« Les initiatives partent du terrain pour obtenir une performance supérieure »(Gérard Matencio/Enedis)

« Nous avions trois niveaux : national, local et des directions interrégionales. Nous avons supprimé le niveau interrégional de notre management », indique Gérard Matencio, directeur de la transformation chez Enedis et membre du jury du « prix de l’Innovation managériale », remis le 15/11/2017 lors du salon du Management à Paris.

« Nous avons identifié dix unités opérationnelles “pionnières”, dont le dirigeant local incarne véritablement un mode de management responsabilisant que nous voulons promouvoir. Les expérimentations menées par ces dix unités opérationnelles sont toutes différentes et avancent à leur rythme en fonction de leur contexte et de leur histoire. Les initiatives partent du terrain afin d’obtenir une performance supérieure de l’entreprise tout en améliorant le bien-être…