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Travail-Emploi : « Nous ne pouvons pas nous offrir une longue période d’immobilisme » (B. Serre, ANDRH)

Si « l’ANDRH reste une association apolitique sur le fond, alors que nous avons désormais une Assemblée nationale élue, la fonction RH dans l’entreprise a impérativement besoin d’une action déterminée sur trois grands sujets prioritaires : l’adaptation de nos systèmes de formation initiale et continue, la simplification du cadre administratif, faire de l’entreprise un lieu de sérénité et de stabilité pour ses équipes dans un environnement politique et institutionnel instable », déclare Benoît Serre, vice-président délégué de l’ANDRH, à News Tank, le 12/07/2024. « Les réformes des retraites et de l’assurance chômage ont occupé le devant de la scène dans les débats de la campagne et ne peuvent être laissées en jachère, surtout après l’échec de la négociation interprofessionnelle ouverte sur un nouveau pacte de la vie au travail. » « L’immobilisme est le principal risque. Tous les sujets d’accès au travail et de maintien de l’emploi présents avant les élections le sont toujours après, avec un degré de complexité, d’urgence et de nécessité d’agir toujours aussi fort. Nous ne pouvons pas nous permettre une longue période d’immobilisme. Les sujets sont là et il est crucial de proposer des solutions pour ne pas laisser sans réponse la transformation du marché du travail qui se poursuit. Si l’ANDRH peut apporter sa pierre à l'édifice, nous sommes prêts à le faire, car l…

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IA : « Moins de 2 % des dirigeants estiment disposer du personnel adéquat » (Globalization Partners)

84 % des chefs d’entreprise déclarent que leur organisation prévoit d’investir davantage dans l’IA au cours des 12 prochains mois. Mais moins de 2 % d’entre eux estiment disposer du personnel adéquat pour mettre en œuvre leurs projets, d’après l'étude « L’IA au travail : débloquer les opportunités mondiales », publiée par la plateforme de recrutement internationale G-P (Globalization Partners) le 07/06/2024. Parmi les autres enseignements de l’enquête : • 68 % des chefs d’entreprise interrogés estiment que l’IA est cruciale pour opérer et rester compétitifs sur les marchés mondiaux ; • deux tiers d’entre eux déclarent être préoccupés par les conséquences financières d’un usage incorrect de l’IA. « L’IA redéfinit les contours des possibilités dans une activité internationale. Nous sommes néanmoins encore aux prémices de l’IA, et son potentiel reste largement inexploité. L’IA évolue à un rythme exponentiel, la planification stratégique. L’investissement et l’apprentissage continu seront donc nécessaires pour les entreprises souhaitant exploiter la technologie afin de prospérer sur la scène mondiale », déclare Nat Natarajan, directeur produit et stratégie chez G-P.

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Pacte manqué, paritarisme ébranlé, vie au travail inchangée (Antoine Rémond, Groupe Alpha)

Le 10/04/2024, les partenaires sociaux ont échoué à trouver un accord sur le pacte de la vie au travail. On se serait attendu à ce que les questions relatives au travail soient centrales dans la négociation, au regard des performances moyennes de la France en matière de qualité du travail et dans un contexte de besoins de compétences. Or cela n’a pas été le cas. Pourtant, les mutations du travail s’accélèrent avec le télétravail, la transition écologique, la transformation digitale, puis l’intelligence artificielle. À cela s’ajoute le vieillissement au travail avec l’augmentation de la durée d’activité professionnelle, laquelle met en exergue la problématique de la soutenabilité du travail. Celle-ci va se trouver exacerbée avec le relèvement de l’âge de la retraite. Deux éléments permettent de comprendre cette insuffisance d’attention aux problématiques du travail : le cadrage de la négociation interprofessionnelle par le Gouvernement et la volonté du Medef d’éviter de discuter de ce sujet. Une analyse d’Antoine Rémond, responsable du pôle études & prospective du centre études & data du Groupe Alpha, pour News Tank.

