Mazars refond son système d’évaluation au profit d’un système de « feedback permanent »

Mazars France renonce à l’entretien annuel et refond son système d’évaluation de la performance au profit d’un dispositif de feedback permanent. Cette évolution intervient alors que le groupe déploie le SIRH de l’éditeur Workday.

Après « une phase d’expérimentation en 2017, au cours de laquelle nous avons intégré une centaine de collaborateurs volontaires de la filière du “Conseil Assurances” , nous avons déployé ce dispositif d’évaluation pour nos 2 000 collaborateurs parisiens, tous métiers confondus, soit les deux tiers de notre effectif total. »  

« En avril 2018, 400 personnes seront formées à ce nouveau système et d’ici la fin de l’année 2018, la moitié des collaborateurs, soit 1 000 personnes, auront été formées par un binôme composé d’un ambassadeur feedback interne et d’un…