« L’internalisation du SIRH pour répondre aux besoins de l’entreprise » (A. Bureau, DRH Saint-Gobain)
"Dans un groupe très décentralisé, il est plus difficile de mettre en place un SIRH. Il faut donner de l’autonomie aux collaborateurs pour proposer des solutions qui répondent à leurs besoins spécifiques. Les solutions full-suite ou la volonté de centraliser les outils risquent de rendre leurs gestions trop rigides", déclare Alban Bureau, DRH...

