« Des méthodes de management agiles face à la fluidification des organisations » (C. Vanden Eede, ING)

« Chez ING, nous considérons que se baser sur les fonctions pour organiser les équipes n’est plus pertinent. Nous optons pour des méthodes agiles, dans lesquels les soft skills prennent le pas sur les compétences techniques. Nous essayons d’être des piliers de la gestion des RH sans ce principe de fonctions fixes », déclare Christophe Vanden Eede, VP « acquisition et développement des talents » pour la Belgique et les Pays-Bas et responsable mondial de la gestion des carrières d’ING, à l’occasion d’une conférence sur le talent management, au salon « Unleash Paris 2019 », le 23/10/2019. 

« Selon ce principe, notre modèle d’organisation s’articule désormais autour du collaborateur lui-même. Il doit se connaître et savoir quels sont ses objectifs professionnels, ses envies et ses besoins en…