Archives juin 2018

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©  Eric Béal

Parentalité : « une politique d’entreprise nécessite un volet sur l’organisation & le management »(E&P)

La prise en compte de la parentalité constitue un exemple concret de progrès social et de transformation de son écosystème mis en place par une entreprise. Elle permet de s’adresser de fait à une majorité de salariés, de répondre à des attentes montantes et d’améliorer la RSE. Outre la RSE…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail, Essentiels Talent Management
• Article n° 123810
• Publié le

Service civique : l’Afpa propose 170 missions complémentaires à celles de ses salariés

L’Afpa recevra tout au long de l’année 2018, 170 jeunes volontaires partout en France. Leurs missions seront « complémentaires à celles des salariés » de l’Afpa, indique l’Agence nationale le 29/06/2018. Elles sont proposées dans trois domaines :  • L’animation et l’aide dans la vie des…
Domaine(s) : Formation
• Rubrique(s) : Pouvoirs publics
• Article n° 123800
• Publié le
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Business Schools : pour 75 % des étudiants leur école a de solides liens avec les entreprises (EFMD)

81 % des étudiants des business schools sont « satisfaits de leur expérience en tant qu’étudiant », et 80 % de la qualité des cours ; 75 % estiment que leur établissement a noué des liens solides avec les entreprises et 81 % recommanderaient leur école à de futurs étudiants : tels sont…
Domaine(s) : Talent Management
• Article n° 123805
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©  D.R.

« La mobilité sert à professionnaliser nos collaborateurs » (Stéphane Dubois, Société Générale)

« La mobilité permet d’acquérir des compétences et c’est un facteur d’employabilité. Elle sert à professionnaliser nos collaborateurs. Nous voulons accentuer l’expertise donc les collaborateurs doivent rester plus longtemps sur un poste pour prendre le temps d’apprendre », déclare Stéphane…
Domaine(s) : Talent Management
• Article n° 123759
• Publié le
©  D.R.

« Cadres : une définition interprofessionnelle du cadre est possible » (Gérard Mardiné, CFE-CGC)

• Niveau de formation • autonomie d’action • responsabilités managériales exercées • maîtrise technique. Tels sont les critères cumulatifs proposés par la CFE-CGC, pour caractériser le statut de cadre. « Ces critères sont valables pour tous les métiers et les secteurs d’activité, tout en…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Essentiels Talent Management
• Article n° 123789
• Publié le

Migrants, intermittents, maraîchers, aides soignantes… : les 4 Opacif inquiets pour leur formation

• La création de Commissions paritaires régionales interprofessionnelles signifie-t-elle « la fin de la logique de proximité métiers ? » (pour l’Afdas, Opca/Opacif des secteurs culture, communication, médias, loisirs), • « On oublie la faible mobilité géographique des salariés du secteur…
Domaine(s) : Formation
• Rubrique(s) : Branches
• Article n° 123760
• Publié le

Le rôle de la négociation de branche reste important, mais la restructuration est énorme (Colloque)

• La hiérarchie des normes est bousculée entre Loi, Accords de branche, Accords d’entreprise et Accords de site de production. Mais ce n’est pas totalement une nouveauté. • Le niveau de la branche est le bon niveau de négociation. Il évite le théâtre des négociations nationales et les pièges du…
Domaine(s) : Dialogue social & RSE
• Rubrique(s) : Branches, Lois & Réglements, Essentiels Dialogue Social & RSE
• Article n° 123642
• Publié le
©  D.R.

Formation en situation de travail : « Adaptée pour acquérir du savoir en action » (bilan des Afest)

Quelles sont les principales raisons qui font qu’une entreprise choisit de former ses salariés « in situ », directement en situation de travail ? • Former à l’extérieur de l’entreprise n’est pas possible car l’offre de formation n’existe pas : C’est le cas par exemple d’une expérimentation…
Domaine(s) : Formation
• Rubrique(s) : Pouvoirs publics, Essentiels Formation
• Article n° 123729
• Publié le