Talent Management : archives mars 2018

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« Le coworking, un phénomène plus structurant que nous l’avions imaginé » (P. Levy-Waitz)

« L’objectif de la mission est de prendre en compte l’émergence du coworking au sens large (tiers lieux, fablab, makerspace…) et les nouvelles formes de travail que cela induit. Il s’agit de prendre acte d’un phénomène certainement plus structurant que nous l’avions imaginé. Le coworking concerne…
Domaine(s) : Talent Management
• Article n° 116809
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Muriel Pénicaud veut « populariser » le télétravail & le coworking y compris dans le secteur public

« Dans quelques semaines, je vais rencontrer les 100 plus grands employeurs d’Île-de-France pour leur parler du télétravail et du coworking comme un outil de dialogue social, de performance, d’équilibre-bien-être au travail et d’efficacité, d’évolution du management et des organisations. Je vais…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 116786
• Publié le
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« Une démarche globale de travail à distance et droit à la déconnexion maîtrisé » (M.Guégan/ Enedis)

• Une démarche globale de travail à distance, • de nouveaux modes collaboratifs, • de nouvelles pratiques managériales et d’accompagnement des salariés pour les responsabiliser sur l’organisation de leur travail au quotidien, sur leurs usages numériques et sur leur capacité à créer de la…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 116671
• Publié le

« Que veut changer la nouvelle génération de cadres dirigeants dans l’entreprise » (Ifop/Boyden)

• 82 % des managers de 35 à 45 ans sont satisfaits de leur situation professionnelle actuelle ;  • 58 % sont satisfaits de leur possibilités d’évolution professionnelle ; • Plus des trois quarts (77 %) des sondés se disent optimistes pour leur secteur d’activité ; • 82 % pensent que leur…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 116696
• Publié le

« Donner un sens à l’intelligence artificielle » (Rapport de la mission Cédric Villani)

Pour adapter le monde du travail à l’arrivée de l’IA et de la robotique, il est nécessaire de « rompre, en partie, avec la seule logique de responsabilisation de l’individu concernant sa propre transition professionnelle », explique Cédric Villani, mathématicien et député LREM de l’Essonne dans…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Branches, Pouvoirs publics
• Article n° 116691
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Formation & sécurisation des parcours : les pistes de France Stratégie pour adapter le travail à l’IA

« Des opportunités économiques et sociales couplées à des risques pour l’emploi et les travailleurs » : telles sont, en substance, le conséquences du développement de l’IA dans le monde professionnel, selon les conclusions d’un rapport de France Stratégie qui sera rendu public le 29/03/2018. Sa…
Domaine(s) : Formation, Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail, Pouvoirs publics
• Article n° 116546
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« L’approche par les compétences : le défi de tous » (E. Sauvat, Rencontres de l’emploi, Pôle emploi)

« Le défi collectif consiste à doter tous les Français de compétences pour faire face aux transformations profondes de l’économie : robotisation, automatisation, globalisation, intelligence artificielle… L’infiltration horizontale du numérique touche tous les secteurs à une vitesse vertigineuse »…
Domaine(s) : Formation, Talent Management
• Rubrique(s) : Pouvoirs publics
• Article n° 116576
• Publié le
©  D.R.

« La compétence comportementale au coeur du recrutement » (3èmes Rencontres de l’emploi, Pôle emploi)

« Ce que les entreprises attendent avant tout des candidats aujourd’hui, c’est la maîtrise des compétences comportementales (soft skills) : adaptabilité, travail en équipe, empathie, créativité, etc., sans pour autant délaisser la maîtrise du socle de compétences techniques requises », déclare…
Domaine(s) : Formation, Talent Management
• Article n° 116541
• Publié le
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Palmarès Best Workplaces : Decathlon, Salesforce France et Zenika (lauréats 2018)

• Decathlon (catégorie des entreprises des entreprises de plus de 5000 salariés) • Salesforce (catégorie des entreprises de 500 à 5000 salariés) • Zenika (catégorie des entreprises de 50 à 500 salariés)Tels est le palmarès 2018 des Best Workplaces dressé par l’institut Great Place To Work…
Domaine(s) : Talent Management
• Rubrique(s) : Organisation du travail
• Article n° 116492
• Publié le