Iso&Face : « Faire du capital humain un moteur de performance durable » (Audrey Guidez, DRH)
« Quitter un grand groupe comme France Télévisions pour rejoindre une entreprise plus agile comme Iso&Face n’a pas été un choix de rupture, mais un choix de sens et d’impact. Rejoindre Iso&Face, c’était faire le choix d’un terrain où les décisions ont un impact rapide et concret, où la construction de l’organisation se fait au plus près des...

