« NGE a toujours embauché & accompagné des seniors au long de leur carrière » (B. Pavie, Groupe NGE)
« Nous recrutons avant tout des compétences, quel que soit l'âge du candidat. Recruter des salariés dits seniors, c’est avoir la possibilité de bénéficier immédiatement de leurs compétences même s’ils doivent suivre une formation complémentaire à nos métiers au sein de notre école Plate Forme », déclare Bruno Pavie
DRH Groupe @ NGE (BTP)
, DRH du Groupe français NGE (BTP) dans un entretien avec News Tank le 12/04/2023. En 2022, le Groupe a recruté plus de 420 personnes de plus de 45 ans sur les 5.000 embauches réalisées.
Avant la crise Covid, parce que NGE ouvrait ses portes à des salariés de plus de 45 ans, il s’est vu décerner le « Label emploi 45 + » dans le Val-de-Marne. « Recevoir un label parce que nous employons des seniors a été une surprise car le Groupe NGE
• Le Groupe NGE (« Nouvelles Générations d’Entrepreneurs ») est un groupe français de travaux publics• Création : 2002• Implanté en France. À l'étranger, il possède la société ferroviaire TSO. Il…
a toujours embauché et accompagné les seniors tout au long de leur carrière. Cela n’empêche pas une réflexion en interne car nos métiers sont difficiles physiquement. »
Bruno Pavie a commencé sa carrière dans les RH « au temps des plans sociaux à la pelle et de la folie des pré-retraites à 55 ans ». « Cette pratique a entraîné une fuite des talents des entreprises et la non-transmission des savoirs. Dès que j’ai eu la possibilité d'être un des acteurs du changement de ces habitudes, j’en ai profité pour mener une vraie politique en faveur du maintien dans l’emploi des seniors », dit-il.
Bruno Pavie répond aux questions de News Tank.
Avez-vous une politique spécifique en faveur des seniors ?
Nous recrutons avant tout des compétences, quel que soit l'âge du candidat. Nous sommes cependant investis depuis de nombreuses années dans l’emploi et la reconversion des seniors. 25 % de nos effectifs ont aujourd’hui plus de 45 ans. En 2022, nous avons recruté plus de 420 personnes de plus de 45 ans sur les 5.000 embauches réalisées. Avant la crise Covid, parce qu’on ouvrait nos portes à des salariés de plus de 45 ans, nous nous sommes vus décerner le « Label emploi 45 + » dans le Val-de-Marne.
Nous recrutons des candidats qui sont dans leur 2e, 3e, voire 4e partie de carrière »Recruter des salariés dits seniors, c’est avoir la possibilité de bénéficier immédiatement de leurs compétences même s’ils doivent suivre une formation complémentaire à nos métiers au sein de notre école appelée “Plate Forme” . Nous recrutons des candidats qui sont dans leur deuxième, troisième, voire quatrième partie de carrière.
Ils ne viennent pas tous du BTP. Certains sont en reconversion et souhaitent travailler dans la conduite d’engins ou la pose de la fibre optique.
Ce qui compte ce n’est pas l'âge du candidat mais son dynamisme.
Recevoir un label parce que nous employons des seniors a été une surprise car le Groupe NGE a toujours embauché et accompagné les seniors tout au long de leur carrière. Cela n’empêche pas une réflexion en interne car nos métiers sont difficiles physiquement. Lorsque nous avons mis en place une complémentaire santé, j’ai veillé à ce que les salariés n’aient pas de reste à charge pour qu’ils n’aient plus à choisir entre leur santé, l’abonnement téléphone ou tout simplement se nourrir. Je me suis en effet retrouvé à un moment avec des salariés qui ne voulaient pas de mutuelle pour cette raison.
Comment valorisez-vous l’expérience des salariés seniors ?
J’ai commencé ma carrière au temps des plans sociaux et de la folie des pré-retraites à 55 ans »J’ai commencé ma carrière au temps des plans sociaux à la pelle et de la folie des pré-retraites à 55 ans. Cette pratique a entraîné une fuite des talents des entreprises et la non-transmission des savoirs. Dès que j’ai eu la possibilité d'être un des acteurs du changement de ces habitudes, j’en ai profité pour mener une vraie politique en faveur du maintien dans l’emploi des seniors.
L’expérience de nos collaborateurs seniors est essentielle à double titre : ils ont des compétences techniques indispensables, acquises au cours de leur parcours professionnel et ils sont les transmetteurs de leurs savoir-faire aux jeunes générations. Nous faisons en sorte qu’ils deviennent formateurs et, au moment de l’embauche de jeunes salariés, ils constituent des binômes intergénérationnels. C’est un peu « la tête et les jambes ». Le senior explique au junior les bons gestes professionnels, la culture de l’entreprise. Le jeune apporte le regard de sa génération sur nos métiers, son énergie. Parfois, s’il est plus aguerri en matière de nouvelles technologies, il peut aider le senior sur ce plan.