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DRH : des enjeux mondialement partagés (Benoît Serre, ANDRH)

Nous avons célébré, le 21/05/2024, la Journée internationale des ressources humaines. Au-delà du symbole, favoriser la mise en lumière d’une fonction parfois mal connue, critiquée ou redoutée est sans doute utile. Il est tout aussi pertinent de reconnaître la valeur de ce métier, qu’on retrouve dans tous les pays du monde, avec des formes et des rôles toutefois assez différents, même s’il existe évidemment un point commun majeur : l’identification, la valorisation, la reconnaissance et la mise au premier plan du capital humain. Les enjeux diffèrent selon les industries ou les continents. Le poids de telle ou telle dimension du métier varie, comme celui du dialogue social ou du partage de la valeur. Tout cela est normal, car exercer la fonction RH, c’est d’abord rester connecté à la réalité sociale et sociétale d’un pays. Or, les tendances qui traversent le corps social se retrouvent nécessairement dans les organisations. Il s’est passé néanmoins quelque chose de très particulier avec la crise sanitaire, qui a touché le monde entier et influencé positivement ou négativement toutes les sociétés au même moment. On a pu observer que la mondialisation, là aussi, jouait son rôle, de même que la facilitation des échanges et des mises en réseau. L’étude « Creating People Advantage », mené…

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Actualité sociale du printemps 2024 : quelles leçons en tirer ? Et si on osait le dialogue social ?

La multiplication des conflits et menaces (aiguilleurs du ciel, éboueurs de Marseille et de Paris, cheminots de la SNCF et du RER…) est frappante en ce printemps 2024. La flamme olympique sert à rallumer des rapports de force que certains croyaient éteints ! Une analyse de Jean-François Guillot, président de Cardinale sud.

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« Le plein emploi exige surtout un plan ambitieux de compétence et de transition professionnelle »

« Plus personne ne croit à la théorie selon laquelle le fait de raccourcir les indemnités chômage permet d’atteindre le plein-emploi. Il y a bien sûr des personnes qui profitent du système, mais elles sont ultra minoritaires et ces situations, aussi réelles que rares, ne peuvent fonder une politique », déclare Benoît Serre, vice-président délégué de l’ANDRH, dans un entretien à News Tank le 25/04/2024. « Peut-être faut-il légiférer sur ce sujet, mais dans le cadre d’un plan plus ambitieux autour de la formation, des transitions professionnelles et des anticipations de compétences. » À propos de l'échec de l’ANI sur le pacte de la vie au travail : « J’ai entendu des responsables syndicaux déclarer qu’ils ne pouvaient pas signer un accord qui ne donnerait pas naissance à de nouveaux droits. Ne prennent-ils pas le risque, avec ce raisonnement, d’en perdre ? Maintenir des droits grâce à un accord peut constituer une avancée. Si le gouvernement maintient son projet de réduire la durée de l’indemnisation par l’assurance chômage, les syndicats assisteront à un recul de droits pour les actifs comme pour les demandeurs d’emploi. » « Tout ce qui concourt à préparer des transitions et des anticipations de seconde partie de carrière est positif, réagit le vice-président de l’ANDRH au projet d’accord de l’U2P instituant un nouveau dispositif de reconversion profes…

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L’emploi n’est pas le travail (Benoît Serre, ANDRH)

Le débat public s’installe depuis quelques jours autour des éléments qui pourraient, demain, nous aider à enfin atteindre le plein emploi après lequel notre pays court depuis plus de 30 ans. La situation démographique nous y aidera sur un temps relativement long, mais elle ne suffira pas, si l’on en croit la distorsion déjà existante entre les emplois vacants et les demandeurs d’emploi. Le Gouvernement promeut une politique de durcissement des conditions d’accès à l’assurance chômage comme un élément fondateur de cette atteinte au plein emploi, faisant ainsi sienne la théorie dite du « chômage volontaire », que peu d’éléments concrets ne démontrent pour autant. Certes, comme pour tout système, il y a des « profiteurs ». Mais de là à considérer que rendre le système moins profitable suffirait à nous en protéger, il y a loin. Chacun a naturellement en tête l’équation budgétaire difficile dans laquelle nous nous trouvons, et il est assez probable que les annonces gouvernementales s’en inspirent. Pour autant, il est intéressant de constater que ces propositions ou ces réflexions, qui seront assez probablement soumises, au moins dans un premier temps, au dialogue social, peuvent apparaître comme voulant régler avec une vision du passé les difficultés de l’avenir. Une analyse de Benoît Serre, vice-président délégué de l’ANDRH, pour Ne…

