« Nous spécialisons nos consultants par niveau de profil, mais aussi par métier » (N. Buisson, LHH)
« LHH
• Cabinet de conseil division de The Adecco Group (Lee Hecht Harrison)• Création : 1992• Mission : spécialisé dans le conseil et la stratégie RH, la transition de carrière et la mobilité, le…
Recruitment Solutions est né du rapprochement entre Spring, cabinet de conseil en recrutement et intérim spécialisé dans les profils qualifiés (métiers de la comptabilité, de la logistique, commerciaux, secrétaires trilingues, premiers niveaux d’audit) et Badenoch + Clark, cabinet spécialisé dans le recrutement, l’Assessment et le Management de Transition sur le segment de cadres supérieurs et dirigeants (contrôleurs financiers seniors, directeurs de comptabilité, directeurs commerciaux, chefs de produit seniors, directeurs marketing) », déclare Nicolas Buisson
, président de LHH Recruitment Solutions, à News Tank le 07/11/2022.
« Le succès d’un bon recrutement repose, pour un cabinet, sur la connaissance de son marché de candidats. Plus nos consultants maîtrisent leur marché de candidats, plus ils sont capables d’être réactifs et pertinents dans leur conseil auprès de nos clients. C’est pourquoi nous spécialisons nos consultants par niveau de profil, mais aussi par métier : finance, marketing, ingénierie, informatique, pharmacie…. Cette double spécialisation permet à nos consultants d’avoir une expertise spécifique sur leur vivier de profils, et d’apporter des réponses rapides et ciblées aux besoins des clients. »
« Le management de transition se développe en France depuis une vingtaine d’années. Ce marché croît de 15 à 20 % par an, et pèse aujourd’hui près de 500 M€. Notre offre sur ce segment répond à un dysfonctionnement du marché du travail concernant les seniors. Nous disposons d’une palette de candidats expérimentés avec des parcours sans faute, une connaissance parfaite de leur secteur, mais que les entreprises hésitent à recruter en CDI pour des raisons de rigidité et de coût. Le management de transition représente une alternative en support contractuel au CDI », ajoute Grégoire Conquet
Directeur des opérations @ LHH Recruitemt Solutions
, directeur des opérations de LHH Recruitment Solutions.
Nicolas Buisson et Grégoire Conquet répondent aux questions de News Tank
LHH complète son offre de conseil en ressources humaines avec le lancement de LHH Recruitment Solutions. En quoi consiste cette nouvelle offre ? Comment s’intègre-t-elle dans l’offre globale de LHH ?
Nicolas Buisson : The Adecco Group s’appuie sur un écosystème de marques expertes dans leur domaine et organisées en autour des trois business units internationales :
- Adecco, réseau d’agences d’emploi
- Akkodis, acteur du conseil en ingénierie et services numériques
- LHH, expert en gestion des talents et conseil RH.
Composée de 4 divisions LHH Advisory, LHH Career Transition & Mobility, LHH Learning & Development et LHH Recruitment Solutions lancée en France le 05/09/2022. LHH compte aujourd’hui 8 000 collaborateurs dans le monde dont 1 150 collaborateurs en France.
LHH Recruitment Solutions est né du rapprochement entre Spring, cabinet de conseil en recrutement et intérim spécialisé dans les profils qualifiés (métiers de la comptabilité, de la logistique, commerciaux, secrétaires trilingues, premiers niveaux d’audit) et Badenoch + Clark, cabinet spécialisé dans le recrutement, l’Assessment et le Management de Transition sur le segment de cadres supérieurs et dirigeants (contrôleurs financiers seniors, directeurs de comptabilité, directeurs commerciaux, chefs de produit seniors, directeurs marketing).
Quelle est la nouveauté de l’offre proposée par LHH Recruitment Solutions ?
Nicolas Buisson : Nous créons, en plus des recrutements d’experts qualifiés et de cadres dirigeants, une nouvelle offre de recrutement sur des profils de direction générale : LHH Executive Search
Grégoire Conquet : Les réseaux gagnent en maturité, et la chasse aux profils de direction, qui était autrefois l’exception, devient une activité à part entière. Nous disposons d’une équipe dédiée à cette activité qui nécessite une méthodologie à part compte tenu de la particularité des profils recherchés.
Quelle est la particularité de l’approche et du recrutement des cadres dirigeants ?
