« Le patronat français fasciné par l’usage du capitalisme anglo-saxon »

• « Les organisations syndicales sont atteintes malheureusement du même mal que les hiérarchies politiques, avec un risque de disparition élevée. » 
• « Les mesures utiles de la loi PACTE Plan d’action pour la croissance et la transformation des entreprises et des ordonnances ne font plaisir qu’au patronat. J’en ai fait partie donc j’apprécie… Nous aimons mieux décaler les seuils, ne pas être soumis à l’arbitraire du juge en matière de séparation., etc. »
• « Le patronat français est fasciné par l’usage du capitalisme anglo-saxon où le patron et les actionnaires ont tout le pouvoir. L’entreprise est là pour enrichir les actionnaires et les syndicats sont à peu près inexistants. Ce modèle fascine aussi les syndicats en France car il permet de réaffirmer la lutte des classes. Comme cette situation est confortable à la fois pour le patronat et les syndicats, nous restons dans l’immobilisme. »

« Une co-décision systématique entre les deux partenaires sociaux  »

• « L’Allemagne et les pays d’Europe du Nord ont de meilleurs résultats économiques sur tous les plans en raison d’un seul facteur : une co-décision systématique entre les deux partenaires sociaux.
• La co-décision a démarré au Danemark à la fin du 19^e siècle. Il y a eu une grève générale pendant plusieurs mois. Puis, est arrivée une journée de réconciliation nationale. La grève s’est arrêtée ; les principes de la co-décision ont été affirmés ; les partenaires sociaux se sont emparés de la responsabilité des entreprises et l’État est sorti du jeu. 
• L’autre exemple historique date de 1982. Les Pays-Bas vivaient une grave situation économique. Les partenaires sociaux se sont réunis et sont sortis avec une recommandation commune : l’arrêt des mécanismes d’inflation salariale ; la modération voire la réduction de certains salaires au-dessus d’un certain niveau ; la réduction de la durée du travail. Là aussi, l’État est sorti du jeu. Le même phénomène s’est déroulé en Suède au début des années 90.
• Les principes de la co-décision varient d’un pays à l’autre mais sont fondamentalement identiques : aucune décision n’est prise sans l’accord des deux parties (la direction générale de l’entreprise et les représentants des salariés). 
• La notion de “patron jupitérien” n’existe pas. Le DG de l’entreprise est comme le capitaine d’une équipe de football. Pour que cela fonctionne, chaque joueur doit jouer la même partie. Le conflit est proscrit. Le droit de grève n’existe que pendant les périodes de renégociation des accords salariaux, soit environ 15 jours tous les 2 à 3 ans. En dehors de ces périodes, le droit de grève est interdit. En cas de conflit sur la base d’accords existants, ce n’est pas l’État l’arbitre mais un juge qui répond. Une chambre spécialisée existe aux Pays-Bas pour régler ce types de conflits. Ce qui règne, ce n’est pas la lutte des classes mais la coopération dans l’intérêt de l’entreprise.
• En Allemagne, l’intermédiation n’a pas disparu. Aujourd’hui, le patronat allemand est heureux avec le système d’économie sociale de marché qui fonctionne avec une abstention volontaire de l’État. »

« Le CE est présidé par un salarié élu aux Pays-Bas »

• « Chez KLM (compagnie aérienne des Pays-Bas), dont je suis administrateur, le CE est présidé par un salarié élu aux Pays-Bas. En France, il est présidé par le chef d’entreprise, qui envoie souvent son DRH. 
• Toutes les propositions sont présentées au comité d’entreprise (CE) par le PDG et celui-ci ne peut avancer que s’il a un accord. Tant qu’il n’a pas d’accord, il ne peut pas prendre de décision. 
• La loi impose aux administrateurs de prendre leurs décisions en fonction des intérêts de l’entreprise. »

Jean Peyrelevade

• Président directeur général @ Banque Degroof Petercam France

• Gérant @ JP et associés

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Parcours

Depuis 2014

Banque Degroof Petercam France
Président directeur général

Depuis 2004

JP et associés
Gérant

2007 - 2014

Leonardo France
Président directeur général

2004 - 2007

Toulouse et Associés
Associé gérant

1993 - 2003

Crédit Lyonnais
Président directeur général

1969 - 1994

École polytechnique (X)
Maître de conférences puis Professeur d’Économie

1988 - 1993

Banque Stern
Président directeur général

1988 - 1993

UAP
Président directeur général

1983 - 1986

Compagnie financière de Suez et Banque Indosuez
Président directeur général

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Établissement & diplôme

1962 - 1963

Paris V
DES Sciences économiques

1961 - 1963

Enac (École nationale de l’aviation civile)
Diplômé

1961 - 1963

Ecole de droit - Sciences Po
Diplômé - Section Économique

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Fiche n° 31407, créée le 20/06/2018 à 11:41 - MàJ le 28/11/2018 à 10:25