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Think RH 2024 : « Performance et sens du travail : quels enjeux pour les DRH ? » (18/06/2024, Paris)

« Performance et sens du travail : quels enjeux pour les DRH ? » Tel est le thème de Think RH 2024, organisé par News Tank RH sur le Campus Pierre et Marie Curie de Sorbonne Université à Paris le 18/06/2024. L’événement, au travers de conférences et de présentations, apportera des éléments de réponses quant aux manières d’allier sens au travail pour les collaborateurs et performance économique pour l’entreprise, mais également de concilier enjeux individuels et sens du collectif. LHH, Tissot Éditions, HR Path, Silae, RH Matin et CSE Matin sont partenaires de Think RH 2024.

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« Faire face à la crise de la compétence » (Benoît Serre, ANDRH)

La situation budgétaire du pays engage assez logiquement le Gouvernement à chercher des économies partout et aux premières annonces, on constate qu’elles sont essentiellement des économies de fonctionnement. Tout cela pourrait sembler pertinent car après tout, quelles qu’en soient les causes, notre dette comme nos déficits nous engagent. Pour autant, à regarder de plus près les choix opérés, on peut s’étonner de certaines coupes qui relèvent finalement de l’investissement et c’est notamment le cas pour de nombreux éléments en rapport avec la formation professionnelle initiale ou continue. Une analyse de Benoît Serre, vice-président délégué de l’ANDRH, pour News Tank.

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« Il faut une ambition globale pour les seniors » (Benoît Serre, ANDRH)

« Je constate sur l’emploi des seniors des blocages culturels qui ne changeront pas avec une simple loi et il faudra du temps pour les faire tomber. Nous avons aussi des seniors, aujourd’hui demandeurs d’emploi, inquiets à l’idée de ne pas atteindre l’âge d’une retraite à taux plein. L’ANDRH propose donc un CDI, seniors ou pas, quel que soit son nom, qui permette à l’entreprise, comme au salarié, de choisir d’interrompre ce contrat de travail dès lors que le salarié acquiert les droits permettant une retraite à taux plein », indique Benoît Serre, vice président délégué de l’ANDRH, dans un entretien à News Tank le 14/02/2024. « Les exigences salariales des seniors constituent un faux argument. Les sujets de leur carrière et de leur emploi sont eux des sujets majeurs. L’ANDRH est favorable à un doublement du crédit CPF de chaque salarié à partir de 45 ou 50 ans, pour passer de 500 € crédités par an à 1 000 €. Nous serions favorables à la réalisation d’un bilan de compétences à mi-carrière, c’est-à-dire à 45 ou 50 ans. » « Le plan “1 jeune, 1 solution” est un bon modèle pour agir. Il se caractérise par l’investissement conjoint des entreprises, de l’État et des partenaires sociaux en faveur de l’emploi des jeunes. L’État pourrait prendre la main pour construire un plan “1 senior, 1 solution”, avec les mêm…

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Ils nous font confiance

« Les synthèses chiffrées nous permettent d’étayer des échanges en interne »

Anne Chaminade Directrice formation compétences et métiers @ SNCF

« Nous apprécions particulièrement la qualité de l’information »

Karine Brignaud Secrétaire Générale et DRH @ Groupe Ynov

« Cela nous permet de nous enrichir et de toujours être au plus près des actualités et innovations »

Audrey Richard Directrice des ressources humaines @ Canal+ • Présidente @ Association nationale des directeurs des ressources humaines (ANDRH)

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Sélections

Jurisprudence : sélection des dernières décisions

News Tank publie une sélection de jurisprudences sociales parues depuis le 15/07/2024.