Nicolas Buisson : Le succès d’un bon recrutement repose, pour un cabinet, sur la connaissance de son marché de candidats. Plus nos consultants maîtrisent leur marché de candidats, plus ils sont capables d’être réactifs et pertinents dans leur conseil auprès de nos clients. C’est pourquoi nous spécialisons nos consultants par niveau de profil, mais aussi par métier : finance, marketing, ingénierie, informatique, pharmacie…. Cette double spécialisation permet à nos consultants d’avoir une expertise spécifique sur leur vivier de profils, et d’apporter des réponses rapides et ciblées aux besoins des clients.
Notre méthodologie s’appuie sur notre base de données et notre connaissance des marchés. Elle est légèrement différente sur les profils de leaders où nous privilégions l’approche directe. Nous parlons ici de dirigeants dont les missions sont stratégiques et les niveaux de revenus très élevés.
La population de leaders nécessite une approche avec plus de proximité »Grégoire Conquet : La population de leaders est moins volumique, ce qui nécessite une approche avec plus de proximité. Le caractère stratégique de ce type de recrutement pour nos clients rend nécessaire une connaissance plus approfondie des profils que nous soumettons à nos clients. C’est un travail qui au-delà du ciblage de profil, comporte une démarche d’évaluation de compétences techniques, humaines, comportementales et du niveau d’adhésion de la personne au projet qui lui est proposé. Nous faisons du sur-mesure.
Comment se déroule votre travail de sélection et d’évaluation des candidats ?
Grégoire Conquet : Le prérequis de base est un travail fouillé avec le donneur d’ordre pour avoir une connaissance parfaite de son besoin. C’est un moment clé qui nous permet d’appréhender la nature du poste, les raisons du besoin et le contexte dans lequel s’inscrit le recrutement. Nous menons ensuite un certain nombre d’entretiens avec les candidats sélectionnés pour au-delà du déclaratif, comprendre ses moteurs, ses accomplissements et la cohérence de son projet. L’idée est d’appréhender ce qui se cache au fond du candidat. Que souhaite-t-il faire ? Avec qui ? Pourquoi ? Ce n’est qu’à partir de ces éléments que nous pouvons nous forger une réelle conviction.
Dans quel délai êtes-vous en mesure de présenter une short-list à vos clients ?
Une mission de recrutement dure entre 1 et 8 semaines »Grégoire Conquet : Lorsqu’un client fait appel à un cabinet de recrutement, c’est bien sûr pour effectuer une recherche de compétences. C’est aussi dans un souci d’optimisation du temps de recrutement. Notre rôle est donc d’être très réactifs. Une mission, si elle se déroule bien, dure environ entre 1 et 8 semaines entre le feu vert du donneur d’ordre et le moment où le candidat accepte la proposition (pour les postes en CDI de Cadres et dirigeants). Notre connaissance des populations nous permet souvent de tenir des délais serrés, y compris sur des profils de direction, ou dans le cadre de missions de travail temporaire qui nécessitent une grande réactivité.
Quelles sont les entreprises qui font appel à vos services ?
Nicolas Buisson : Nous travaillons, grâce à notre appartenance au groupe Adecco, avec de nombreuses grandes entreprises. Nous nous inscrivons en complémentarité de l’offre proposée par Adecco, pour proposer une palette complète de recrutements, de l’ouvrier peu qualifié au dirigeant d’entreprise. Nos consultants mènent par ailleurs un travail de prospection local qui nous permet de travailler avec beaucoup d'ETI et de PME. Toute la structure du tissu économique français est présente dans notre portefeuille de clients.
Les grands groupes bénéficient d’équipes RH conséquentes dont on peut penser qu’elles leur permettent de gérer eux-mêmes leur recrutement. Quelle est votre valeur ajoutée pour ces grandes structures ?
Nicolas Buisson : Les grands groupes bénéficient c’est vrai de grandes équipes RH, mais nous leur permettons de disposer de profils de candidats auxquels ils n’ont pas accès. Leurs équipes RH, aussi nombreuses soient-elles, disposent rarement de service dédié au recrutement et d’outils performants pour atteindre les candidats. Nous disposons d’équipes entières qui travaillent tous les jours sur la détection de candidats. Nos consultants rencontrent chaque jour de nouveaux profils sur des métiers en tension pour lesquels les entreprises peinent à recruter : finance, comptabilité, logistique, informatique… Nous savons qui est disponible, quand et comment. Aucune entreprise ne dispose de cette puissance d’action en interne.