Organisez-vous des entretiens de mi-carrière ?
Nous organisons un entretien systématique de mi-parcours après 45 ans qui s’ajoute aux entretiens annuels et à l’entretien professionnel afin d'étudier, avec le salarié, des évolutions possibles, des formations à suivre. Cela nous permet parfois de voir pour quelle raison un salarié ne souhaite pas évoluer.
Nous avons aussi un dispositif « accompagnement retraite » bâti avec les partenaires sociaux. Nous rencontrons régulièrement la Carsat et PRO BTP qui nous éclairent pour accompagner les salariés seniors de l’entreprise. Il y a trois ans, nous avons mis en place la retraite progressive prévue par la loi mais nous maintenons le niveau de cotisation. Ainsi, même si le salarié travaille 90 % d’un temps complet, il ne perdra pas ses cotisations à l’Agirc-Arrco.
Confiez-vous en priorité la fonction de tuteur aux salariés seniors ?
Nous avons 300 tuteurs qui sont tous des salariés expérimentés. Presque naturellement, ce sont des seniors qui s’engagent dans cette fonction. Cela correspond à un vrai engagement citoyen. Ce qui est important c’est que ces salariés soient enthousiastes, qu’ils aient l’envie de transmettre. Ils suivent une formation de quatre jours au terme de laquelle ils sont tuteurs agréés FNTP. Ils acquièrent ainsi les outils pédagogiques qui leur permettent d’encadrer des jeunes.
La moyenne d'âge au sein du groupe est inférieure à 40 ans. »Nous n’observons pas de réticence de la part des jeunes recrues à être encadrées par des seniors. Au contraire, ils sont plutôt demandeurs.
La moyenne d'âge au sein du groupe est inférieure à 40 ans. Il y a donc un équilibre entre les salariés qui apprennent et les accompagnants. Cela fait 20 ans que nous pratiquons cet accompagnement par les seniors.
Que pensez-vous de l’index senior qui figure dans la réforme des retraites du Gouvernement ?
Ce n’est pas parce que certaines entreprises ne sont pas vertueuses en matière d’emploi des seniors et ne souhaitent pas en embaucher ou s’en séparent, qu’il faut sanctionner les autres. D’autre part, je préfère l’incitation à la sanction. Ce n’est pas en agitant le bâton qu’on réduira le chômage des seniors.
Les entreprises sont plus attentives à leur personnel qu’on ne le pense parfois. Elles font ce qu’elles peuvent. Elles mènent des actions très fortes comme l’apprentissage par exemple qui a explosé au cours des deux dernières années. L’aide de l'État à l’embauche d’apprentis a notamment favorisé cet essor.
Seriez-vous plus favorable à des aides au recrutement de seniors et/ou à des exonérations de charges ?
Je pense qu’une politique incitative accompagnée d’aides à l’embauche ou d’exonérations sociales aurait davantage de résultats qu’un index senior assorti d’une sanction pouvant atteindre jusqu'à 1 % de la masse salariale si elles ne le publient pas.
Il faut aussi soutenir les entreprises qui ont la conviction que la diversité des âges est une richesse et qui accompagnent les fins de carrière avec notamment la possibilité de devenir tuteurs.
Parcours
DRH Groupe
Directeur du personnel puis DRH
Chef du personnel
Responsable RH Avignon et Lyon
Responsable RH, Direction commerciale, siège Paris
Gestionnaire RH, filiale Automobiles Peugeot, Paris
Établissement & diplôme
Dess Management et gestion des Ressources Humaines
Fiche n° 44153, créée le 03/08/2021 à 17:11 - MàJ le 17/04/2024 à 12:50
Groupe NGE (NGE)
• Le Groupe NGE (« Nouvelles Générations d’Entrepreneurs ») est un groupe français de travaux publics
• Création : 2002
• Implanté en France. À l'étranger, il possède la société ferroviaire TSO. Il est présent dans 17 pays.
• Fondateurs, dirigeants et collaborateurs de NGE détiennent 72 % du capital de l’entreprise. Le solde (28 %) appartient au fonds d’investissement français Montefiore.
• Effectif : 23.000 collaborateurs
• Chiffre d’affaires : 4 Md€ (après l’acquisition de SADE en mars 2024)
• PDG : Antoine Metzger
• Directeur général : Jean Bernadet
• DRH : Laurence Lelouvier
• Directrice adjointe, communication : Anne Wlazlik
• Contact : Eloi Fouquoire, presse
• Tél. : 07 85 74 15 26
Catégorie : Grandes Entreprises Privées
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Fiche n° 12529, créée le 03/08/2021 à 17:11 - MàJ le 17/04/2024 à 12:47