,23 point). Le tableau ci-dessous détaille les résultats d’audience des ces organisations syndicales dans chaque branche professionnelle.

1
2
3

© DR.

Think

Loi, crise sanitaire : Les conséquences pour les organismes de formation et les CFA (J-P Willems)

L’activité de formation est-elle concernée par le passe sanitaire ? Et un formateur qui intervient dans un établissement de santé ? Les alternants sont-ils soumis à cette obligation ? Peut-on demander à un stagiaire s’il dispose d’un passe sanitaire valide ? Avant que le Conseil constitutionnel ne se prononce, il est possible d’indiquer les conséquences pratiques pour les organismes de formation et les CFA de la loi relative à la gestion de la sortie de crise sanitaire adoptée le 25/07/2021 par le Parlement. Une analyse de Jean-Pierre Willems pour News Tank.

© DR.

Think

Loi, crise sanitaire : Les conséquences pour les organismes de formation et les CFA (J-P Willems)

L’activité de formation est-elle concernée par le passe sanitaire ? Et un formateur qui intervient dans un établissement de santé ? Les alternants sont-ils soumis à cette obligation ? Peut-on demander à un stagiaire s’il dispose d’un passe sanitaire valide ? Avant que le Conseil constitutionnel ne se prononce, il est possible d’indiquer les conséquences pratiques pour les organismes de formation et les CFA de la loi relative à la gestion de la sortie de crise sanitaire adoptée le 25/07/2021 par le Parlement. Une analyse de Jean-Pierre Willems pour News Tank.

© D.R.

Think

Métallurgie, CCN : « Nous ne pouvons pas bâcler la fin des négociations » (G. Artero, CFE-CGC)

« L’UIMM dit vouloir terminer d’ici à la fin de l’année 2021 la négociation de la CCN unique de la Métallurgie et nous adresser l’ensemble des textes sous la forme d’une CNN unique dans la foulée, pour un avis définitif et conclusif. C’est pour le moins, très volontariste », déclare Gabriel Artero, président de la fédération de la métallurgie CFE-CGC, le 27/07/2021 à News Tank. « La CFE-CGC ne pourra donner un avis formel et définitif qu’au cours du premier semestre 2022, une fois l’ensemble des textes et accords autonomes territoriaux négociés et finalisés. Un tel projet, historique, mérite un évènement à la hauteur des enjeux. Nous engageons notre signature sur un corpus de textes qui va concerner 1,5 million de salariés, pour des dizaines d’années. » Le 23/07/2021, s’est tenue une nouvelle séance de négociation avec, à l’ordre du jour, le thème 7 « Protection sociale » et le thème 8 « rémunérations et primes ». Seul le thème 7 a pu être traité. Sur la santé et la prévoyance, deux nouvelles réunions sont prévues les 7 et 29 septembre prochains. Les partenaires sociaux de la métallurgie vont adresser de nouveaux objectifs aux organismes assureurs ayant répondu à leur appel d’offres. Ils attendent leurs propositions pour le début du mois de septembre. Les rémunérations et primes (thème 8 de la négociation) est un autre chapitre sensible de…

© D.R.

Think

Métallurgie, CCN : « Nous ne pouvons pas bâcler la fin des négociations » (G. Artero, CFE-CGC)

« L’UIMM dit vouloir terminer d’ici à la fin de l’année 2021 la négociation de la CCN unique de la Métallurgie et nous adresser l’ensemble des textes sous la forme d’une CNN unique dans la foulée, pour un avis définitif et conclusif. C’est pour le moins, très volontariste », déclare Gabriel Artero, président de la fédération de la métallurgie CFE-CGC, le 27/07/2021 à News Tank. « La CFE-CGC ne pourra donner un avis formel et définitif qu’au cours du premier semestre 2022, une fois l’ensemble des textes et accords autonomes territoriaux négociés et finalisés. Un tel projet, historique, mérite un évènement à la hauteur des enjeux. Nous engageons notre signature sur un corpus de textes qui va concerner 1,5 million de salariés, pour des dizaines d’années. » Le 23/07/2021, s’est tenue une nouvelle séance de négociation avec, à l’ordre du jour, le thème 7 « Protection sociale » et le thème 8 « rémunérations et primes ». Seul le thème 7 a pu être traité. Sur la santé et la prévoyance, deux nouvelles réunions sont prévues les 7 et 29 septembre prochains. Les partenaires sociaux de la métallurgie vont adresser de nouveaux objectifs aux organismes assureurs ayant répondu à leur appel d’offres. Ils attendent leurs propositions pour le début du mois de septembre. Les rémunérations et primes (thème 8 de la négociation) est un autre chapitre sensible de…

© D.R.