Nous sommes aussi en mesure de faire du recrutement de masse en peu de temps. Certaines entreprises, dans le cadre de projets nouveaux sont amenées à recruter 200 personnes en quelques semaines. Nous sommes en mesure de leur dédier des équipes qui répondront à leurs besoins. C’est une solution que nous proposons par exemple beaucoup à des constructeurs automobiles qui se lancent dans la production massive de batteries électriques.
Vous vous positionnez également sur le recrutement de managers de transition, des profils de plus en plus demandés …
Le marché du management de transition croît de 15 à 20 % par an »Grégoire Conquet : Le management de transition se développe en France depuis une vingtaine d’années. Ce marché croît de 15 à 20 % par an, et pèse aujourd’hui près de 500 M€. Cela reste peu par rapport à nos voisins Allemands (1,5 Md€) ou Britanniques (2,5 Md€) mais l’essor est bien là. Notre offre sur ce segment répond à un dysfonctionnement du marché du travail concernant les seniors. Nous disposons d’une palette de candidats expérimentés avec des parcours sans faute, une connaissance parfaite de leur secteur, mais que les entreprises hésitent à recruter en CDI pour des raisons de rigidité et de coût. Le management de transition représente une alternative en support contractuel au CDI.
L’offre de management de transition permet, en résumé, à la population cible de LHH Recruitment Solutions, les cadres supérieurs et dirigeants, d’intervenir sur des missions, souvent urgentes, à forts impacts pour l’entreprise, sous toutes les formes possibles de contrat hors CDI (portage, free-lancing, intérim, CDD). Elle concerne donc des candidats ayant soit fait un vrai choix de carrière les amenant à privilégier diversité des environnements d’intervention, culture cadencée de projet, goût pour la polyvalence, curiosité aiguisée et dimensions opérationnelles avérées, soit décidé de répondre à une envie ponctuelle.
Les missions traitées couvrent un spectre de métiers qui va grandissant, preuve que ce choix de carrière est une réalité en constante progression dans la population de cadres supérieurs et dirigeants. Si les fonctions finance, ressources humaines et direction générale ont été traditionnellement sollicitées, on note aujourd’hui une très forte demande sur les métiers des systèmes d’information, de l’industrie et de la supply chain, et l’on observe que les métiers du commerce et du marketing sont depuis peu également concernés.
Parcours
Président
Directeur des opérations Europe du Sud, et Europe de l’Est
Directeur des opérations Europe du Sud, Turquie
Directeur des opérations Europe du sud, Turquie, Afrique
Directeur des opérations Europe du sud, Turquie, Pologne, Russie
Directeur des opérations en Europe du Sud et en Turquie
Directeur des opérations Espagne, Portugal, Italie
Directeur des opérations en Espagne et au Portugal
Directeur du site de Barcelone (Espagne)
Directeur de la division des ventes
Consultant dans la division Retail & Marketing
Établissement & diplôme
BA, Finance
Fiche n° 45513, créée le 10/03/2022 à 18:23 - MàJ le 07/11/2022 à 18:20
Parcours
Directeur des opérations
Managing director
Senior executive director
Regional director Montreal, Canada
Directeur Regional Eastern France
Établissement & diplôme
LLM, Private Law and Litigation
Fiche n° 47746, créée le 07/11/2022 à 18:09 - MàJ le 07/11/2022 à 18:18
LHH
• Cabinet de conseil division de The Adecco Group (Lee Hecht Harrison)
• Création : 1992
• Mission : spécialisé dans le conseil et la stratégie RH, la transition de carrière et la mobilité, le développement des talent et les solutions de recrutement
• Effectif : 8.000 consultants, dont 1 000 en France
• Chiffre d’affaires : 65,8 M€ (2023)
• Présidente Monde : Gaëlle de La Fosse
• Présidente France et Luxembourg : Aurélie Feld
• Contact : Céline Surget (agence Coriolink)
• Tél : 07 48 72 82 37
Catégorie : Etudes / Conseils
Maison mère : The Adecco Group
Entité(s) affiliée(s) :
LHH Recruitment Solutions
Adresse du siège
Cœur Défense Tour A110, Esplanade Charles de Gaulle
92931 Paris la defense Cedex France
Fiche n° 7092, créée le 16/05/2018 à 12:37 - MàJ le 18/12/2024 à 11:29