Talent Management : archives juin 2022 (page 14/16)

Filtrer par domaine

Filtrer par année

Filtrer par mois

©  News Tank RH

UNIANDRH 2022 : « Le congé respiration n’est pas une année sabbatique » (E. Bedouet, Orange)

« Le congé Respiration n’est pas une année sabbatique. Chez Orange, nos salariés ont tendance à rester longtemps. Finalement, permettre à ceux qui le souhaitent de faire une pause au terme d’un certain nombre d’années dans l’entreprise pourrait être quelque chose d’inspirant pour eux. »…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 253875
• Publié le
©  D.R.

UNIANDRH 2022 : « Des managers bienveillants, pas thérapeutes » (Marie-Claude Pelletier, Global Watch)

« L’individu doit être capable de détecter ses propres signaux de détresse psychologique, et des ressources sont développées pour l’aider à y parvenir. Il a un rôle à jouer, mais la responsabilité est partagée. Il y a également le manager, qui doit être bienveillant, mais qui n’est pas thérapeute…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Retraites
• Article n° 253860
• Publié le
©  D.R.

UNIANDRH 2022 : « Rendre les salariés acteurs en laissant du temps » (C.Touvrey, Harmonie Mutuelle)

« Nous sommes le seul assureur à avoir signé un partenariat avec l’Ademe en mars 2022. Il consiste à faire le pari que les entreprises qui mettent en place des démarches environnementales sont aussi celles qui ont une véritable attention au sujet social. Nous avons donc mis en place une approche…
Domaine(s) : Talent Management
• Article n° 253802
• Publié le
©  D.R.

Burn-out : « Nous devons accepter la faillibilité du DRH » (Emmanuel Gobin, ancien DRH/UNIANDRH 2022)

« Nous devons accepter la faillibilité du DRH », déclare Emmanuel Gobin, co-président de l’ANDRH Nord-Maritime et directeur général de l’association pour le handicap mental, Les papillons blancs, dans le cadre d’un atelier portant sur le burn-out des DRH lors de l’Université 2022 de l’ANDRH…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail, Retraites, Essentiels Talent Management
• Article n° 253782
• Publié le

UNIANDRH 2022 : « Les 35 heures, c’était “peace and love” à côté du télétravail » (Jean-Emmanuel Ray)

« Vous rendez-vous compte du tsunami qui nous arrive dessus ? Les 35 heures, c’était “peace and love” à côté du télétravail. Rien n’est fait pour passer à l’époque du télétravail démocratisé », déclare le professeur en droit du travail, Jean-Emmanuel Ray (Paris-I Sorbonne), le 02/06/2022 lors…
Domaine(s) : Dialogue social & RSE, Talent Management
• Rubrique(s) : Lois & Réglements, Négociations, Essentiels Dialogue Social & RSE, …
• Article n° 253783
• Publié le
©  D.R.

Nocibé : 4 % de taux d’emploi de personnes handicapées à la fin de l’année 2024 (accord)

• Renforcer les actions de recrutement de travailleurs handicapés en mobilisant davantage les différents acteurs du recrutement, internes et externes ; • Poursuivre les actions de maintien dans l’emploi à travers les aménagements de poste en collaboration étroite avec les services de santé et…
Domaine(s) : Talent Management
• Article n° 253414
• Publié le
©  D.R.

Actionnariat salarié : taux de participation de 42,3 % à l’augmentation de capital de TotalEnergies

TotalEnergies annonce les résultats de l’augmentation de capital réservée aux salariés du groupe en 2022 le 31/05/2022. La période de souscription, qui s’étendait du 29/04 au 13/05/2022, a permis à 49 189 salariés et anciens salariés éligibles de 101 pays d’y souscrire pour un montant de 337,8 M€…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Rémunérations
• Article n° 253629
• Publié le
©  D.R.

UNIANDRH2022 : « Un rôle d’influenceur qui s’est encore plus développé depuis la crise » (A.Richard)

« Nous sommes 5 500 membres. À nous tous, nous représentons plus de 11 millions de salariés. L’association a un rôle d’influenceur qui s’est encore plus développé depuis la crise de la Covid 19. Les liens existaient déjà avec les ministères et ils ont été amplifiés : ils nous demandent l’avis de…
Domaine(s) : Dialogue social & RSE, Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 253677
• Publié le
© Anne Bruel Infocom CFDT

Branches en dessous du Smic : « Il faut passer par la contrainte » (Laurent Berger, CFDT)

« Pour que le bas des grilles salariales atteigne le Smic, il faut passer par la contrainte et donner trois mois aux branches pour négocier. Si elles refusent de le faire, il faut les soumettre à un dispositif de conditionnalité d’aides publiques, comme moyen de pression », déclare Laurent Berger…
Domaine(s) : Dialogue social & RSE, Talent Management
• Rubrique(s) : Rémunérations, Essentiels Dialogue Social & RSE, Essentiels Talent Management
• Article n° 253307
• Publié le
©  D.R.

UNIANDRH 2022 : « La résilience de la fonction RH depuis 75 ans » (Audrey Richard)

« L’ANDRH fête ses 75 ans cette année, j’en profite pour proposer une rétrospective de l’évolution de la fonction RH : • Dans les années 1950, le métier était quasi exclusivement réservé aux hommes. On peut s’imaginer le décor en repensant aux films de Philippe Labro : bureaux bien alignés…
Domaine(s) : Dialogue social & RSE, Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail, Essentiels Dialogue Social & RSE, Essentiels Talent Management
• Article n° 253749
• Publié le