Handicap, diversité, actionnariat, réduction des effectifs : le plan stratégique de Carrefour 2026

• Le handicap, comme grande cause du plan stratégique ;
• Mutualisation des fonctions expertes et support au sein de pôles d’expertises à l’échelle européenne, et par conséquent, réductions d’effectifs dans les sièges ;
• Une politique volontariste de promotion de la diversité des origines, à travers une première enquête 100 % anonyme et volontaire en France dès janvier 2023, qui sera réalisée tous les deux ans ;
• Poursuivre les passages de magasins en franchise et en location-gérance en Europe, selon des critères objectifs de performance et sur la base d’une évaluation annuelle ;
• Doubler les promotions de l’École des leaders ;
• 100 % des collaborateurs recevront une formation au digital d’ici 2024 au travers de la Digital Retail Academy ;
• Lancement d’un plan d’actionnariat salarié…