Le Covid-19, leader de la transformation numérique des entreprises, mais à quel prix ? (H. Gaillard)

« Cette crise est un outil incroyable (et presque inespéré) pour les organisations afin de détecter les besoins en compétences dont elles souffrent, et les individus qui doivent les acquérir. Bien plus efficace qu’un entretien annuel d’évaluation, qu’une évaluation à 360 degrés ou un bilan de compétence » écrit Hugo Gaillard, enseignant-chercheur en management à Le Mans Université, dans une analyse publiée le 22/04/2020. 

« Quel manager, quel leader du changement, quel chef d’entreprise aurait pu faire accepter aussi vite un tel virage en matière de pratiques, d’outils, de processus, et de rapport au travail, que le Covid-19 ? ».

Quatre pistes de travail

Témoigner et faire témoigner, mettre en débat et rassurer

Certains collaborateurs, groupes de collaborateurs, se seront certainement…