Staffing en cabinet conseil : « Le métier va vraiment changer » selon 65 % des dirigeants (Napta)

• Augmenter la valeur créée et perçue ;
• se spécialiser et monter en compétence ;
• faire évoluer son modèle social.

Tels sont les trois principaux enjeux identifiés dans l’étude « Diriger un cabinet de conseil, d’audit ou une ESN : tendances et défis pour 2024 », réalisée par le cabinet d’études The Boson Project pour le compte de Napta et présentée en avril 2023.

« L’internalisation ou la réinternalisation de la prestation de cabinet conseil et la présence plus forte d’un service achat plus exigeant dans les négociations tirent les tarifs de prestations externes vers le bas », indique Arnaud Caldichoury, CEO de l’éditeur Napta.

« La mission de conseil est devenue une commodité. Il faut donc davantage se distinguer en augmentant la valeur créée et perçue », indique Camille Richard…