Les transformations impulsées par la ligne hiérarchique mais moins par la DRH (Etude IGS/IFOP)

« Les transformations sont vécues comme impulsées par la ligne hiérarchique plus que par une approche collaborative. La DRH est citée dans une moindre mesure (17 %) mais n’a pas, dans ce rôle, les faveurs des cadres (8 %) », révèle l’étude sur « Les salariés et la transformation managériale » réalisée par le LISPE du groupe IGS et l’Ifop à l’occasion de la 10^e édition du colloque « Dirigeants en Pays d’Avignon » consacré à la thématique « Gouverner c’est oser » qui a lieu du 05 au 07/07/2018 à la Maison Jean Vilar, en Avignon.

• L’évolution du mode de management dans l’entreprise partage les salariés,
• Les modes de management, observés par les salariés, se caractérisent par une certaine rigidité, une préférence pour la verticalité, une dose d’opacité et un manque de vision ;
• Les salariés…