SIRH : « pour doubler les chances de matcher les talents et les postes » (Frédéric Henrion/Suez)

« Avec notre SIRH baptisé Talent’Up, nous doublons les chances de “matcher” les talents et les postes à pourvoir plus rapidement », indique Frédéric Henrion, directeur du développement des ressources humaines chez Suez avant sa participation à la table ronde « Le manager, acteur de la transition digitale » au Salon du Management le 14/11/2017 à Paris.

« Au premier semestre 2018, la totalité des collaborateurs, soit 90 000 personnes, seront concernées par le SIRH. Nous avons choisi la solution de Cornerstone. Le développement du projet a coûté 15M€ mais ce coût est moindre par rapport à celui d’une DSI qui mobilise beaucoup de salariés ou de prestataires pour une maintenance et une mise à jour des outils 'maison '.  »

« Au lieu de faire venir nos talents étrangers à Paris, nous allons…