Comment rendre le capital humain « bankable » ? (Patrick Benammar)

La valeur créée par un projet d’investissement est souvent évaluée en priorité par des indicateurs financiers (ex : retour sur investissement, valeur actuelle nette, taux de rendement interne…) qui servent de base de décision et d’arbitrage entre les projets présentés aux directions d’entreprises.

Les business plans intègrent des prévisions de revenus et de coûts permettant de calculer les futurs flux de liquidités et les impacts possibles de certaines décisions importantes prises par les dirigeants tout au long de la vie d’un projet (ex : évolution du portefeuille de produits ou de solutions, expansion régionale ou internationale, diversification des activités ou des cibles de clientèle, acquisitions ou partenariats…).

La mesure du développement du capital humain liée à ces projets est…