Think

Passe sanitaire : « Le PL instaure une inégalité de traitement entre CDD et CDI » (S. Leroy, Actance)

Le projet de loi relatif à la gestion de la crise sanitaire a été définitivement adopté par l’Assemblée Nationale et le Sénat le 25/07/2021. Le projet de loi initial, proposé par le gouvernement, a été amendé sur plusieurs dispositions, notamment celle sur le licenciement des salariés refusant de se faire vacciner malgré l’obligation vaccinale, qui a été supprimée. L’analyse de Sébastien Leroy, avocat associé du cabinet Actance.

© D.R.

Think

Passe sanitaire : « Le PL instaure une inégalité de traitement entre CDD et CDI » (S. Leroy, Actance)

Le projet de loi relatif à la gestion de la crise sanitaire a été définitivement adopté par l’Assemblée Nationale et le Sénat le 25/07/2021. Le projet de loi initial, proposé par le gouvernement, a été amendé sur plusieurs dispositions, notamment celle sur le licenciement des salariés refusant de se faire vacciner malgré l’obligation vaccinale, qui a été supprimée. L’analyse de Sébastien Leroy, avocat associé du cabinet Actance.

1
2
3

© D.R.

Fiche

Philippe de Rosnay

CEO, cofondateur @ Beetween

© D.R.

Fiche

Philippe de Rosnay

CEO, cofondateur @ Beetween

Fiche

Patrice Bonfy

Cofondateur @ Remixt

Fiche

Patrice Bonfy

Cofondateur @ Remixt

Fiche

Anthony Colombani

Fiche

Anthony Colombani

1
2
3

Fiche

AKKA Technologies

• Statut : Société européenne (siège social à Bruxelles)• Mission : société conseil en technologie et ingénierie numérique (catégorie ICT)• Création : 1984 en France• PDG fondateur : Mauro Ricci• Chiffre d’affaires : 1,5 Md€ (2020)• Effectif : 21.080 collaborateurs au 31/12/2020 avec une forte présence en France, Allemagne et Amérique du Nord.• Contact RP : Stéphanie Bia , Group Director for Communications & Investor Relations• Tel. : 0647859878

Fiche

AKKA Technologies

• Statut : Société européenne (siège social à Bruxelles)• Mission : société conseil en technologie et ingénierie numérique (catégorie ICT)• Création : 1984 en France• PDG fondateur : Mauro Ricci• Chiffre d’affaires : 1,5 Md€ (2020)• Effectif : 21.080 collaborateurs au 31/12/2020 avec une forte présence en France, Allemagne et Amérique du Nord.• Contact RP : Stéphanie Bia , Group Director for Communications & Investor Relations• Tel. : 0647859878

Fiche

Arkopharma

Laboratoire pharmaceutique spécialisé dans le domaine de la phytothérapie, des médicaments naturels et des compléments alimentaires• Création : 1980• Implantations : dans plus de 60 pays • 7 filiales internationales dans les pays stratégiques : France, Espagne, Italie, Pays-Bas, Belgique, Suisse et Portugal• Effectif : 1 212 collaborateurs • Président : Eric Panijel • Directrice des Ressources Humaines : Caroline Brero• Chiffre d’affaires : 201 millions d’euros

Fiche

Arkopharma

Laboratoire pharmaceutique spécialisé dans le domaine de la phytothérapie, des médicaments naturels et des compléments alimentaires• Création : 1980• Implantations : dans plus de 60 pays • 7 filiales internationales dans les pays stratégiques : France, Espagne, Italie, Pays-Bas, Belgique, Suisse et Portugal• Effectif : 1 212 collaborateurs • Président : Eric Panijel • Directrice des Ressources Humaines : Caroline Brero• Chiffre d’affaires : 201 millions d’euros

© D.R.

Fiche

Beetween

• Statut : SAS• Mission : Editeur d’un logiciel ATS disponible dans le cloud (mode SaaS)• Création : 2007• PDG : Philippe de Rosnay• Fondateurs : Philippe de Rosnay et Christophe Dacre-Wright• Chiffre d’affaires : nc• Effectif : 35• Contact RP : Emma Corson (agence Shan)• Tél. : 01 47 03 47 36

© D.R.

Fiche

Beetween

• Statut : SAS• Mission : Editeur d’un logiciel ATS disponible dans le cloud (mode SaaS)• Création : 2007• PDG : Philippe de Rosnay• Fondateurs : Philippe de Rosnay et Christophe Dacre-Wright• Chiffre d’affaires : nc• Effectif : 35• Contact RP : Emma Corson (agence Shan)• Tél. : 01 47 03 47 36

3

raisons de s'abonner

1

L’info utile en temps utile

En 10 minutes, faites le tour de l’actualité du secteur. Bénéficiez du travail d’une équipe expérimentée.

2

100% d’info, 0% de pub

Un média indépendant et équidistant, centré sur la qualité de l’information. Ni publicité, ni publireportage, ni conseil, ni formation.

3

Service personnalisé

Choisissez l‘heure de votre Quotidien, le jour de votre Hebdo. Choisissez les rubriques et les mots clefs de votre veille. Sur smartphone (App), tablette ou ordinateur.