Autonomie ou conformité : 2 cultures différentes de la compétence pour les entreprises (J-P Willems)

Le terme « compétence » est suffisamment polysémique pour que l’on ne souhaite pas en complexifier davantage le sens. Pour autant, il nous paraît important d’en distinguer deux dimensions sans lesquelles les débats sur la compétence peuvent virer au dialogue de sourd. Cette distinction impacte fortement la manière dont une organisation va se saisir de l’usage qu’elle fait des compétences de ses salariés. Nous les appellerons compétence de conformité et compétence d’autonomie.

Une analyse de Jean-Pierre Willems pour News Tank.

Une distinction fondamentale

Tout le monde, ou presque, s’entend sur une définition de la compétence comme « la capacité à mobiliser en situation des ressources pour atteindre un résultat », ce qui revient à reconnaître que la compétence est une capacité à faire, …