Talent Management : archives (page 1101/1295)

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Restauration : transformation de la plateforme « Club des Extras » indépendants en « Onestaff »

Le « Club des Extras », plateforme de mise en relation entre les professionnels de la restauration et de l’hôtellerie, devient « Onestaff » afin de poursuivre sa croissance en Europe, apprend News Tank, le 26/11/2019. « À partir de 2020, la Belgique, le Royaume-Uni, l’Espagne, la Suisse et…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Branches, Organisation du travail
• Article n° 168906
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Think 2019 : « Miser sur l’IA et remettre l’humain au cœur des RH ! » (A-L Campanella, Groupe Alpha)

« Aujourd’hui, les DRH innovent pour proposer de nouveaux outils afin d’attirer les talents, de recruter, de former, de développer la QVT, de parler de bien-être au travail, etc. Cela ne signifie pas pour autant que la technologie l’emporte sur l’humain », déclare Anne-Léone Campanella, directrice…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 168696
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« Donner de l’espace aux collaborateurs pour développer la marque employeur » (M.-L. Allouis, Avanade)

« Face à la pénurie sur des secteurs comme celui des ingénieurs, (…) nous devons trouver le moyen d’attirer des profils compétents en termes de hard mais aussi de soft skills. Et cela passe par le développement de notre marque employeur », déclare Marie-Liesse Allouis, DRH France, Luxembourg et…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 168001
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Think 2019 : « Le Workforce planning pour sortir du CDI monolithique » (V. Vezinhet, DRH PwC France)

« Nous avons des enjeux d’attractivité - notamment des juniors - et de rétention des talents (taux de départ autour de 15 % comme dans toute entreprise de prestation intellectuelle), qui se combinent avec un enjeu de développement des compétences des seniors », déclare Valérie Vezinhet, DRH PwC…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 168703
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©  Seb Lascoux

Think 2019 : « Il faut produire des datascientist et les envoyer dans les entreprises » (Olivier Faron)

« Il est possible d’aborder l’IA par deux angles d’attaque », déclare Olivier Faron, administrateur général du Cnam et professeur d’université, lors de la keynote « Et si l’intelligence artificielle devenait le levier de repérage de l’intelligence naturelle ? », organisée à l’occasion de la…
Domaine(s) : Organisation du travail, Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 168651
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