« Réaliser un mapping des compétences en accord avec le business-plan » (Bruno Thévenin, GM PepsiCo)
"Les RH sont au centre du dispositif chez Pepsico. Ils nous aident beaucoup sur la définition des compétences et sur la mise en place du Strategic workforce planning. Nous attendons de la fonction RH qu'elle cartographie de manière précise les compétences dont on dispose et celles que nous devons développer. Cette cartographie, essentielle au...

