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Emploi à impact : l’heure des arbitrages industriels a sonné (Kaelig Sadaune, Brawo)

« Dans un contexte d’arbitrages budgétaires plus contraints, de pression accrue sur les investissements et d’exigences croissantes en matière de décarbonation et de transition écologique, les entreprises sont conduites à renforcer leurs exigences en matière de recrutement, y compris sur les…
Domaine(s) : TM
• Rubrique(s) : Marché du travail - Recrutement, Sourcing/Acquisition, Entreprises, …
• Tribune n° 431338
• Publié le 20/02/2026 à 12:28
IA : « Une chance pour le management » (Benoît Serre, coprésident du Cercle Humania)

Parmi ses nombreuses spécificités, l’IA en porte une qui impacte peut-être plus que les autres : la vitesse. Certes, cette chronique n’aurait pas pu être écrite il y a quatre ou cinq ans. Cette célérité touche bien évidemment les innovations qui se comptent en semaines parfois mais aussi la…
Domaine(s) : TM
• Rubrique(s) : Essentiels Talent Management, IA/Agent IA, Management
• Tribune n° 429842
• Publié le 10/02/2026 à 12:00
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IA : « Ce n’est pas un effet de mode, mais une transformation de fond » (Bruno da Sola, Inetum)

« Nous croyons profondément au potentiel de l’intelligence artificielle. Ce n’est pas un effet de mode, mais une transformation de fond. Dans notre rôle de partenaire, il nous a paru essentiel de montrer l’exemple », déclare Bruno da Sola, DRH groupe d’Inetum, à News Tank le 03/02/2026. « Nous…
Domaine(s) : DSR, TM
• Rubrique(s) : Essentiels Talent Management, Compétences, Diversité - Inclusion, …
• Interview n° 428976
• Publié le 03/02/2026 à 15:15
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Orange France : « Nous scrutons le projet de réorganisation » (Sébastien Crozier, CFE-CGC Orange)

« Christel Heydemann, directrice générale d’Orange, devrait présenter au personnel un projet industriel stratégique le 19/02/2026. Ils veulent une ambition pour retrouver le chemin de la croissance, pour continuer à faire de notre entreprise un acteur essentiel de notre pays », déclare Sébastien…
Domaine(s) : DSR
• Rubrique(s) : Dialogue social, Diversité - Inclusion, Emploi, …
• Interview n° 428430
• Publié le 29/01/2026 à 18:00
©  D.R.
Exclusif Akto : « 150 000 contrats d’alternance à fin 2025 » (Jean Hédou, président)

« À fin 2025, Akto prévoit l’engagement de plus de 150 000 contrats d’alternance, dont 133 000 contrats d’apprentissage, contre 120 000 initialement programmés. Ce volume est équivalent à celui de l’année précédente (+1 %), dans un contexte où la tendance nationale est pourtant orientée à la…
Domaine(s) : FOR
• Rubrique(s) : Essentiels Formation, Alternance, Compétences, …
• Entretien n° 428106
• Publié le 29/01/2026 à 09:00
Élections municipales : « Les DRH doivent anticiper les changements » (Clémentine Marchal, Sémaphores)

« Les DRH doivent particulièrement anticiper les changements de gouvernance publique, surtout pour les entreprises qui dépendent des marchés publics locaux. Si une entreprise opère sur des marchés publics locaux, comme le BTP ou la restauration scolaire, une alternance municipale peut modifier des…
Domaine(s) : DSR
• Rubrique(s) : Négociations, Cabinets de conseil et d’études
• Entretien n° 426755
• Publié le 22/01/2026 à 16:30
©  D.R.
PPL : « Pas une bonne nouvelle pour ceux qui ont développé l’actionnariat salarié » (Pierre Havet, Fondact)

« Nombreux sont ceux qui considèrent qu’il ne faut pas confondre le pouvoir d’achat à court terme et l’épargne, qui correspond à un pouvoir d’achat différé à plus long terme et qui sert des objectifs importants, notamment l’apport pour l’acquisition de la résidence principale. Il est essentiel de…
Domaine(s) : TM
• Rubrique(s) : Essentiels Talent Management, Actionanariat Salarié
• Interview n° 427292
• Publié le 21/01/2026 à 16:30
©   D.R.
HEC Executive Education : « Nous formons une proportion croissante de cadres internationaux » (C. Arragon)

« L’âge moyen de nos participants est d’environ 42 ans, avec une très large majorité située entre 40 et 50 ans. Il s’agit principalement de cadres dirigeants ou de cadres à des postes de direction, issus aussi bien d’entreprises de taille intermédiaire que de grands groupes. Ces entreprises sont…
Domaine(s) : FOR, TM
• Rubrique(s) : Essentiels Formation, Essentiels Talent Management, Compétences, …
• Entretien n° 426509
• Publié le 15/01/2026 à 11:56
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Médiation : « Les conflits ne portent presque jamais sur des faits “graves” » (Pierre Beretti)

« En entreprise, les conflits ne portent presque jamais sur des faits que l’on pourrait qualifier de “graves” en eux-mêmes. Ils relèvent davantage de situations comparables à des conflits de voisinage, transposées dans le cadre professionnel », déclare Pierre Beretti, médiateur agréé CMAP, à News…
Domaine(s) : DSR, TM
• Rubrique(s) : Essentiels Dialogue Social & RSE, Essentiels Talent Management, Médiation, …
• Entretien n° 425398
• Publié le 07/01/2026 à 12:45
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Médiation : « Elle ne doit pas être perçue comme un moyen de contourner les institutions » (Claude Évin)

« Il y a des situations pour lesquelles, y compris lorsqu’il existe une IRP, il est possible d’avoir recours au processus de médiation. Toutefois, lorsqu’il s’agit d’un conflit entre deux personnes, ou même d’un conflit au sein d’une équipe, une implication trop institutionnalisée de l’entreprise…
Domaine(s) : DSR
• Rubrique(s) : Essentiels Dialogue Social & RSE, Médiation, Cabinets d’avocats
• Entretien n° 422527
• Publié le 09/12/2025 à 14:59