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Jurisprudence : sélection des dernières décisions

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Volkswagen, Galeries Lafayette, Leroy Merlin… : les nominations de DRH en juin 2024

News Tank publie une sélection de nominations de DRH intervenues en juin 2024.

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Apprentissage en 2023 : « Une croissance des effectifs toujours portée par le supérieur » (Depp)

Les CFA accueillent 1 021 500 apprentis au 31/12/2023, soit une augmentation de 7,1 % par rapport à 2022, après trois années de hausse « historique » (+31,5 % en 2020, +32,5 % en 2021 et +14,3 % en 2022), d’après la note sur l’apprentissage en 2023 publiée par la Depp, organisme statistique du ministère de l'Éducation, le 12/07/2024. Les effectifs d’apprentis dans l’enseignement secondaire continuent d’augmenter (+ 2,2 %, après 6,5 % en 2022), et la croissance de l’apprentissage dans l’enseignement supérieur est encore à un niveau élevé (+ 10,3 %, après 20,1 % en 2022). Au total, 8,6 % des 16-29 ans sont en apprentissage au 31/12/2023, indique la Depp.

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Apprentissage en 2023 : « Une croissance des effectifs toujours portée par le supérieur » (Depp)

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Emploi, productivité, alternance, salaires : les prévisions de l’Insee pour 2024

Une progression de l’emploi d’environ +0,1 % par trimestre en moyenne d’ici à la fin de l’année 2024. Soit une augmentation de +0,6 % sur un an (+185 000 emplois environ), un rythme proche de l’année 2023. C’est ce que prévoit l’Insee dans sa dernière note de conjoncture économique, publiée le 09/07/2024. Compte tenu du ralentissement attendu de l’emploi au second semestre 2024 (+63 000, après +122 000 sur le premier semestre), le taux de chômage augmenterait légèrement (+0,1 point) d’ici à la fin de l’année, pour atteindre 7,6 % de la population active. En moyenne annuelle, les salaires nominaux décéléreraient en 2024 : +2,9 % prévu pour le SMB (après +4,3 % en 2023), et +2,7 % pour le SMPT (après +4,1 %), ce dernier étant pénalisé par la baisse des versements de PPV par rapport à 2023. Ce rythme des salaires est cohérent avec les résultats des dernières enquêtes de conjoncture : les anticipations des chefs d’entreprise concernant les perspectives de salaires y sont inférieures à celles observées en 2023, indique l’Insee.

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Emploi, productivité, alternance, salaires : les prévisions de l’Insee pour 2024

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« Plein emploi, plein logement, l’un n’ira pas sans l’autre » (C. Sabbah et A. Pauchon, Idheal)

Faut-il travailler pour pouvoir se loger ? Ou être logé pour pouvoir travailler ? Alors que louer ou acheter un logement s’est transformé en chemin de croix pour de très nombreux ménages, voilà que les entreprises s’en mêlent… Est-ce pour aider ces familles ou eux-mêmes que les employeurs font entendre leur voix ? Le manque de logements abordables est, en tout cas, le coupable idéal pour justifier de leurs difficultés à recruter, écrivent Catherine Sabbah, déléguée générale de l’Institut des hautes études pour l’action dans le logement (Idheal) et Antoine Pauchon, chef de projet, docteur en urbanisme, dans une tribune adressée à News Tank le 25/07/2024. Sans que l’on puisse vraiment quantifier ce phénomène, qui varie d’une région à une autre, les témoignages sont nombreux, d’entrepreneurs, grands et petits, en quête de solutions : sur les littoraux où une part du parc résidentiel est aspiré par les locations saisonnières, comme dans les territoires de « réindustrialisation », où la perspective d’emplois par dizaines de milliers n’inclut pas toujours des projets de logements qui devraient les accompagner. Voici la tribune de Catherine Sabbah et d’Antoine Pauchon.

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« Plein emploi, plein logement, l’un n’ira pas sans l’autre » (C. Sabbah et A. Pauchon, Idheal)

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