DEI : « Ce n’est pas la fin des programmes et des plans d’action » (Stéphane Roy, Accenture CFDT)

News Tank RH - Paris - Interview n°387948 - Publié le

« L’annonce de Julie Sweet ne dit pas exactement qu’Accenture • Société immatriculée à Dublin (Irlande) où se trouve son siège social depuis 2009 et cotée à New York (États-Unis). • Création : 1989 (issue d’une scission avec le cabinet américain Arthur… souhaite mettre fin à sa politique d’inclusion et de diversité. Ce n’est donc pas la fin des programmes d’inclusion et de diversité parce que nous aurons de nouveaux objectifs en 2026 auxquels la direction d’Accenture déclare réfléchir dès aujourd’hui », déclare Stéphane Roy Délégué syndical @ Confédération française démocratique du travail (CFDT) • Senior manager @ Accenture
, délégué syndical CFDT chez Accenture, à News Tank le 17/02/2025. Il s’exprime au sujet de la note interne de l’entreprise sur la politique DEI de l’entreprise pour se « conformer » aux décrets publiés sur le sujet par Donald Trump depuis son élection à la présidence des États-Unis.

« Nous sommes d’accord sur le fond et la nécessité de permettre à tous, indépendamment de son genre, de son orientation sexuelle, de son origine, de sa religion, de pouvoir exprimer son potentiel et d’avoir la chance d’exprimer ses talents au sein de l’entreprise. »


Stéphane Roy répond à News Tank

Comment analysez-vous le phénomène de renoncement de la politique DEI chez Accenture ?

L’annonce de Julie Sweet ne dit pas exactement qu’Accenture souhaite mettre fin à sa politique d’inclusion et de diversité.

Une réflexion est en cours sur les plans d’actions et objectifs autour de l’inclusion qui seront présentés en 2026 »

À la suite des décrets adoptés par le président des États-Unis Donald Trump depuis le 20/01/2025 visant à démanteler les politiques de DEI dans l’administration et dans le secteur privé, le groupe Accenture est dans l’obligation de revoir ses objectifs en matière d’inclusion et de diversité.

Les programmes et plans d’actions engagés et les objectifs en matière de diversité annoncés par Accenture devaient prendre fin au terme de 2025, indépendamment du contexte politique des États-Unis.

L’annonce de Julie Sweet dit que ces objectifs ayant pour la plupart été atteints, et obligée par un contexte réglementaire, elle y met fin de façon anticipée mais ajoute qu’une réflexion est en cours sur les plans d’actions et objectifs autour de l’inclusion qui seront présentés en 2026.

Plus concrètement, que va devenir la politique DEI chez Accenture ?

Bien que Julie Sweet annonce qu’Accenture devrait ne plus participer aux benchmarks externes portant sur l’inclusivité sur des critères comme le genre ou l’origine ethnique, elle ajoute que les valeurs d’inclusion et de diversité font partie des valeurs clés de l’entreprise et continuent dans tous les cas à être au cœur de la façon dont nous exerçons nos métiers quotidiennement.

Il y a bien une volonté de la direction de respecter la diversité »

Ce n’est donc pas la fin des programmes d’inclusion et de diversité parce que nous aurons de nouveaux objectifs en 2026 auxquels la direction d’Accenture déclare réfléchir dès aujourd’hui. Il y a bien une volonté de la direction de respecter la diversité, comme les différences de genre ou de religion.

Quels sont les objectifs envisagés par Accenture en matière de DEI ?

Accenture continuera à respecter les normes et obligations légales dans chaque pays où le groupe opère, et par exemple en France, à :

  • Produire un index de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes ;
  • Mesurer la représentativité des femmes au niveau du leadership ;
  • Conduire les initiatives du type le mois du handicap.

Par ailleurs, il s’agit de définir les nouveaux objectifs avec l’angle de l’inclusion et l’injonction de se réaliser en tant qu’homme uniquement par le biais du travail, ce qui relève, selon moi, d’un discours néolibéral classique.

La CFDT Accenture veillera à ce qu’il n’y ait aucun recul sur ces thèmes de l’inclusion et la diversité, au cœur de nos préoccupations et de celles des salariés de l’entreprise, dans les mois et années à venir.

Comment veillerez-vous à ce qu’il n’y ait aucun recul sur ces thèmes ?

C’est par le biais d’un dialogue social que nous nous assurons qu’il n’y ait aucun recul sur les engagements en matière d’inclusion et de diversité afin de garantir les droits fondamentaux et le bien-être des salariés. Par exemple, nous avions eu une réflexion sur le port des symboles religieux au sein de l’entreprise.

Même si nous n’avions pas la maturité et réussi alors à aboutir à un accord, nous sommes d’accord sur le fond et la nécessité de permettre à tous, indépendamment de son genre, de son orientation sexuelle, de son origine, de sa religion, de pouvoir exprimer son potentiel et d’avoir la chance d’exprimer ses talents au sein de l’entreprise.

Stéphane Roy

Parcours

Accenture
Senior manager

Fiche n° 53471, créée le 17/02/2025 à 15:36 - MàJ le 17/02/2025 à 15:44

Accenture

Société immatriculée à Dublin (Irlande) où se trouve son siège social depuis 2009 et cotée à New York (États-Unis).
• Création : 1989 (issue d’une scission avec le cabinet américain Arthur Andersen, rebaptisée Accenture en 2001)
• Mission : conseil dans les domaines de la stratégie d’entreprise, de la transformation numérique, des technologies et des opérations
• Effectif : 733 000 collaborateurs, dont 10 000 en France
• Implantation : 120 pays
• Chiffre d’affaires 2023 : 64,06 Md$
CEO : Julie Sweet
• Directrice ressources humaines France : Jacqueline Haver Droeze
• Contact presse : Velislava Chichkova - Le Fevre
• Tél. : 01 53 23 46 18


Catégorie : Grandes Entreprises Privées



Fiche n° 9186, créée le 02/10/2019 à 02:16 - MàJ le 17/02/2025 à 11:55