« La mise en place d’une gouvernance agile casse les codes du manager » (S. Demartis/ Orange)
"La mise en place d'une gouvernance agile casse les codes du manager. Celui-ci peut se sentir esseulé et se demander à quoi il sert en acceptant de donner de l'autonomie à ses équipes. Il peut se voir retirer son rôle en matière de suivi du budget, de compétences RH, de training... L'organisation doit lui confier des rôles plus à hauteur de...

