Management de transition : «  la rapidité prime pour apporter des solutions » (Frédéric Bonnin /DRH)

"Être DRH de transition implique de développer sa capacité à aller plus vite et à l'essentiel de sa mission et de résoudre des problématiques RH plus rapidement, comme l'exigent nos modes d'organisation actuels. Avec des missions en transition, la rapidité prime pour apporter des solutions", indique Frédéric Bonnin, DRH de transition, missionn...