Talent Management : archives (page 1217/1295)

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« Nous sommes encore imprégnés d’un système taylorien » (Lionel Prud’Homme, LISPE/Groupe IGS)

« Nous sommes encore imprégnés d’un système ancien, taylorien, avec des process de travail », constate Lionel Prud’Homme, directeur de la filière RH & directeur de LISPE à l’IGS suite à l’étude sur « Les salariés et la transformation managériale » réalisée par le LISPE du groupe IGS et l’IFOP …
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail, Essentiels Talent Management
• Article n° 124363
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Les transformations impulsées par la ligne hiérarchique mais moins par la DRH (Etude IGS/IFOP)

« Les transformations sont vécues comme impulsées par la ligne hiérarchique plus que par une approche collaborative. La DRH est citée dans une moindre mesure (17 %) mais n’a pas, dans ce rôle, les faveurs des cadres (8 %) », révèle l’étude sur « Les salariés et la transformation managériale …
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 124321
• Publié le
©  D.R.

Cadres : « avec 3,5 % de taux de chômage nous sommes au-delà du plein-emploi » (C.Bougeard/ Expectra)

« Nos deux activités Intérim et Recrutement enregistrent une croissance à 2 chiffres sur pratiquement toutes nos filiales. Depuis 2014, Expectra a multiplié par 4 son volume d’affaires sur la partie Recrutement. Une des conséquences de cette situation est que les entreprises proposent plus…
Domaine(s) : Talent Management
• Article n° 124085
• Publié le

Création d’un baromètre de l’alternance parmi les objectifs du partenariat entre la FFP et l’Apec

• Accompagnement des OF adhérents de la FFP dans leurs recrutements de cadres et de jeunes diplômés ; • développement de « bonnes pratiques RH » dans les entreprises du secteur ; • valoriser et faire connaître les métiers de la formation professionnelle auprès des cadres et des jeunes…
Domaine(s) : Formation, Talent Management
• Rubrique(s) : Branches, Organisation du travail
• Article n° 124252
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De l’enfer des procédures à la compétence élargie (Hubert Landier)

La démarche de « compétence élargie » évoquée par Christian Morel dans le troisième tome de son livre sur « Les décisions absurdes » repose sur deux principes : • C’est au travailleur lui-même de trouver une solution au problème auquel il se trouve confronté, et ceci à partir des pratiques de…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 123889
• Publié le

Recrutements de cadres : +4,5 % en 2018 selon le scénario « croissance installée » de l’Apec

• « En 2018, le nombre de recrutements de cadres augmenterait de 4,5 % et se situerait au-dessus du seuil des 250 000 embauches ;  • le chemin de croissance anticipé resterait bien orienté et oscillerait entre +1,9 % et +1,6 % à l’horizon de la prévision ; • la croissance pourrait également…
Domaine(s) : Talent Management
• Article n° 124185
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PL Pénicaud 2 ou comment la loi pourrait laisser des individus seuls face à leur formation ?(ST-CIBC)

Le risque de priver les individus de faire des choix éclairés pour leur avenir professionnel pourrait être, en l’état, une mauvaise conséquence du projet de loi « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » présenté par Muriel Pénicaud, ministre du Travail, et qui sera examiné par le…
Domaine(s) : Formation, Talent Management
• Article n° 124257
• Publié le

« Panorama des mobilités professionnelles des cadres » (Apec 06/2018)

• « Les entreprises hexagonales ont procédé à plus de 240 100 recrutements de cadres (CDI et CDD de plus d’un an) ; • en 2017, plus de 22 % des cadres ont connu une mobilité interne ;  • dans 48 % des cas, les changements en interne sont liés à des restructurations ou à des…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 124181
• Publié le